萬華生態(tài)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長郭興田

中房報(bào)記者 梁笑梅丨北京報(bào)道

“家裝市場之所以長期‘沉睡’，核心在于傳統(tǒng)裝修仍以手工現(xiàn)場制作為主，面臨熟練工匠斷層、工期長、過程繁瑣、環(huán)保不達(dá)標(biāo)等諸多問題，而我們正在用綠色化、工業(yè)化、數(shù)字化的方式喚醒它?！比f華生態(tài)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長郭興田的話語，道出了家裝產(chǎn)業(yè)破局的關(guān)鍵方向。

8月19日，以“萬物生長 信心的力量”為主題的2025第十五屆中國城市發(fā)展及房地產(chǎn)創(chuàng)新大會在北京舉辦，本次大會由中國房地產(chǎn)報(bào)主辦。

郭興田在會上拋出了一則數(shù)據(jù)：“中國有2.7億套住宅超十年未裝修，有著強(qiáng)烈的煥新需求，如果每套翻新花費(fèi)10萬元，就是27萬億級的市場?！?/span>

作為綠色大家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)的引領(lǐng)者，郭興田帶領(lǐng)萬華生態(tài)從一塊“無醛板”起步，如今已成長為全球人造板領(lǐng)軍企業(yè)，并率先提出“從一塊板到一座城”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。在他看來，房地產(chǎn)的下半場不僅是“蓋好房子”，更是“讓好房子住得更好”?！拔覀儾蛔龇康禺a(chǎn)的附庸，而是為‘好房子’提供系統(tǒng)性解決方案的賦能者?！?/span>

傳統(tǒng)家裝長期面臨“環(huán)保、效率、成本”難以兼顧的“不可能三角”。郭興田認(rèn)為，破局之道在于五大革命：綠色化、工業(yè)化、數(shù)字化、時尚化、智能化。

綠色化是基礎(chǔ)。萬華生態(tài)全球首創(chuàng)利用MDI無醛膠替代含醛膠，研制生產(chǎn)無醛添加板材，實(shí)現(xiàn)“今天裝，明天住”。如今，其板材技術(shù)更進(jìn)一步——利用秸稈、蘆葦、竹子等農(nóng)林剩余物為原料，生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)碳固化，真正讓家裝從“低碳”邁向“負(fù)碳”。

工業(yè)化是效率保障。在河南信陽的“美好未來社區(qū)”，萬華生態(tài)實(shí)現(xiàn)7天完成一個家的整裝交付?！拔覀儼鸭已b拆解為十大工業(yè)模塊、4萬到5萬個部件，像造汽車一樣智造家。”郭興田比喻道，“過去裝修像‘手工作坊’，現(xiàn)在是‘智能制造’?！?/span>

數(shù)字化是核心支撐。萬華生態(tài)開發(fā)出消費(fèi)者可自主設(shè)計(jì)的家裝數(shù)字平臺，已于6月底上線。在河南信陽的項(xiàng)目中，一套房子提供了108種風(fēng)格組合，用戶通過手機(jī)即可自由切換墻面、地板、廚衛(wèi)等模塊，實(shí)現(xiàn)“所見即所得”。

時尚化滿足情感需求。“家不僅是功能空間，更是情緒載體?！惫d田強(qiáng)調(diào)，萬華生態(tài)聯(lián)合設(shè)計(jì)師打造多樣化美學(xué)方案，覆蓋新中式、極簡、北歐等風(fēng)格，讓裝修業(yè)主真正實(shí)現(xiàn)“我的家我做主”。

智能化面向未來。目前，萬華生態(tài)正與華為等科技企業(yè)合作，在社區(qū)中試點(diǎn)智能家居與機(jī)器人服務(wù)系統(tǒng)，探索“未來之家”的完整形態(tài)。

在郭興田看來，當(dāng)前房地產(chǎn)已從“短缺時代”進(jìn)入“過剩時代”，消費(fèi)者不再為“有房住”買單，而是為“更好的生活方式”買單?！百u好房子，比蓋好房子更迫切?！彼毖浴?/span>

如何賦能房地產(chǎn)商賣“好房子”？萬華生態(tài)給出的答案是：用裝修賦能銷售。通過數(shù)字化整裝方案，以功能需求、文化屬性匹配、精準(zhǔn)身份認(rèn)同、多元生活方式定制四個維度構(gòu)建價(jià)值體系，讓購房者在選房時可同步參與家裝的自主設(shè)計(jì)，選擇不同裝修風(fēng)格和材料的方案，實(shí)現(xiàn)“選完房子選裝修”、“所見即所得”，大幅提升決策效率與購買意愿。同時，對于存量房市場，萬華生態(tài)提供“快改”服務(wù)——如衛(wèi)生間改造可實(shí)現(xiàn)1天拆、1天裝，2天完成煥新，極大降低翻新門檻。

“物業(yè)管理公司流量難變現(xiàn)，我們幫他們打開增值服務(wù)入口?！惫d田表示，通過與物業(yè)合作，萬華生態(tài)可為業(yè)主提供便捷的煥新服務(wù)，既提升社區(qū)品質(zhì)，又創(chuàng)造新的商業(yè)價(jià)值。

面對“行業(yè)是萎縮還是增長”的問題，郭興田堅(jiān)定回應(yīng)：“春天來了?！彼治觯?0多年高速造房運(yùn)動積累了龐大的存量房市場，二次翻新需求正加速釋放，而萬華生態(tài)的“五化”解決方案，正是打開這一藍(lán)海市場的“金鑰匙”。

“我們不再只是材料商，而是綠色大家居生態(tài)運(yùn)營商?！惫d田說，“我們的使命，是讓每一個家庭都能輕松煥新，讓城市更新更有溫度，讓中國住居真正走向碳中和?！?/span>

從一塊板到一個家，再到一座城，郭興田的愿景正在重塑中國家裝產(chǎn)業(yè)的未來圖景。

值班編委：李紅梅

責(zé)任編輯：馬琳 溫紅妹

審讀：戴士潮

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