西單大悅城泡泡瑪特Twinkle Twinkle“來自星星的禮物”主題展全國首展
作為全國首批培育建設國際消費中心城市的試點之一,北京近年來將“首發(fā)經(jīng)濟”視為提振消費、提升城市商業(yè)魅力的重要戰(zhàn)略。從《北京市關于鼓勵發(fā)展首店經(jīng)濟的若干措施》“首店3.0”政策持續(xù)升級,到支持全球首發(fā)節(jié)、高能級首秀首展,再到明確“到2025年累計引進首店3000家”的目標,北京系統(tǒng)性地為“首”字標簽的商業(yè)創(chuàng)新提供了政策土壤和資金支持。
在這一背景下,大悅城自2007年落子北京以來,其“首發(fā)”實踐始終與城市戰(zhàn)略同頻共振,歷經(jīng)十八載深耕,已成為北京打造國際消費中心城市進程中極具代表性的商業(yè)案例。
西單大悅城作為大悅城品牌的開山之作,早在2007年開業(yè)之初即引進了33%首進北京或首進西單的品牌、當時全世界跨度最長的飛天扶梯、全國最大的電影院(首都電影院)、西單商圈規(guī)模最大的餐飲區(qū)和北京最大的化妝品超市(SEPHORA),結合持續(xù)創(chuàng)新的IP營銷,迅速鎖定年輕消費群體,奠定大悅城“首發(fā)”實踐的根基。
2010年,朝陽大悅城落子北京朝青板塊,進一步將“首發(fā)”策略推向縱深。以前瞻的空間運營和高頻的IP首展為核心,每年打造近200場文化首發(fā)及體驗活動,它不僅成為青年文化的聚集地,更持續(xù)引領青年生活方式變革。
西單大悅城與朝陽大悅城,一個始于開創(chuàng)、一個持續(xù)進化,共同詮釋了大悅城以“首發(fā)”為引擎,穿越周期、持續(xù)增長的關鍵——既有開創(chuàng)性的“首”之魄力,也有持續(xù)性的“發(fā)”之韌力。
18年間,從首店、首展到首發(fā)、首秀,從空間創(chuàng)新、品牌煥新到體驗迭代,“首發(fā)”已深植于大悅城的品牌基因。僅以去年為例,西單大悅城引入新店近70家,其中首店及旗艦店共計45家,調(diào)整率達22%;朝陽大悅城全年引進160多個新店,首店旗艦店50多家,平均每周就有3家新品牌亮相。
2025年上半年,西單大悅城銷售額近20億元,客流量近1000萬人次;朝陽大悅城憑借洛天依主題快閃店、航海王草帽商店、奧特曼主題展等首發(fā)首展,快閃銷售突破1億元,7月客流突破250萬人次,再創(chuàng)峰值。
西單大悅城“Chiikawa×名創(chuàng)優(yōu)品 酷暑夏日主題快閃”北京首展
這些數(shù)據(jù)不僅印證了大悅城在首發(fā)經(jīng)濟領域的敏銳洞察與卓越執(zhí)行力,更是其與北京國際消費中心建設同頻共振的生動體現(xiàn)。因此,本文選取兩座大悅城作為樣本,深入分析大悅城如何借助首發(fā)經(jīng)濟重塑商業(yè)吸引力,與城市戰(zhàn)略同頻共振。
正如《周易·系辭下》所言,“窮則變,變則通,通則久。“首發(fā)”早已超越單純的經(jīng)濟行為,成為商業(yè)世界在不確定性中尋找確定性的核心策略——而大悅城在北京的“雙城”實踐,正是這條通路中一段清晰而有力的足跡。
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精細運營鍛造核心競爭力
首發(fā)經(jīng)濟的本質(zhì),是“信任經(jīng)濟”。消費者為何愿意為首發(fā)買單?因為首發(fā)背后,是對品質(zhì)的承諾、對趨勢的預判、對體驗的重構。
而在運營端,首發(fā)經(jīng)濟的成功,離不開對核心客群的深刻洞察與精細化的運營體系。在這一點上,大悅城至少做了三點嘗試。
其一,以精準畫像驅動品牌升級。
深耕18載青年文化的大悅城,持續(xù)關注著青年文化的演變,對客群的深入洞察和變化幾乎形成了一種本能反應。在2025年一系列的品牌調(diào)整中,可以看到這一點。
多年來,朝陽大悅城客群中不乏高職高知女性、精英白領、明星博主以及潮流青年,他們具備較強的消費能力,重視生活品質(zhì)和審美表達,愿意為優(yōu)質(zhì)品牌買單。意識到這一點后,朝陽大悅城在品牌更新迭代時,開始對商家品牌精準施策。比如,去年引入了COS最新形象店、POLO Ralph Lauren精品店、Aesop伊索、American Vintage、TrueReligion華北首店、URBAN REVIVO標桿店、nice rice等品牌。
朝陽大悅城引入American Vintage
潮流運動、品質(zhì)餐飲區(qū)域也在同步進化,引入了PeakPerformance北京首店、安德瑪戶外北京首店、Wilson最新形象店、ANTA PALACE(殿堂店)及 ANTA GUANJUN(冠軍店)等十余家潮流戶外品牌,以及奉天小館、暖山、山緩緩、裕蓮茶樓等多家品質(zhì)餐飲。
朝陽大悅城烤匠門前人流如織
其二,空間價值的重新挖掘。
