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點(diǎn)擊藍(lán)字，關(guān)注中國五礦”

今年以來，中鎢高新所屬香爐山鎢業(yè)積極落實(shí)中國五礦部署，按照中鎢高新“三位一體”推進(jìn)阿米巴經(jīng)營、精益管理、進(jìn)步指數(shù)的思路，以《豐田生產(chǎn)方式》為重要參照，開展阿米巴經(jīng)營模式新嘗試，為生產(chǎn)經(jīng)營注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

融合管理理念? 洞察發(fā)展短板

香爐山鎢業(yè)近年來圍繞進(jìn)步指數(shù)和五星班組核心工作推進(jìn)精益管理提升，形成明確目標(biāo)、細(xì)化職責(zé)、優(yōu)化流程、完善標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化執(zhí)行的工作思路，有力推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成。在實(shí)施過程中，公司清晰認(rèn)識(shí)到，基礎(chǔ)6S管理易反彈、可視化標(biāo)準(zhǔn)維持不足、綜合評(píng)價(jià)機(jī)制有待完善等短板依然存在。阿米巴經(jīng)營模式倡導(dǎo)的獨(dú)立核算、自主經(jīng)營、全員參與理念，與精益管理體系高度契合，能夠有效破解公司管理痛點(diǎn)。由此，香爐山鎢業(yè)遵循中國五礦和中鎢高新管理創(chuàng)新要求，在構(gòu)建新經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理體系的同時(shí)，將阿米巴經(jīng)營模式嵌入日常管理，推動(dòng)精益管理體系迭代升級(jí)。

深化分級(jí)核算? 激活自主經(jīng)營

在推進(jìn)阿米巴經(jīng)營模式的過程中，香爐山鎢業(yè)緊扣“分級(jí)核算”“自主經(jīng)營”核心，系統(tǒng)推進(jìn)精益管理升級(jí)，全面提升企業(yè)運(yùn)營效能。聚焦成本管控，堅(jiān)持算賬經(jīng)營創(chuàng)效，在公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理體系中導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營模式，通過劃小核算單元，將成本核算細(xì)化至各個(gè)阿米巴單元，劃分4個(gè)利潤(rùn)巴和21個(gè)成本巴。上半年，初步形成了包含指標(biāo)、價(jià)格、核算、考核四大體系的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理體系，充分激發(fā)基層創(chuàng)新活力。

為進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，公司以班組為單元推行網(wǎng)格化驗(yàn)收機(jī)制，明確6S管理標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建紅、橙、黃、藍(lán)四級(jí)隱患管控體系，實(shí)現(xiàn)管理全域覆蓋。在設(shè)備運(yùn)行方面，引入全員參與理念，推進(jìn)TPM自主保全小組建設(shè)，開展小組自主保全活動(dòng)、優(yōu)化A類設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、打造標(biāo)桿站所、改善潤(rùn)滑油質(zhì)管理、記錄分析設(shè)備故障履歷等工作，并逐項(xiàng)建立站所達(dá)標(biāo)驗(yàn)收機(jī)制，香爐山鎢業(yè)1—7月設(shè)備累計(jì)開機(jī)率創(chuàng)歷史新高。公司還將阿米巴經(jīng)營模式融入班組建設(shè)，開展班組長(zhǎng)技能提升培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、參與晉星活動(dòng)，通過選拔內(nèi)訓(xùn)師、開展理論培訓(xùn)與實(shí)踐認(rèn)證，打造精益管理團(tuán)隊(duì)。目前，星級(jí)班組100%通過二星級(jí)認(rèn)證，超50%達(dá)到三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，基層管理效能全面提升。

突破逆勢(shì)增長(zhǎng)? 彰顯管理成效

通過對(duì)阿米巴經(jīng)營模式的探索和實(shí)踐，香爐山鎢業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難題逐步破解，管理提升初見成效，經(jīng)營業(yè)績(jī)穩(wěn)中有升。1—6月，在原礦品位持續(xù)下降、采礦難度顯著增加的不利條件下，公司39項(xiàng)“進(jìn)步指數(shù)”基本達(dá)標(biāo)，白鎢精礦產(chǎn)量、營業(yè)收入、利潤(rùn)總額分別完成全年目標(biāo)的50.14%、55.12%和60.33%，完全成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)超半。

未來，香爐山鎢業(yè)將持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深化阿米巴經(jīng)營模式在精益管理中的實(shí)踐應(yīng)用，全面優(yōu)化管理體系，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)向好，為打造世界一流的安全高效開采示范礦山夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

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