9月12日，集團(tuán)公司在鄭州總部召開(kāi)信息化工作會(huì)議，全面總結(jié)信息化建設(shè)階段性成果，明確下一階段重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、信息化辦公室主任鄧文樸主持會(huì)議并講話。

會(huì)議系統(tǒng)回顧集團(tuán)公司信息化建設(shè)的推進(jìn)成效。集團(tuán)公司信息化辦公室自去年成立以來(lái)，緊緊圍繞信息化賦能、智能化升級(jí)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體部署，聚焦“建體系、搭平臺(tái)、破難點(diǎn)、促融合”核心任務(wù)，推動(dòng)信息化建設(shè)取得一系列實(shí)質(zhì)性突破：組織規(guī)劃體系日益完善，制度基礎(chǔ)不斷夯實(shí)；基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)加固，數(shù)字化運(yùn)行底座更加穩(wěn)固；核心應(yīng)用持續(xù)深化，在業(yè)務(wù)場(chǎng)景賦能方面成效顯著。目前，信息化已在生產(chǎn)提效、安全保障、管理升級(jí)和決策支持等關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮重要作用，建設(shè)成果獲得廣泛認(rèn)可。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司相關(guān)任職文件及《鄭煤集團(tuán)公司關(guān)于建立集團(tuán)信息化管理工作機(jī)制的通知》《鄭煤集團(tuán)關(guān)于編制2026年信息化項(xiàng)目計(jì)劃的通知》，明確了上級(jí)關(guān)于軟件正版化及國(guó)產(chǎn)芯片應(yīng)用的相關(guān)工作要求。

圍繞扎實(shí)推進(jìn)下一階段信息化建設(shè)，鄧文樸提出五點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化思想共識(shí)，樹(shù)立優(yōu)先發(fā)展理念。各單位和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、壓實(shí)責(zé)任，全面提升信息化建設(shè)水平。二是強(qiáng)化組織保障，健全層層落實(shí)體系。建立健全主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、相關(guān)部門分工協(xié)作的信息化建設(shè)管理體系，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。三是強(qiáng)化制度執(zhí)行，提升規(guī)范管理效能。各單位要按信息化管理機(jī)制要求，及時(shí)報(bào)送信息化工作人員名單，確保責(zé)任到人。四是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，打造專業(yè)過(guò)硬人才梯隊(duì)。開(kāi)展全員技能培訓(xùn)，重點(diǎn)培養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)人才和信息化管理骨干。五是強(qiáng)化場(chǎng)景應(yīng)用，推動(dòng)深度融合落地。各單位要認(rèn)真編制2026年信息化項(xiàng)目計(jì)劃，積極推進(jìn)信息化與主營(yíng)業(yè)務(wù)深度融合。

集團(tuán)公司所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門分管信息化領(lǐng)導(dǎo)、信息化科科長(zhǎng)及相關(guān)人員參加會(huì)議。

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