砍掉“文山會(huì)?！?，整治“指尖上的折騰”，聚焦高質(zhì)量發(fā)展課題，全心全意為群眾解決實(shí)際困難……今年以來(lái)，國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)公司梅花井礦向整治形式主義發(fā)起再攻堅(jiān)，著力破解基層治理難題，從制度機(jī)制上為基層減負(fù)松綁，讓基層干部回歸干事創(chuàng)業(yè)本位，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。

從“文山會(huì)?！钡捷p裝上陣

8月15日，梅花井礦黨委將黨建、信訪維穩(wěn)、黨風(fēng)廉政、生態(tài)環(huán)?！八臅?huì)合一”，集中用一天時(shí)間梳理總結(jié)相關(guān)工作。這是該礦落實(shí)寧夏煤業(yè)公司“精文減會(huì)”精神的一個(gè)縮影。

今年以來(lái)，針對(duì)基層被“文牘主義”“會(huì)議泛濫”束縛手腳的問(wèn)題，該礦黨委刀刃向內(nèi)立規(guī)矩：印發(fā)關(guān)于提高公文辦理質(zhì)效的通知，明確六類事項(xiàng)不再行文、兩類流程深度優(yōu)化，讓“無(wú)效文”退出舞臺(tái)；明確會(huì)議組織“九不得”，將日常事務(wù)“打包合并”，各類會(huì)議數(shù)量“瘦身”37%以上，時(shí)長(zhǎng)壓縮40%以上。曾經(jīng)讓基層干部頭疼的“會(huì)議接龍”“報(bào)表轟炸”少了，取而代之的是緊湊的工作。

“以前基層區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人每天都要參加晨會(huì)，現(xiàn)在改為隔天參加，再加上取消每天下午四點(diǎn)的平衡會(huì)，我們就不用天天老惦記開(kāi)會(huì)的事，有更多精力投入生產(chǎn)一線?！币晃换鶎訁^(qū)隊(duì)干部對(duì)會(huì)議“瘦身”帶來(lái)的變化拍手叫好。

制度的剛性約束帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的變化：基層干部從“會(huì)議室”解放出來(lái)，扎進(jìn)生產(chǎn)一線；各級(jí)管理人員下井次數(shù)人均增加5個(gè)班次以上。安全巡查更勤了，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)更細(xì)了，安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條越擰越緊，隱患排查越來(lái)越實(shí)，整改落實(shí)越來(lái)越快。

從訴求難達(dá)到有呼必應(yīng)

“食堂飯菜口味單一、停車(chē)場(chǎng)車(chē)位不夠……這些小事現(xiàn)在礦上都當(dāng)成大事辦！”梅花井礦綜采二隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)郭輝欣慰地說(shuō)。

該礦黨委認(rèn)為，減負(fù)不僅要減事務(wù)性負(fù)擔(dān)，更要解民生難題。為了讓職工訴求有門(mén)，該礦黨委將之前建立的后勤工作群，改名為“梅花井礦有事吐槽、必有回應(yīng)”工作群。

“你看，8月11日16時(shí)24分，有職工反饋聯(lián)建樓二樓飲水機(jī)不出水問(wèn)題。不到10分鐘，相關(guān)部門(mén)就作出反饋。當(dāng)天下午，維修師傅到場(chǎng)維修處理?！痹摰V黨委書(shū)記秦開(kāi)銀指著手機(jī)說(shuō)，“對(duì)職工提出的問(wèn)題，我們要求必須在半小時(shí)內(nèi)進(jìn)行回復(fù)。如果沒(méi)做到，相關(guān)部門(mén)就要被問(wèn)責(zé)！”

職工的“急難愁盼”成了該礦整改治理的靶心。隨著問(wèn)題逐步得到解決，干部與職工的心也貼得越來(lái)越近了。

民以食為天。在得知職工反映食堂飯菜質(zhì)量不高后，該礦黨委約談責(zé)任單位，開(kāi)展食堂巡查，優(yōu)化班中餐、創(chuàng)新推出減脂餐。如今，井下職工班中餐不僅有葷素搭配、暖心暖胃的傳統(tǒng)餐食，還有為承擔(dān)井下急難險(xiǎn)重任務(wù)的職工專門(mén)定制的慰問(wèn)餐。

針對(duì)停車(chē)場(chǎng)一位難求現(xiàn)象，該礦有關(guān)部門(mén)重新規(guī)劃場(chǎng)地，新增240個(gè)停車(chē)位、新建56個(gè)充電樁，并設(shè)立免費(fèi)洗車(chē)房。職工更衣箱全部換新，每月“集體生日”暖人心、井下重點(diǎn)工程專項(xiàng)慰問(wèn)、愛(ài)心服務(wù)站冬送姜湯夏送西瓜……一件件民生實(shí)事落地，職工的獲得感、幸福感、安全感大大增強(qiáng)。

從疲于應(yīng)付到靶向發(fā)力

減負(fù)不是“甩包袱”，而是為了讓精力更集中地投向高質(zhì)量發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)。梅花井礦黨委以減負(fù)為契機(jī)，推動(dòng)管理效能和生產(chǎn)效能雙提升。

在安全生產(chǎn)一線，“減員提效”成為關(guān)鍵詞。面對(duì)生產(chǎn)與技改矛盾，該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)赴陜西小保當(dāng)煤礦、巴拉素煤礦調(diào)研。取經(jīng)后，該礦在23采區(qū)設(shè)計(jì)施工斜長(zhǎng)450米的超長(zhǎng)綜采工作面，目標(biāo)直指“減少采煤工作面、減少掘進(jìn)頭、減員提效”。同時(shí)，優(yōu)化分區(qū)通風(fēng)、供水系統(tǒng)，升級(jí)主輔運(yùn)輸、排矸系統(tǒng)，讓礦井本質(zhì)安全水平持續(xù)提升。

在管理層面，“掛號(hào)”督辦、“銷號(hào)”機(jī)制讓問(wèn)題整改不懸空。針對(duì)職工反映的問(wèn)題解決不及時(shí)的情況，該礦黨委對(duì)整改全程跟蹤，已解決職工訴求28條，正在整改的問(wèn)題也明確時(shí)限、一盯到底。

如今，該礦基層干部從“圍著報(bào)表轉(zhuǎn)”變成“圍著現(xiàn)場(chǎng)干”，“一主多優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)，25采區(qū)、21采區(qū)建設(shè)加速，未來(lái)3年生產(chǎn)接續(xù)規(guī)劃清晰，減負(fù)成效正轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。

從會(huì)議室到井下現(xiàn)場(chǎng)，從報(bào)表事務(wù)到生產(chǎn)一線，從職工“吐槽”到笑臉綻放，梅花井礦以實(shí)打?qū)嵉臏p負(fù)舉措，讓基層“輕裝上陣”、聚力前行。

作者：謝睿 馬大龍版面編輯：張翔

編輯：

來(lái)源：中國(guó)煤炭報(bào)

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