地方鐵路公司黨支部在推進國企改革深化提升行動中，始終堅持黨對國有企業(yè)的全面領導，把加強黨的建設貫穿于公司治理、戰(zhàn)略決策、項目建設、經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)、全過程，牢牢把握新時代黨的建設總要求，鑄牢國有企業(yè)的“根”和“魂”，賡續(xù)“支部建在連上”光榮傳統(tǒng)，創(chuàng)新機制舉措，全面完成中川機場環(huán)線鐵路項目建設（以下簡稱“環(huán)線鐵路”）同步投運各項任務，培育“先鋒環(huán)線”黨建品牌，以“四線”建設書寫黨建融入企業(yè)發(fā)展的生動實踐。

一、支部建設抓在項目一線。黨支部堅持項目在哪里，黨的建設就覆蓋到哪里，將“三會一課”開到項目現(xiàn)場，讓黨旗在基層高高飄揚，組織開展“轉(zhuǎn)作風、強管理、提素質(zhì)、抓落實”“黨建引領鑄精品、觀摩交流促提升”等主題活動，在現(xiàn)場專題研究部署安全生產(chǎn)、項目建設等工作，超前謀劃、科學研判，深入調(diào)查研究，統(tǒng)籌推進多項重大事項落地見效。強化項目可研設計與建設過程的高度融合，在設計階段積極協(xié)調(diào)機場方面明確界面，為商業(yè)開發(fā)預留條件；創(chuàng)新聯(lián)合招標，采用“以上代下、以大代小”模式建設綜合交通中心，有效解決交叉界面多、施工組織難度大的問題；與蘭州新區(qū)協(xié)商推進征地拆遷包干模式，發(fā)揮地方政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，實現(xiàn)征拆費用、用地面積和整體進度三方面可控。在建設期多次組織調(diào)研國內(nèi)典型樞紐站場、城際和民航企業(yè)，有序完成車站廣告經(jīng)營權掛牌招租，為公司經(jīng)營發(fā)展奠定基礎；結合項目特點建設試驗中心，增加建設期經(jīng)營收入，提升稅務評級；精準研判政策，成功獲得留抵退稅資金近一億元，增強公司資金流動性。

二、黨員干部沖在建設前線。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，面對環(huán)線鐵路繁重的外圍協(xié)調(diào)和建設任務，黨員干部帶頭駐守現(xiàn)場，成立現(xiàn)場辦公室，設立黨員示范崗、責任區(qū)，開展“黨建引領+”攻堅行動，切實用崗位建功的實際行動推動工作落地。面對國家金融及行業(yè)政策調(diào)整，黨員干部主動對接銀行融資，成功獲取集團公司首筆超長期40年銀團貸款，有力保障了項目資金需求。全過程深度參與項目建設管理，形成了“協(xié)調(diào)會商、共建共管”的代建模式，以科技創(chuàng)新推進“精品工程建設”，項目建設過程實現(xiàn)“零事故”“零上訪”，環(huán)水保治理受到省水利廳通報表揚，綜合交通中心獲評“甘肅省文明工地”稱號，統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)建設，保障鐵路、機場、市政等各交叉作業(yè)面按期移交，項目如期建成投運。在項目委托運營洽談中，經(jīng)過多輪談判，最終促成環(huán)線鐵路采用半委托運輸管理模式，將商業(yè)開發(fā)剝離，最大程度保障公司經(jīng)營自主權。

三、始終聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展主線。堅持黨的建設與企業(yè)發(fā)展緊密結合，貫穿于公司治理，推動企業(yè)在市場競爭中轉(zhuǎn)型升級。融入安全運營、經(jīng)營管理等各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨員在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的示范帶動作用，帶動全員參與，形成“凝心聚力抓改革、一心一意謀發(fā)展”的共識。今年年初，地方鐵路公司組織開展全員保投運攻堅行動，全力協(xié)調(diào)保障環(huán)線鐵路于3月20日與中川機場三期擴建工程同步投入運營，截至7月底，累計開行列車2736.5對，累計發(fā)送旅客790826人次，鐵路列車開行對數(shù)、清算收入均好于預期，“空鐵聯(lián)運”成效顯著、樞紐作用凸顯。生產(chǎn)生活用電持續(xù)下降，節(jié)能降耗取得成效；委托運營管理費用談判取得進展；認真謀劃編制“十五五”發(fā)展規(guī)劃，建立月度經(jīng)營分析機制，加快推進經(jīng)營開發(fā)工作，車站商鋪招租工作得到突破，全力推進鐵路小型構件加工、倉儲物流等業(yè)務。

四、聯(lián)創(chuàng)共建筑牢廉潔防線。黨支部以環(huán)線鐵路建設項目為依托，以建設“精品工程”“廉潔工程”為目標，培育“先鋒環(huán)線”黨建品牌，創(chuàng)新建立“聯(lián)學聯(lián)創(chuàng)、互學共促”機制，在環(huán)線鐵路試驗中心設立“廉潔示范點”，與機場三期領導小組辦公室、省政府國資委、蘭州新區(qū)有關部門、集團公司機關支部、銀行、律師事務所等單位“橫向聯(lián)建”拓展領域、與蘭州工程建設指揮部，施工、設計、監(jiān)理等各參建單位“縱向聯(lián)建”延伸陣地，夯實基層黨建“最后一公里”，通過聯(lián)友誼、聯(lián)業(yè)務、聯(lián)管理、聯(lián)廉潔，實現(xiàn)信息共享、資源整合，將廉潔文化、廉潔管控貫穿到項目管理的全過程，將“清風鐵投”的要求落實到實踐中，從源頭筑牢廉潔防線，共同打造環(huán)線鐵路這條廉潔路、精品路、同心路。

堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。地方鐵路公司全面加強黨的領導和黨的建設，將政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，有效引領和保障環(huán)線鐵路項目的高效建成投運和公司的過渡轉(zhuǎn)型發(fā)展，為后續(xù)安全運營、經(jīng)營開發(fā)等工作積累了寶貴經(jīng)驗。

供稿：地方鐵路公司黨支部

聲明：本文系轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)，請讀者僅作參考，并自行核實相關內(nèi)容。若對該稿件內(nèi)容有任何疑問或質(zhì)疑，請立即與鐵甲網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)將迅速給您回應并做處理，再次感謝您的閱讀與關注。