“質量月”活動是每年9月份在全國范圍內組織開展的旨在提高全民族質量意識和質量水平的質量專題活動。今年，質量月活動的主題是加強全面質量管理，促進質量強國建設。進入9月份以來，鋼鐵企業(yè)紛紛開展形式多樣、內容豐富的質量月活動，全面提升質量管理水平，為建設質量強國貢獻鋼鐵力量。

首鋼京唐

2025年9月是第48個全國“質量月”。為全面貫徹落實國家市場監(jiān)督管理總局及中國質量協(xié)會“質量月”的要求，結合《北京首鋼股份有限公司關于開展2025年鋼鐵板塊“質量月”活動的通知》精神，首鋼京唐以質量強企為指引，以改革創(chuàng)新為動力，以數(shù)字化賦能質量治理為抓手，組織開展2025年“質量月”系列活動，旨在進一步樹牢“用戶的標準就是我們的標準”的質量理念，推動質量共治、質量提升。

今年全國“質量月”的活動主題為“數(shù)智驅動 筑基強鏈 創(chuàng)新質量生態(tài)”。首鋼京唐的活動主題為“數(shù)智賦能強基礎 體系落地嚴責任 用戶滿意塑品牌”，以“一盤棋”思想打破部門和界面間壁壘聯(lián)合推動質量持續(xù)發(fā)展，注重部門間的協(xié)同聯(lián)動，實現(xiàn)技術、生產(chǎn)、銷售、設備等專業(yè)間共享數(shù)據(jù)，聯(lián)合解決跨領域質量問題，推動質量管理工作向數(shù)智化、體系化轉變，打造首鋼“制造+服務”綜合競爭力。

活動通過管理訪談和問題大討論提升全員質量意識，利用五大工具推進質量工作事前策劃、事中控制和事后改進，利用工藝巡查診斷體系管理失效點?！百|量月”活動主要內容包含質量職責梳理評價、質量體系落地診斷、客戶需求調研分析、供應商延伸管理、數(shù)智賦能業(yè)務管理、崗位操作標準化推進、體系知識分層培訓等內容。

沙鋼

九月的沙鋼，草木蔥蘢，處處洋溢著澎湃生機。正當全集團喜迎沙鋼成立50周年之際，一場以“恪守質量誠信 夯實質量基礎 共建質量強企”為主題的“質量月”活動，如洶涌熱潮般席卷至每一個車間、每一條產(chǎn)線。沙鋼人用實際行動詮釋著“質量是企業(yè)的生命線”，為“打造世界一流鋼鐵強企”注入源源不斷的澎湃動能。

PART.01

頂層謀劃 戰(zhàn)略引領

勾勒質量強企宏偉藍圖

今年是沙鋼“十五”規(guī)劃收官之年，亦是沙鋼成立50周年的重要歷史節(jié)點。以“效益、效率、人才”三大核心為驅動，朝著“高端化、綠色化、智能化”方向，沙鋼啟動了2025年“質量月”活動并精心出臺活動方案，從宣傳動員、基礎夯實、攻關破難到文化浸潤，多維度構建起“質量提升組合拳”。

強基固本

梳理長達十年的質量事故案例、修訂缺陷圖譜、開展制度執(zhí)行自查，將質量紅線深度鐫刻于操作規(guī)范之中，從源頭上筑牢質量防線。

錘煉技能

積極組織QC大賽、IATF16949內審員培訓、崗位技能比武等活動，使“工匠基因”深深融入每一位員工的血脈，提升全員質量素養(yǎng)。

攻堅克難

聚焦20余項關鍵技術瓶頸，由領導干部親自掛帥，誓將攻克這一塊塊“硬骨頭”，推動技術進步。

協(xié)同共進

圍繞“研產(chǎn)銷用”大力推進體系產(chǎn)品認證，搭建質量大數(shù)據(jù)平臺，借助數(shù)字化的力量撬動管理效能的提升，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)的高效協(xié)同

