“2025年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)代建企業(yè)品牌10強(qiáng)”榜發(fā)布，藍(lán)樂(lè)集團(tuán)位列榜單第3位，藍(lán)樂(lè)集團(tuán)黨委副書(shū)記、副總裁裘黎英登臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

8月19日，由中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)、中國(guó)城市與區(qū)域治理研究院主辦的“萬(wàn)物生長(zhǎng) 信心的力量——2025第十五屆中國(guó)城市發(fā)展及房地產(chǎn)創(chuàng)新大會(huì)”在北京召開(kāi)，會(huì)上重磅發(fā)布了“2025年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)代建企業(yè)品牌10強(qiáng)”榜，憑借“與善為樂(lè) 以美筑居”的品牌理念，高品質(zhì)的建造、助推美麗城鄉(xiāng)發(fā)展的使命，藍(lán)樂(lè)集團(tuán)位列榜單第3位，品牌價(jià)值370億元。同時(shí)，還獲得“中國(guó)房地產(chǎn)政府代建運(yùn)營(yíng)優(yōu)秀企業(yè)”大獎(jiǎng)。

自2011年起，藍(lán)、綠城政府代建事業(yè)創(chuàng)領(lǐng)者裘黎明，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從保障房建設(shè)工程代建到政府投資項(xiàng)目全過(guò)程代建開(kāi)發(fā)、再到后期物業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，14年間，服務(wù)規(guī)模從小到大，成為如今的引領(lǐng)者，并將保障房建設(shè)提升至“好房子”標(biāo)準(zhǔn)，為行業(yè)樹(shù)立了標(biāo)桿。其中由藍(lán)樂(lè)集團(tuán)服務(wù)的杭州孔家埭和府小區(qū)，2024年成為住建部“好房子”“好小區(qū)”“好社區(qū)”“好城區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)研討觀摩示范項(xiàng)目。此外，藍(lán)樂(lè)集團(tuán)積極參與保障房建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)修訂和“好小區(qū)”、“好社區(qū)”技術(shù)導(dǎo)則編制等工作。

“保障房不是‘將就房’，而是千萬(wàn)家庭的‘安心巢’。”藍(lán)城集團(tuán)副總裁、藍(lán)城樂(lè)居建設(shè)管理集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“藍(lán)樂(lè)集團(tuán)”）黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)裘黎明說(shuō)。

深耕建筑領(lǐng)域37年，裘黎明帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)秉承綠城創(chuàng)始人、藍(lán)城董事長(zhǎng)宋衛(wèi)平“為更多人造更多好房子”的理想初心，全力發(fā)展政府投資項(xiàng)目代建事業(yè)，以其超8000萬(wàn)平方米的代建業(yè)績(jī)，被譽(yù)為“政府代建事業(yè)引領(lǐng)者”。

藍(lán)樂(lè)集團(tuán)業(yè)務(wù)主要以保障房、城市更新、城中村改造等代建業(yè)務(wù)為主，近年來(lái)，亦服務(wù)國(guó)有和民營(yíng)項(xiàng)目代建，不良資產(chǎn)紓困代建，產(chǎn)業(yè)物業(yè)代建，以及后端物業(yè)服務(wù)與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域，不斷滿足人民群眾從“住有所居”到“住有優(yōu)居”的美好向往。

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十余年品質(zhì)堅(jiān)守

率先將政府保障房建設(shè)成“好房子”

藍(lán)樂(lè)集團(tuán)建設(shè)的項(xiàng)目，高品質(zhì)建設(shè)獲得了市場(chǎng)的認(rèn)可。

2014年，藍(lán)城首倡保障房建設(shè)“因需設(shè)計(jì)”的產(chǎn)品理念，得到住建部與浙江省住建廳的高度認(rèn)可。從安置房項(xiàng)目伊始，我們就堅(jiān)持深入調(diào)研原住戶(hù)需求，用心規(guī)劃設(shè)計(jì)。因?yàn)檫@不只是建造物理空間，更關(guān)乎精神家園的重建。當(dāng)原住戶(hù)從曾經(jīng)的獨(dú)門(mén)獨(dú)院遷入高層住宅時(shí)，要充分考慮他們?cè)械纳盍?xí)慣，幫助他們?cè)谛颅h(huán)境下適應(yīng)、融入與認(rèn)同，找到鄉(xiāng)愁和歸屬感。

