8月19日，由中國房地產(chǎn)報、中國城市與區(qū)域治理研究院聯(lián)合主辦的“2025第十五屆中國城市發(fā)展及房地產(chǎn)創(chuàng)新大會”在北京隆重召開。

2025年是中國“十四五”規(guī)劃收官之年，也是中國房地產(chǎn)行業(yè)重塑邏輯、定義未來的關(guān)鍵一年。

當前，全球經(jīng)濟格局深刻調(diào)整，中國經(jīng)濟由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。房地產(chǎn)行業(yè)作為國民經(jīng)濟重要支柱產(chǎn)業(yè)，也在深刻變革和調(diào)整中蘊藏著新的機遇。好房子建設(shè)與城市更新正是行業(yè)未來十年的重大機遇。

8月19日，由中國房地產(chǎn)報、中國城市與區(qū)域治理研究院聯(lián)合主辦的“2025第十五屆中國城市發(fā)展及房地產(chǎn)創(chuàng)新大會”在北京隆重召開。

這場大會以“萬物生長 信心的力量”為主題，邀請了著名經(jīng)濟學家、知名學者和企業(yè)家、房地產(chǎn)企業(yè)管理者、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)管理者、金融投資機構(gòu)高層共同出席，旨在解讀中央政策導(dǎo)向下的企業(yè)發(fā)展路徑，為構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式、實現(xiàn)“讓人民群眾住上更好的房子”目標提供戰(zhàn)略支撐與實踐指引。

中國房地產(chǎn)報社社委會主任栗文忠

作為活動主辦方，中國房地產(chǎn)報社社委會主任栗文忠表示，我們要始終相信只要我們能轉(zhuǎn)到為老百姓建好房子的道路上來，轉(zhuǎn)到高質(zhì)量發(fā)展道路上來，轉(zhuǎn)到珍愛品牌建設(shè)，我們的行業(yè)一定會好起來、穩(wěn)起來。

中國房地產(chǎn)報總經(jīng)理、中房同創(chuàng)董事長單大偉

中國房地產(chǎn)報總經(jīng)理、中房同創(chuàng)董事長單大偉則表示，房地產(chǎn)行業(yè)正在進入以城市更新為核心的全新發(fā)展階段，衡量企業(yè)成功的標準不再是開發(fā)面積和規(guī)模，而是長期運營能力與社會價值創(chuàng)造。傳統(tǒng)的開發(fā)模式已難以為繼，唯有通過科技賦能、業(yè)態(tài)升級、服務(wù)轉(zhuǎn)型，才能打開第二增長曲線。

第十三屆全國政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任、國務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任劉世錦

會上，第十三屆全國政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任、國務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任劉世錦，發(fā)表了主題為“有效擴大消費，穩(wěn)增長穩(wěn)預(yù)期促轉(zhuǎn)型”的重要演講。他認為，現(xiàn)階段我國消費不足是一種結(jié)構(gòu)性偏差。近年來房地產(chǎn)投資和銷售大幅下跌，基建投資也在減速，原先被掩蓋的消費結(jié)構(gòu)性偏差問題“水落石出”，成為終端需求中“卡脖子”的短板。

“消費結(jié)構(gòu)性偏差的短板是一個很大挑戰(zhàn)，解決好了就能轉(zhuǎn)化為重要機遇，提供或許并不亞于房地產(chǎn)曾經(jīng)有過的增長動能，為經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的中速增長提供支撐?！眲⑹厘\說。

中交海南區(qū)域總部執(zhí)行總經(jīng)理周濟

當前形勢下，房地產(chǎn)品牌的力量更為凸顯。如何在在中國泛地產(chǎn)精益之路上重塑房地產(chǎn)品牌？中交海南區(qū)域總部執(zhí)行總經(jīng)理周濟表示，房地產(chǎn)行業(yè)重構(gòu)的是品牌，兌現(xiàn)的是承諾，但抵達的終點是文明。房屋是人類繁衍之基，泛地產(chǎn)更是文明進步之果。通過重構(gòu)品牌，最終要在AI技術(shù)的基點與文明人性的原點之間鑄就一條讓居住者心安、城市永續(xù)、民族自信的精益之路。

“對話‘好房子’——理想與空間的價值重構(gòu)”高峰論壇環(huán)節(jié)。

在“對話‘好房子’——理想與空間的價值重構(gòu)”的高峰論壇環(huán)節(jié)，阿那亞創(chuàng)始人馬寅、華潤置地副總裁兼首席運營官陳偉、龍湖集團副總裁兼龍湖龍智造CEO顧修銘、中國金茂首席產(chǎn)品官田九坡、新東升置業(yè)集團創(chuàng)始人曲東升、萬華生態(tài)產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司董事長郭興田來到現(xiàn)場，圍繞“好房子”主題展開精彩討論與經(jīng)驗分享。

這幾年，在中央大力倡導(dǎo)“好房子”建設(shè)的主基調(diào)下，房企的產(chǎn)品迭代速度越來越快。中國金茂首席產(chǎn)品官田九坡用“代際斷層”形容當前產(chǎn)品迭代速度：“半年前的項目如今已顯落后，跟不上政策與客戶變化的房企將被淘汰。只有變得更快，才有更好的未來。”

阿那亞創(chuàng)始人馬寅認為，好房子，不能忽略居住和生活之間的關(guān)系。未來更重要的是，要把真正的居住和生活緊密連接在一起。

“我們不做房地產(chǎn)的附庸，而是為‘好房子’提供系統(tǒng)性解決方案的賦能者?！比f華生態(tài)產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司董事長郭興田說。

面對行業(yè)深度調(diào)整，龍湖選擇了更為審慎的發(fā)展路徑。“子彈有限，必須打得更精準，容錯空間更小?！饼埡瘓F副總裁兼龍湖龍智造CEO顧修銘表示。

華潤置地副總裁兼首席運營官陳偉認為，地產(chǎn)“內(nèi)卷”之下，需要思考客戶真正需要什么。房地產(chǎn)行業(yè)要從關(guān)注規(guī)模和速度，轉(zhuǎn)向關(guān)注價值和質(zhì)量；從提供居住空間，轉(zhuǎn)向提供生活體驗；從滿足物質(zhì)需求，到滿足精神需求。

以匠心雕琢品牌，用文化沉淀價值，這是我們致敬時代致勝未來的共同選擇。讓中國品牌從戰(zhàn)略到經(jīng)營，從內(nèi)功到市場煥發(fā)生命活力，閃耀品牌價值，成為創(chuàng)新和驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展的金字招牌，也是每一位企業(yè)家的歷史使命。

值班編委：李紅梅

責任編輯：馬琳 劉亞

審讀：戴士潮

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