樹立標桿

評選“質量標兵”“創(chuàng)新先進單位”，讓“比學趕超”成為車間里最亮麗的風景，激發(fā)全體員工追求卓越質量的熱情。

沙鋼鋼鐵質量條線相關負責人表示：“‘質量月’并非短暫的一陣風，而是全年質量提升的‘加油站’。我們要借助此次活動，進一步讓‘質量第一’的理念深入每位員工的內心，為企業(yè)高質量發(fā)展筑牢基石?！?/span>

PART.02

基層踐行 全員奮進

點燃質量提升星星之火

如果說頂層設計是描繪質量提升的“路線圖”，那么一線車間的創(chuàng)新實踐無疑是點燃質量提升的“點火器”。在沙鋼的各條戰(zhàn)線上，“質量月”的熱潮以各種各樣的鮮活形式蓬勃涌動。

案例警示 + 溯源查因：質量意識深入人心

“這樣的缺陷，你能一眼識別嗎？”“這才是坯料修磨正確打開方式！”在棒線廠，“生產(chǎn)質量提升微信群”內每日更新行業(yè)各類質量問題警示照片。

該廠相關負責人介紹說，通過把行業(yè)典型質量事故整理成為“活教材”，并組織全員開展“回頭看”反思學習，如今員工在日常工作過程中，已經(jīng)逐漸養(yǎng)成主動“對標找差”的良好習慣。

以“質量月”為契機，該廠還創(chuàng)新構建了“缺陷案例庫”與“質量追溯系統(tǒng)”，每一項質量異常情況都實現(xiàn)了可查詢、可追溯、可整改，從而持續(xù)推動質量管控體系的優(yōu)化與完善。

創(chuàng)新激勵 + 攻關突破：創(chuàng)新活力競相迸發(fā)

電爐煉鋼廠則以“創(chuàng)新”為利刃，果斷切開質量提升的“深水區(qū)”。他們推行“五個堅持”動態(tài)管理體系，利用數(shù)字化平臺對問題整改進行追蹤；開發(fā)“電爐自動煉鋼控制系統(tǒng)”，使終點碳命中率大幅提升；同時發(fā)起“我為質量獻一策”活動，一線工人提出的“優(yōu)化氧搶供氧”合理化建議，顯著提升終點碳含量控制水平。

創(chuàng)新是每個員工的分內之事！”生產(chǎn)技術科李小偉的話語，道出了一線員工全員創(chuàng)新的共同心聲。

協(xié)同合作 + 攻堅克難：工序融合不斷增強

在鋼板總廠寬厚板車間，一場“上下聯(lián)動保高產(chǎn)”的戰(zhàn)役正在激烈打響。面對寬厚板訂單激增的巨大挑戰(zhàn)，該廠現(xiàn)場協(xié)調開辟出新的火切場地，以精整能力最大化為原則，細化軋機產(chǎn)線分工、實施一體化管理，寬厚板精整能力大大提升。

“質量提升不是‘單打獨斗’，而是全工序的‘接力賽’?！痹摬块T負責人深有感觸地說道。

PART.03

文化滋養(yǎng) 傳承匠心

深植質量為本理念根基

在沙鋼，“質量”這兩個字，不僅僅寫在制度里，更是深深鐫刻在一代又一代產(chǎn)業(yè)工人的血脈之中。

在超薄帶公司，一場“跨區(qū)域、跨專業(yè)、跨崗位”的人才突圍戰(zhàn)正在悄然改寫質量文化的新篇章。作為全球最大超薄帶生產(chǎn)基地的核心區(qū)域，鑄軋崗位肩負著操作國際先進設備的重任。為突破人才瓶頸，超薄帶公司以“一崗多能、人才先行”戰(zhàn)略為指引，構建了一套“精準滴灌”式培養(yǎng)體系。

“只有實現(xiàn)‘一崗多能’，質量管控才能更加立體！”超薄帶相關負責人表示：質量并非某一個人的責任，而是全員能力的疊加。

此外，各層級的“質量擂臺賽”更是成為了眾人矚目的“明星舞臺”；每月評選“質量之星”，獎勵的并非“不出錯”，而是“主動發(fā)現(xiàn)問題”；班前會上，工人們輪流分享“我身邊的質量隱患”；甚至連公告欄內，都貼著“今日質量小知識”……