藍(lán)樂(lè)集團(tuán)代建的高品質(zhì)住宅項(xiàng)目

在深耕傳統(tǒng)藍(lán)城、綠城產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，藍(lán)樂(lè)集團(tuán)始終保持著對(duì)居住者需求演變的敏銳洞察，雙軌并行既保障了成熟產(chǎn)品體系的穩(wěn)定輸出，又能精準(zhǔn)服務(wù)當(dāng)代居住者的需求。在具體實(shí)踐中，藍(lán)樂(lè)集團(tuán)嚴(yán)格遵循宋衛(wèi)平先生“細(xì)節(jié)決定品質(zhì)”的要求，沉淀了包含項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、成本管控、工程營(yíng)造、服務(wù)運(yùn)營(yíng)等全流程項(xiàng)目管理體系，240余項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)制度，其團(tuán)隊(duì)一直保持著第三方品質(zhì)評(píng)估成績(jī)業(yè)內(nèi)第一梯隊(duì)。創(chuàng)新實(shí)踐并堅(jiān)守的的“業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督小組”、“工地開(kāi)放”等透明高效的治理體系如今已成為行業(yè)模范。開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，以“三院一站”驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，跨越“低端競(jìng)爭(zhēng)”的陷阱，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

藍(lán)樂(lè)集團(tuán)代建的高品質(zhì)住宅項(xiàng)目

在藍(lán)樂(lè)集團(tuán)“長(zhǎng)期主義”追求下，實(shí)際上已轉(zhuǎn)化為顯著的市場(chǎng)價(jià)值，他們代建的安置房在二手房市場(chǎng)普遍呈現(xiàn)“售價(jià)高”等特點(diǎn)。這一市場(chǎng)表現(xiàn)引起了行業(yè)主管部門(mén)的高度關(guān)注。2024年，全國(guó)各地住建廳的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作負(fù)責(zé)人，住建部標(biāo)準(zhǔn)定額研究所、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專(zhuān)家專(zhuān)程來(lái)到其服務(wù)項(xiàng)目杭州孔家埭和府，開(kāi)展實(shí)地考察、交流。藍(lán)樂(lè)集團(tuán)的一線實(shí)踐，為“什么是好房子”提供了生動(dòng)注解。

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做好保障房物業(yè)管理

從“不賺錢(qián)的生意”到“好服務(wù)”樣板

2019年，時(shí)任綠城管理黨委書(shū)記、副總經(jīng)理、綠城樂(lè)居總經(jīng)理的裘黎明因規(guī)?；ā白蠲腊仓梅俊痹诮邮苊襟w采訪時(shí)講道：“我們?cè)斓陌仓梅亢芷粒枰鼮橛行虻奈飿I(yè)管理和維護(hù)才可以保持它的顏值，每每看到我們這樣好的房子交付后因維護(hù)不善而破敗，我感到很惋惜?！?020 年 ，在美好生活閉環(huán)服務(wù)的心愿下，裘黎明先生發(fā)起成立浙江藍(lán)城樂(lè)居物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“藍(lán)樂(lè)服務(wù)”），探索實(shí)踐政府代建項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)，倡導(dǎo)家人文化理念，以業(yè)主實(shí)際需求為導(dǎo)向，以美好人居環(huán)境和貼心服務(wù)構(gòu)建圍繞人全生命周期的樂(lè)享服務(wù)。

藍(lán)樂(lè)服務(wù)倡導(dǎo)家人文化理念，以業(yè)主實(shí)際需求為導(dǎo)向，以美好人居環(huán)境和貼心服務(wù)構(gòu)建圍繞人全生命周期的樂(lè)享服務(wù)。

