9月份，鞍鋼資源將以“筑基強(qiáng)鏈 穩(wěn)中提質(zhì) 推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展”為主題，全面開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，深入踐行“全面質(zhì)量管理”理念，切實(shí)提升質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，為建設(shè)世界一流資源開(kāi)發(fā)企業(yè)提供支撐，助力新鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展。

深化全面質(zhì)量管理，提升質(zhì)量管理效能。

將對(duì)“原礦、磁精、罐精、皮精”開(kāi)展主題檢查，并通過(guò)監(jiān)督各單位開(kāi)展三項(xiàng)關(guān)鍵舉措進(jìn)行實(shí)物質(zhì)量改進(jìn)優(yōu)化，即開(kāi)展質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn)，覆蓋各崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范與問(wèn)題處置技巧，提升操作人員質(zhì)量把控能力；組織質(zhì)量隱患排查行動(dòng)，聚焦生產(chǎn)全流程，建立影響產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的臺(tái)賬，并明確整改措施和時(shí)限；完善質(zhì)量監(jiān)督閉環(huán)機(jī)制，優(yōu)化質(zhì)量考核指標(biāo)，將質(zhì)量表現(xiàn)與部門、個(gè)人績(jī)效掛鉤，推動(dòng)質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理效能的顯著提升。

采選球智能化聯(lián)動(dòng)，穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量。

將進(jìn)一步理清礦石、鐵精礦和采選球質(zhì)量與企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)系，迅速建立上下聯(lián)動(dòng)式大質(zhì)量管理思路，利用采、選、質(zhì)計(jì)量系統(tǒng)全流程數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)控制生產(chǎn)工藝，在高產(chǎn)量壓力的前提下，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，為公司站穩(wěn)鐵礦山行業(yè)領(lǐng)先地位保駕護(hù)航。

開(kāi)展質(zhì)量變革創(chuàng)新，深耕質(zhì)量技術(shù)領(lǐng)域。

將全力推進(jìn)產(chǎn)品全壽命周期工藝排查改進(jìn)、技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)、重塑產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力等項(xiàng)目取得的階段性成果，各單位將根據(jù)實(shí)際，明確重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，制定工作目標(biāo)、措施，全力開(kāi)展攻關(guān)。同時(shí)，不斷豐富活動(dòng)形式，以對(duì)標(biāo)找短板、開(kāi)展征文、“五小”（小建議、小革新、小攻關(guān)、小發(fā)明、小創(chuàng)造）等活動(dòng)，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效潛能，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)水平新突破，為公司提質(zhì)增效作出最大貢獻(xiàn)。

實(shí)施用戶滿意評(píng)價(jià)，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)。

將重點(diǎn)聚焦產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)效率、問(wèn)題解決速度等核心維度，采取線上咨詢、線下走訪、調(diào)查問(wèn)卷等多渠道收集用戶評(píng)價(jià)，梳理用戶高頻關(guān)注問(wèn)題與潛在需求，形成可落地的服務(wù)改進(jìn)清單，推動(dòng)服務(wù)舉措與用戶期望精準(zhǔn)匹配，切實(shí)以用戶評(píng)價(jià)為“指南針”，全面提升用戶滿意度與品牌口碑。

為確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)效，公司要求各單位要進(jìn)一步提高對(duì)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，結(jié)合自身實(shí)際，制定好本單位“質(zhì)量月”活動(dòng)計(jì)劃，確定重點(diǎn)活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)方式?！百|(zhì)量月”活動(dòng)結(jié)束后，公司將對(duì)各單位開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)分析，固化管理措施，形成長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)提升企業(yè)質(zhì)量管理水平和能力。

（來(lái)源：鞍鋼資源

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