PART.04

以質興企

共赴百年之約

從公司的統(tǒng)籌規(guī)劃到車間的具體落地，從技術創(chuàng)新的不斷突破到質量文化的傳承發(fā)展，沙鋼“質量月”的每一步，都在精心書寫“質量強企”的嶄新故事。正如一位老員工在質量分享會上所言：“50年前，沙鋼人用熱血鑄就第一爐鋼；如今，我們要用匠心守護每一塊鋼?！?/span>

九月的沙鋼，“質量月”的熱潮依然洶涌澎湃。而這場熱潮的意義，絕不僅僅局限于一個月的攻堅——它是沙鋼人對“百年企業(yè)”的莊嚴承諾，是對“鋼鐵強國”的深情致敬，更是對“質量至上”信念的永恒堅守。

安陽鋼鐵

一煉軋作業(yè)部軋一作業(yè)區(qū)

開展“立足崗位 專心致‘質’”專題競賽活動

金秋九月，一煉軋作業(yè)部軋一作業(yè)區(qū)黨支部緊緊圍繞“質量月”活動主題，在各黨小組中組織開展“立足崗位 專心致‘質’”專題競賽活動?；顒又?，各黨小組聚焦生產(chǎn)瓶頸與質量關鍵控制點，主動出擊、精準改進，切實促進了核心質量指標的大幅提升。競賽開展以來，關鍵品種實物質量取得突破性進展：冷鐓鋼開裂現(xiàn)象同比降低80%，高線協(xié)議材比例穩(wěn)定控制在0.08%以內，ML40Cr質量異議萬噸發(fā)生率為零，整體質量控制水平顯著提高。競賽活動有效營造了濃厚的“比、學、趕、超”氛圍，為持續(xù)提升高端線材產(chǎn)品競爭力注入了強勁動力。圖為該黨支部第三黨小組黨員正在現(xiàn)場對軋輥墊片進行細致分析與測量的情景。（蘇麗）

一煉軋作業(yè)部軋二作業(yè)區(qū)

加強在線產(chǎn)品質量管理力度

面對當前安陽基地“向先進鋼鐵材料高地邁進”的關鍵期，一煉軋作業(yè)部軋二作業(yè)區(qū)緊緊抓住“質量月”的有利時機，不斷加強在線產(chǎn)品的質量管理力度，對當班軋制情況和各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行細化分類，及時把信息反饋到相關崗位，為進一步實現(xiàn)指標優(yōu)化奠定了基礎。圖為9月5日，該作業(yè)區(qū)軋鋼工正在對矯直的鋼板進行認真卡量的情景。（胡穎華）

一煉軋作業(yè)部熱處理作業(yè)區(qū)

嚴把產(chǎn)品質量關

自“質量月”活動啟動以來，一煉軋作業(yè)部熱處理作業(yè)區(qū)以嚴把產(chǎn)品質量關為前提，通過優(yōu)化過程管控、強化崗位練兵等舉措，全方位挖掘設備和產(chǎn)品潛能，形成了齊抓共管的質量提升格局。一系列扎實行動為“質量月”提供了有力保障，圖為9月8日，該作業(yè)區(qū)組織人員對淬火機噴水口進行深度清理，從根本上保障后續(xù)熱處理淬火工藝質量穩(wěn)定可靠。（索妮婭）

質量管控中心煉鋼檢驗站

扎實開展“質量月”活動

9月2日，質量管控中心煉鋼檢驗站啟動 “質量月” 活動，聚焦檢測數(shù)據(jù)精準性與時效性，為特鋼生產(chǎn)和降本增效提供支撐。該活動通過案例分享、班組討論等宣貫質量理念，明確關鍵指標控制目標，確保人人知標準、人人守底線。全體崗位職工簽署《廉潔質檢用權承諾書》，宣誓嚴守工藝紀律，杜絕“人情數(shù)據(jù)”，確保每一份檢測報告的真實可靠性。他們以勞動競賽為抓手，針對光譜儀操作校準、樣品制備、數(shù)據(jù)復核等關鍵環(huán)節(jié)，組織“零誤差”對標行動，進行數(shù)據(jù)質量攻堅，開展“光譜檢測技能比武”，評選“光譜檢測標兵”，通過盲樣測試、異常數(shù)據(jù)溯源等實戰(zhàn)演練，提升全員應急分析能力，推動精準數(shù)據(jù)檢測水平再上新臺階。同時，他們針對鎳系鋼、高錳鋼等特鋼新品，開展“一材一策”方法攻關，破解檢測瓶頸，優(yōu)化光譜分析參數(shù)，大幅提升檢測支撐能力。（翟蔚）

