“上半年通過四維集采節(jié)資率超5%,云鏈平臺(tái)境內(nèi)項(xiàng)目應(yīng)用率100%,閑置資產(chǎn)盤活創(chuàng)造價(jià)值超3億元……”
在中國鐵建2025年二級單位負(fù)責(zé)人研討班上,中鐵十四局亮出上半年供應(yīng)鏈管理“成績單”。作為企業(yè)降本增效、固本培元的“關(guān)鍵抓手”,該公司以穿透式管理破局傳統(tǒng)模式,以創(chuàng)新舉措構(gòu)建現(xiàn)代化供應(yīng)鏈體系,為基建行業(yè)供應(yīng)鏈升級提供了“十四局方案”。
穿透式管理
筑牢供應(yīng)鏈“四梁八柱”
“供應(yīng)鏈管理不是單點(diǎn)優(yōu)化,而是要像鋼筋貫穿混凝土一樣形成有機(jī)整體?!苯陙?,該公司以“三級聯(lián)動(dòng)”機(jī)制為骨架,構(gòu)建起覆蓋全層級、全流程的供應(yīng)鏈管理體系,讓“四梁八柱”既扎得深、又連得緊。
“以前項(xiàng)目采購業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,現(xiàn)在有了‘說明書’,基層辦事心里亮堂多了?!边@是項(xiàng)目管理人員對供應(yīng)鏈制度升級的直觀感受。中鐵十四局以中國鐵建供應(yīng)鏈管理制度體系為綱領(lǐng),成立“領(lǐng)導(dǎo)小組+工作專班”,優(yōu)化6項(xiàng)制度辦法,實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)利“一張圖”統(tǒng)籌。
中鐵十四局編制的《設(shè)備物資管理標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)手冊》和《設(shè)備物資管理風(fēng)險(xiǎn)防控手冊》
為進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、穿透式管理水平,該公司編制《設(shè)備物資管理標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)手冊》和《設(shè)備物資管理風(fēng)險(xiǎn)防控手冊》,理清了“前后臺(tái)”的職責(zé)分工和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。組織16次全級次宣貫培訓(xùn),確保各層級管理人員應(yīng)知盡知。
組織開展鐵建云鏈平臺(tái)應(yīng)用培訓(xùn)會(huì)
作為中國鐵建“云鏈碼”首批試點(diǎn)應(yīng)用單位,該公司依托“鐵建云鏈”平臺(tái),建立“培訓(xùn)-考核-提升”良性循環(huán),已累計(jì)上線項(xiàng)目信息968個(gè),境內(nèi)項(xiàng)目應(yīng)用率、合同備案率均達(dá)100%,物資電子采購率98.4%。該公司運(yùn)用“云鏈碼”技術(shù),通過合同編制直接引用平臺(tái)數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)單據(jù)實(shí)時(shí)同步,實(shí)現(xiàn)“無合同不結(jié)算、無結(jié)算不支付”的管理目標(biāo)。
中鐵十四局重構(gòu)供應(yīng)商管理體系,評價(jià)出優(yōu)秀供應(yīng)商230家、A級供應(yīng)商2536家,優(yōu)秀供應(yīng)商享受采購評審加分等激勵(lì)政策,打造了“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的供應(yīng)鏈生態(tài)圈。
制度如綱,標(biāo)準(zhǔn)如目。通過“四梁八柱”的有機(jī)咬合,讓供應(yīng)鏈從“松散鏈條”變?yōu)椤皠傂跃W(wǎng)絡(luò)”,為企業(yè)降本增效筑牢了根基。
四維集采
按下降本增效“加速鍵”
“同樣的鋼材,通過戰(zhàn)略采購每噸能省100多元,小額物資在商城下單,當(dāng)天就能到貨。”在物資業(yè)務(wù)“每周一講”培訓(xùn)會(huì)上,這樣的“省錢賬”讓參會(huì)人員眼前一亮。近年來,該公司以戰(zhàn)略采購、框架采購、商城采購、撮合交易為四大支點(diǎn),構(gòu)建“四維一體”集采體系,用規(guī)模化、集約化扎緊成本管控的口子。
戰(zhàn)略采購“剛性執(zhí)行”是降本的“重頭戲”。該公司將年度52億元戰(zhàn)采目標(biāo)分解到具體項(xiàng)目,與物資集團(tuán)組建工作專班實(shí)時(shí)對接,以“成本最優(yōu)”原則增補(bǔ)10余家戰(zhàn)采廠家。上半年通過物資集團(tuán)實(shí)施采購17.58億元,節(jié)資5.11%。其中,系統(tǒng)內(nèi)首單工業(yè)油品戰(zhàn)采落地,實(shí)現(xiàn)節(jié)資18%,為同類項(xiàng)目提供了可復(fù)制的“戰(zhàn)采樣本”。