5年來(lái)，藍(lán)樂(lè)服務(wù)廣泛調(diào)研居民需求，深度研究保障房管理難點(diǎn)和痛點(diǎn)，以“服務(wù)+運(yùn)營(yíng)”模式進(jìn)行管理，突破傳統(tǒng)安置房服務(wù)思維，以“創(chuàng)新”為核心，將"樂(lè)享服務(wù)體系”“四美計(jì)劃”“泛未來(lái)社區(qū)”等創(chuàng)新模式，以及“服務(wù)魔方”“物業(yè)和業(yè)主互相打分”等創(chuàng)新做法在杭州孔家埭和府進(jìn)行實(shí)踐，拉滿居民安全感、幸福感，打造安置房服務(wù)3.0樣板。今年4月，憑借在保障房服務(wù)領(lǐng)域的卓越實(shí)踐與創(chuàng)新突破，榮獲“2025中國(guó)保障房物業(yè)服務(wù)優(yōu)秀企業(yè)”。

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扶農(nóng)、助農(nóng)

城鄉(xiāng)協(xié)同探索高質(zhì)量發(fā)展新模式

藍(lán)樂(lè)優(yōu)社鄉(xiāng)村振興服務(wù)項(xiàng)目：浙江衢州張西村

藍(lán)樂(lè)集團(tuán)于2020年組建鄉(xiāng)村振興事業(yè)部，以城鄉(xiāng)協(xié)同探索高質(zhì)量發(fā)展新模式，在扶農(nóng)、助農(nóng)方面勇于嘗試，讓廣大農(nóng)民享受城市文明與科技數(shù)字化成果。近年來(lái)服務(wù)杭州永安村、衢州張西村、桂林陽(yáng)朔全域規(guī)劃等百余個(gè)項(xiàng)目，其中“千萬(wàn)工程”源起地蕭山梅林村2023年引入藍(lán)樂(lè)優(yōu)社，與屬地政府、強(qiáng)村公司緊密合作，共同打造集美麗鄉(xiāng)村、數(shù)字鄉(xiāng)村、未來(lái)鄉(xiāng)村為一體的新時(shí)代社會(huì)主義新農(nóng)村農(nóng)文旅科組團(tuán)發(fā)展樣板，構(gòu)建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的生態(tài)、生產(chǎn)、生活共同體。在首屆鄉(xiāng)村發(fā)展品牌大會(huì)（中國(guó)·博鰲）上梅林榮獲了“鄉(xiāng)村發(fā)展推薦品牌（文化類(lèi)）”獎(jiǎng)。

藍(lán)樂(lè)優(yōu)社鄉(xiāng)村振興服務(wù)項(xiàng)目：杭州余杭永安村

藍(lán)樂(lè)集團(tuán)將“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)的鄉(xiāng)村建設(shè)、發(fā)展模式與傳統(tǒng)潮文化、城鄉(xiāng)融合的現(xiàn)代鄉(xiāng)村生活相結(jié)合，成功打造運(yùn)營(yíng)數(shù)字青年未來(lái)村吸引全國(guó)近300位青年長(zhǎng)期入駐創(chuàng)業(yè)、生活。新老村民共同推動(dòng)鄉(xiāng)村文化與研學(xué)產(chǎn)業(yè)、青年鄉(xiāng)創(chuàng)的深度融合，蘊(yùn)含著豐富的文化內(nèi)涵和價(jià)值觀念，對(duì)鄉(xiāng)村文化的傳承、創(chuàng)新和發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。

藍(lán)樂(lè)優(yōu)社鄉(xiāng)村振興服務(wù)項(xiàng)目：千萬(wàn)工程源起地杭州蕭山梅林村

藍(lán)樂(lè)集團(tuán)希望把握好“千萬(wàn)工程”推進(jìn)中形成的一系列有效做法，整合各方資源助力鄉(xiāng)村治理、文化、生態(tài)、三產(chǎn)融合等方面的高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)興旺、生活富?！钡泥l(xiāng)村振興道路，也為鄉(xiāng)村振興、”千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用提供了可借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

值班編委：李紅梅

流程：劉亞

審讀：戴士潮

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