運輸作業(yè)部鐵運作業(yè)區(qū)

助力清理工作保障“質量月”生產(chǎn)穩(wěn)定

近日，為確?！百|量月”期間生產(chǎn)質量與設備高效運行，運輸作業(yè)部鐵運作業(yè)區(qū)積極響應公司號召，每日抽調人員前往原料作業(yè)區(qū)協(xié)助清理皮帶沿線掉落的礦粉、礦渣。原料作業(yè)區(qū)作為生產(chǎn)前端環(huán)節(jié)，皮帶運輸過程中易產(chǎn)生礦粉撒漏，若清理不及時可能影響設備穩(wěn)定性、增加安全隱患。鐵運人員分工協(xié)作，利用鐵鍬、掃帚等工具對皮帶通廊、托輥間隙及地面散料進行清理。 通過跨部門協(xié)作，不僅緩解了原料作業(yè)區(qū)的保潔壓力，更有效降低了因礦粉堆積導致的設備磨損和環(huán)保風險，進一步夯實了“質量月”的質量管理基礎。鐵運作業(yè)區(qū)以實際行動踐行“全員參與質量提升”的理念，為生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定順行提供了有力支持。（王韻怡）

焦化作業(yè)部運行作業(yè)區(qū)

進一步夯實水處理工序管控

在2025年“質量月”期間，焦化作業(yè)部運行作業(yè)區(qū)緊扣工序特點，聚焦中間工序指標精準管控。工作人員通過細致觀察水處理出水水樣，實時核查沉淀與過濾工序效果，同時聯(lián)動化驗室對來水開展專項實驗，科學優(yōu)化預處理加藥配比，進一步夯實水處理工序管控，保障水質穩(wěn)定達標。圖為9月5日該作業(yè)區(qū)職工正在現(xiàn)場進行取樣分析。（李曉威）

建龍集團

“強化質量體系建設，聚焦產(chǎn)品質量提升，數(shù)智驅動質量管控，構建高質量發(fā)展新生態(tài)”——9月1日，建龍集團以此為主題的“2025年質量月活動正式啟動！

會議傳達了國家市場監(jiān)督管理總局《關于開展2025年全國“質量月”活動的通知》，并宣讀了《建龍集團2025年質量月活動方案》。建龍北滿特鋼和山西建龍分別進行了《質量管理經(jīng)驗報告》以及2025年“質量月”活動方案分享。

建龍集團副總裁阮小江對集團質量”活動及質量管理工作作出重要指示。他指出，鋼鐵行業(yè)已經(jīng)進入了減量化、高質量發(fā)展時代，建龍集團要圍繞“優(yōu)質、高效、綠色、低耗、少人化”進行頂層規(guī)劃，強調產(chǎn)品質量是企業(yè)發(fā)展的生命線，并對今后的工作提出具體要求。

一是各子公司要圍繞市場，同時結合本公司現(xiàn)狀，做好品種和質量頂層設計，并穩(wěn)步推進；二是推進質量全流程管控，嚴格按照“人機料法環(huán)測”六個維度認真梳理，做到本質貫標；三是從生產(chǎn)工藝要求出發(fā)，提升設備功能精度；四是聚焦轉爐操作標準化精細化，確保轉爐終點碳、鋼水純凈度等關鍵質量指標提升；五是各子公司要梳理配齊各專業(yè)牽頭人，對專業(yè)牽頭人進行重點培養(yǎng)；六是把好原輔材料質量關，做好合格供應商準入；七是對關鍵質量指標進行重點管控，與經(jīng)濟責任制緊密掛鉤，優(yōu)特鋼公司要樹立質量第一的發(fā)展理念；八是結合國家質量月活動通知和集團質量月活動方案，制定切實可行的質量攻關措施。