業(yè)務(wù)人員在鐵建商城進(jìn)行比選
框架采購“拓展品類”持續(xù)釋放規(guī)模效應(yīng)。該公司按照“統(tǒng)談、統(tǒng)簽、分采、分付”原則,整合52類常用物資需求,實(shí)施集團(tuán)級框采,形成供應(yīng)商名錄。螺栓、塑料管材等物資的采購價(jià)較市場價(jià)平均低10%左右。
商城采購“應(yīng)采盡采”讓便捷與節(jié)資兼得。通過“首單加分、月度排名”激勵(lì)機(jī)制,該公司暢通商城運(yùn)營方與用戶溝通渠道,對首單采購項(xiàng)目給予通報(bào)表揚(yáng)和考核加分。上半年完成商城采購1.3億元,節(jié)資3250萬元,從辦公文具到小型機(jī)具,都能實(shí)現(xiàn)“指尖下單、快速到貨”。
水泥“撮合交易”首單成功落地
撮合交易“快速響應(yīng)”破解了緊急采購難題。在30個(gè)水泥項(xiàng)目、35個(gè)錨具項(xiàng)目試點(diǎn)中,該公司通過每日調(diào)度加速落地,目前已實(shí)施28個(gè)項(xiàng)目的撮合交易。這種“供需直連”的采購模式,成功將采購周期從3天縮短至24小時(shí),供應(yīng)商響應(yīng)速度提升了66%,水泥、錨具分別節(jié)資約12%和10%,讓項(xiàng)目“急用料”不再犯愁。
從“分散采購”到“集中發(fā)力”,從“線下議價(jià)”到“線上協(xié)同”,中鐵十四局的四維集采模式激活了供應(yīng)鏈的成本潛力,將資金花在“刀刃上”,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
資產(chǎn)盤活
喚醒“沉睡資源”的價(jià)值潛能
“設(shè)備閑著是成本,用起來才是資本?!苯陙恚摴咎觥爸夭少?、輕管理”的傳統(tǒng)思維,通過跨區(qū)域協(xié)同、政策精準(zhǔn)對接、產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新,讓盾構(gòu)機(jī)、鐵路專線等“沉睡”的資產(chǎn)重新煥發(fā)生機(jī),探索出一條“存量挖潛”的新路徑。
整修改造鋪軌設(shè)備應(yīng)用于海外項(xiàng)目
針對大型設(shè)備“項(xiàng)目完工即閑置”的痛點(diǎn),該公司組建專業(yè)盤活團(tuán)隊(duì),建立“內(nèi)部調(diào)劑優(yōu)先、外部租賃補(bǔ)充”的跨區(qū)域協(xié)同機(jī)制。他們將閑置的盾構(gòu)機(jī)、運(yùn)架梁、焊軌設(shè)備通過市場化出租,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收超億元;為匹配海外項(xiàng)目需求,他們對20余臺(tái)套鋪軌、養(yǎng)護(hù)設(shè)備進(jìn)行適應(yīng)性改造,節(jié)省設(shè)備投入8000余萬元;通過云鏈平臺(tái)跨項(xiàng)目調(diào)劑2.38萬噸周轉(zhuǎn)材料,實(shí)現(xiàn)價(jià)值1.17億元,讓“壓箱底”的資源變成了“活資金”。
緊跟國家大規(guī)模設(shè)備更新政策,該公司成立專項(xiàng)工作組,主動(dòng)對接地方政府和行業(yè)部門,把政策“利好”轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的效益。累計(jì)獲批設(shè)備更新補(bǔ)貼2.3億元,在系統(tǒng)內(nèi)位居榜首;爭取低息貸款10.57億元,為老舊設(shè)備升級換代注入“金融活水”。
運(yùn)營中的兗州國際陸港物流園
面對兗州鐵路專用線的閑置困境,該公司打破“單一運(yùn)輸”的功能局限,規(guī)劃了“廠區(qū)變園區(qū)、庫房做倉儲(chǔ)、專線發(fā)班列”的盤活思路。如今,這里已建成集倉儲(chǔ)物流、產(chǎn)業(yè)孵化于一體的園區(qū)綜合體,孵化的物流公司累計(jì)營收達(dá)36億元,讓曾經(jīng)的“閑置專線”成為帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的“黃金通道”。
從設(shè)備“醒過來”到資產(chǎn)“活起來”,這種“向存量要增量”的智慧,正成為中鐵十四局優(yōu)化資源配置、提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力的重要支撐。
中鐵十四局以供應(yīng)鏈管理的系統(tǒng)性變革,走出了一條“向管理要效益、向創(chuàng)新要?jiǎng)幽堋钡陌l(fā)展路徑,不斷推動(dòng)供應(yīng)鏈管理從“降本增效”向“價(jià)值創(chuàng)造”躍升,為中國鐵建高質(zhì)量發(fā)展源源不斷提供更堅(jiān)實(shí)的支撐、貢獻(xiàn)更鮮活的實(shí)踐。
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