大悅城的首發(fā)戰(zhàn)略,實現(xiàn)了對特定客群情緒的拿捏,文化的共鳴,社交的強化,而這些都是在有趣的空間營造中得以最優(yōu)呈現(xiàn)。為了留出足夠的空間,大悅城通過獨特的場景營造和空間策略,對空間持續(xù)煥新升級。
西單大悅城去年就對7F進行了煥新改造。通過對部分組團鋪位進行切分重構,近1000平方米的品質(zhì)餐飲空間在去年重新亮相。新引入的壽司郎北京首店一開業(yè)就爆火——單日客流數(shù)千人次,首周銷售破百萬元,直接拿下全國銷冠,至今仍是“排隊王”。不只是壽司郎,客語華北首店、南拳十三姨、山野板扎等新面孔也在重新設計的空間里找到了最佳狀態(tài),銷售坪效同比增幅超170%。
西單大悅城引入壽司郎北京首店
朝陽大悅城去年也對多空間區(qū)域進行了針對性提升,包括B1新區(qū)超16000平方米改造、9F度刻街區(qū)改造、10F美術館區(qū)改造等,為品質(zhì)首店和特色首展提供更多承載區(qū)域。
這些對空間價值的重新挖掘,就是大悅城商業(yè)的智慧所在,既有了前瞻性的布局,也有見縫插針的靈活調(diào)整能力。從B1到10F,大悅城產(chǎn)品供給越來越立體豐富,如同一個不斷成長的“商業(yè)生命體”,持續(xù)為消費者帶來新鮮感。
其三,全鏈路賦能首店成長。
首發(fā)關鍵在于“首”,但若要把首發(fā)的“嘗鮮”變成“長線”,帶來更可持續(xù)的發(fā)展“長尾”,就要在運營上做好功夫,發(fā)揮好首發(fā)聚客引流的“鏈式效應”。
大悅城提前做好了應對與準備。
比如,朝陽大悅城為入駐商場的首店和重磅店,從簽約期就開始對其進行支持,貫穿品牌開業(yè)期、運營期全鏈條,提供租金優(yōu)惠與宣發(fā)支持,隨時為品牌提供源源不斷的動力。
西單大悅城則通過快閃試水、營銷資源傾斜、私域會員導流等方式,為首店提供靈活的資源支持,適配不同品牌的細分需求。比如2025年5月,亮相西單大悅城B1的網(wǎng)紅國潮代表品牌BJHG北京首店在正式開業(yè)前,西單大悅城以POP-UP快閃試水方式進行客群匹配度測試,開業(yè)后策劃“1日店長”等活動有效引流沖高銷售。
從品牌精準調(diào)整到空間價值的重新挖掘,再到首店全鏈路扶持,大悅城的運營實踐有力地印證了:在存量商業(yè)時代,持續(xù)、扎實且富有創(chuàng)新力的精細化運營,是破解消費難題、實現(xiàn)商業(yè)資產(chǎn)長效增值的核心密碼。
而這種以運營驅動價值再生的能力,正是大悅城保持領先的關鍵所在。
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生態(tài)布局穿越商業(yè)周期
創(chuàng)新的基因,似乎始終刻在大悅城的毛細血管里,或許也正是這種積極探索的精神,鑄造了大悅城10多年的輝煌、獨特的商業(yè)魅力和穿越周期的韌性。
研策數(shù)據(jù)顯示,相比2023年,2024年到訪朝陽大悅城的18~35歲年輕客群占比由49%躍升為80%,地鐵接駁客流同步提升40%,遠端客群滲透率提升20%。這樣的結構反映出大悅城通過首發(fā)策略與精準調(diào)改,成功實現(xiàn)客群結構年輕化升級與強大吸引力。
從IP策展破圈實驗到首店矩陣精準落子,從場景空間的煥新革命到品牌運營的公共提案,大悅城始終踐行著最初的承諾:以同行者的姿態(tài)擁抱每一代年輕人,聆聽他們的聲音,回應他們的需求,與他們一同成長。
朝陽大悅城WAKUKU限時快閃北京首發(fā)
朝陽大悅城“王者十年榮耀加冕十周年快閃”全國首展
于大悅城而言,首發(fā)經(jīng)濟是全新模式與鏈式發(fā)展,它不只是商業(yè)方面的助力,還給大悅城盤活了一盤生態(tài)棋。
從其戰(zhàn)略布局來看,首發(fā)經(jīng)濟是大悅城建立差異化標簽的第一步,如何將短期“流量”轉化為長期“留量”,就需要強化運營,用數(shù)字化、智能化、資本化提升運營效率。最重要的是,大悅城在長期生態(tài)上做好謀劃,通過住宅、商業(yè)、產(chǎn)業(yè)、服務鏈條協(xié)同,形成了開發(fā)、運營、資本閉環(huán),這是真正考驗企業(yè)韌性的關鍵所在。
“首發(fā)經(jīng)濟打頭陣、資產(chǎn)運營筑底盤、生態(tài)協(xié)同提韌性”,大悅城始終踐行著商業(yè)運營的“長期主義”。這不僅體現(xiàn)在借勢“首發(fā)經(jīng)濟”激活當下消費引擎,更在于以戰(zhàn)略定力持續(xù)構建面向未來的核心競爭力。
這樣持續(xù)進化的能力,是大悅城領先行業(yè)、保持年輕的奧秘。它用18年的時間證明了:真正的潮流引領者,永遠年輕,永遠錨向未來。
值班編委:樊永鋒
流程編輯:劉亞
審讀:戴士潮
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