他強調，質量提升是一場永無止境的征程，質量月是重要契機，各級管理人員要切實抓實抓好質量管理工作，打造建龍品牌，提升核心競爭力，構建集團高質量發(fā)展新生態(tài)。

酒鋼集團

柳鋼集團

9月5日

柳鋼集團召開專題會議

全面啟動2025年“質量月”活動

與往年不同的是

今年“質量月”持續(xù)時間

由2個月延長至4個月

即9月1日至12月31日

這是集團在高質量轉型關鍵時期

對質量工作極端重要性的深刻認識

也展現(xiàn)出柳鋼

持續(xù)推進“質量強企”建設的堅定決心

9月5日，柳鋼召開2025年“質量月”活動啟動會，集團黨委副書記、總經(jīng)理閻駿在會上對今年“質量月”活動作部署要求。

閻駿指出，當前，鋼鐵行業(yè)處于前所未有的深刻變革期，柳鋼也處于向高端化、智能化、綠色化轉型，由普材為主向品種鋼要效益的關鍵階段。產(chǎn)品高質量的工作要求已經(jīng)成為關乎企業(yè)生存、決定轉型成敗以及企業(yè)品牌價值的根本要素。全體柳鋼干部職工要牢固樹立“大質量”意識，落實“精益管理年”活動各項部署，以問題為導向、客戶為中心，聚焦生產(chǎn)全流程效率提升，全員工作精益求精，不斷增強數(shù)字信息的針對化運用能力。

閻駿從三方面作“質量月”活動動員：

一要準確把握“質量月”活動的核心方向與緊迫性。以精益為基，筑牢質量根基，以質量為本，強化客戶導向，以數(shù)智為翼，驅動質量革新，推動質量一貫制賦能生產(chǎn)流程持續(xù)改良、改進、改善。

二要突出重點，扎實推動“三個關鍵行動”落地見效。總結提煉一批高質量的管理案例成果，聚焦問題開展精準質量攻關，開展客戶深度走訪與服務提升，圍繞活動核心，出實招、干實事、求實效。

三要壓實責任，強化學習與執(zhí)行確保活動取得實效。強化組織保障與學習對標，嚴格過程管控與標準執(zhí)行，注重成果轉化與長效建設，嚴明獎懲機制，以學習推動進步，以執(zhí)行筑牢標準，以精益改善管理，以數(shù)智驅動創(chuàng)新，以質量創(chuàng)造效益。

各單位、部室相關負責人和技術人員參加會議。

2025

2025年柳鋼“質量月”活動

活動時間

2025年9月1日至12月31日

活動主題

國家層面

加強全面質量管理，促進質量強國建設

企業(yè)層面

精益筑基，數(shù)智強鏈，打造質量新質生產(chǎn)力，創(chuàng)新質量生態(tài)

活動目標

01

制定集團公司質量一貫管理方案，開發(fā)質量一貫管理信息化系統(tǒng)，構建質量數(shù)據(jù)中臺，強化質量控制流程，持續(xù)推動公司質量管理工作的科學化、規(guī)范化、精細化發(fā)展。

02

廢次降率累計值同比下降15%，質量異議損失率累計值同比下降10%。

03

主要質量問題整改率≥80%，質量競賽指標完成率≥80%。

活動內容

開展質量主題宣傳，提升質量意識。

以客戶需求為導向，精益+數(shù)智雙驅質量閉環(huán)，夯實質量一貫管理基礎。

利用精益大項目、揭榜掛帥、關鍵崗位創(chuàng)新等實現(xiàn)重點質量問題的突破。

組織質量走訪，獲取改進機會。

源丨各企業(yè)微信公眾號

---

聲明：本文系轉載自互聯(lián)網(wǎng)，請讀者僅作參考，并自行核實相關內容。若對該稿件內容有任何疑問或質疑，請立即與鐵甲網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)將迅速給您回應并做處理，再次感謝您的閱讀與關注。