22年初心不改，以“抓鐵有痕，踏石留印”的韌勁扎根采購(gòu)質(zhì)量領(lǐng)域，動(dòng)力總成質(zhì)量控制室采購(gòu)技術(shù)質(zhì)量主任師周永亮用實(shí)干擔(dān)當(dāng)樹(shù)起模范標(biāo)桿，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推動(dòng)供應(yīng)鏈質(zhì)保能力與采購(gòu)件可靠性持續(xù)躍升。這位采購(gòu)技術(shù)質(zhì)量戰(zhàn)線的“老黃?！?，始終以行動(dòng)詮釋著對(duì)質(zhì)量的極致追求。

把壓力變成攻堅(jiān)的動(dòng)力

作為采購(gòu)質(zhì)量前線的“吹哨人”，周永亮深知肩上的擔(dān)子——“提升產(chǎn)品外部質(zhì)量”，這是塊難啃的“硬骨頭”。面對(duì)艱巨目標(biāo)，他常說(shuō)：“任務(wù)越重，越能體現(xiàn)價(jià)值。一個(gè)肩膀扛不動(dòng)，就發(fā)動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈一起擔(dān)?！?/span>

為凝聚攻堅(jiān)合力，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向供應(yīng)商發(fā)出質(zhì)量攻堅(jiān)倡議書，召開(kāi)推進(jìn)大會(huì)，奔赴供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢進(jìn)展，將任務(wù)與壓力快速傳遞至供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)?！爸灰拍顝?qiáng)，就不怕任務(wù)艱”，他的樂(lè)觀像一團(tuán)火，點(diǎn)燃了團(tuán)隊(duì)與供應(yīng)商的斗志。

用細(xì)節(jié)筑牢質(zhì)量防線

起動(dòng)機(jī)質(zhì)量提升項(xiàng)目中，小組攻關(guān)近一周仍無(wú)有效措施?！傲粮?，幫我們把把關(guān)！”團(tuán)隊(duì)成員的求助，總能得到他的回應(yīng)：“我加入你們，一起攻克?！?/span>

那段時(shí)間，周永亮擠時(shí)間深度參與研討，和團(tuán)隊(duì)反復(fù)打磨方案。最終，他們聯(lián)動(dòng)117家重點(diǎn)供應(yīng)商，針對(duì)90種關(guān)鍵采購(gòu)件制定304項(xiàng)改進(jìn)措施，通過(guò)“周點(diǎn)檢、月匯報(bào)”機(jī)制確保落地。在他的推動(dòng)下，起動(dòng)機(jī)等重點(diǎn)零件質(zhì)量進(jìn)一步提升。

深入一線提升服務(wù)能力

為提升服務(wù)站服務(wù)能力，周永亮聯(lián)合質(zhì)保、服務(wù)、研發(fā)等部門，組織供應(yīng)商技術(shù)骨干團(tuán)隊(duì)深入市場(chǎng)一線，走訪64家重點(diǎn)服務(wù)站，手把手指導(dǎo)售后服務(wù)；新增21份作業(yè)指導(dǎo)書，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)站服務(wù)保障能力。

“堅(jiān)定目標(biāo)，力往一處使，真抓實(shí)干，就一定能打贏三年質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)！”這是周永亮對(duì)團(tuán)隊(duì)的要求，更是他22年如一日的行動(dòng)注腳。在采購(gòu)質(zhì)量的賽道上，這位“老黃?！比栽谏罡惠z，用實(shí)干續(xù)寫著對(duì)質(zhì)量的承諾。

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