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鐵甲工程機(jī)械網(wǎng)> 工程機(jī)械資訊> 行業(yè) > 國(guó)家能源集團(tuán)印發(fā)《深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革行動(dòng)方案(2025-2030年)》

國(guó)家能源集團(tuán)印發(fā)《深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革行動(dòng)方案(2025-2030年)》

國(guó)家能源集團(tuán)

深化提升強(qiáng)引領(lǐng)

跑出產(chǎn)改“加速度”

- 深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革行動(dòng)方案 -

產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革是以習(xí)近平同志為核心的黨中央著眼于鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、全面提高產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)作出的重大決策部署。

近日,國(guó)家能源集團(tuán)印發(fā)《深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革行動(dòng)方案(2025-2030年)》,貫徹“政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上推動(dòng)”的總體思路,著力構(gòu)建以“八個(gè)再深化、八個(gè)再提升”為核心的深化產(chǎn)改工作體系,全面落實(shí)《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》,持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革走深走實(shí)。

深化產(chǎn)改工作體系

八個(gè)再深化

黨建引領(lǐng)

人才培育

競(jìng)賽體系

價(jià)值創(chuàng)造

賦能增效

治理參與

維權(quán)服務(wù)

組織保障

八個(gè)再提升

鑄魂育人質(zhì)效

成長(zhǎng)通道優(yōu)化

建功立業(yè)實(shí)效

創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建

精準(zhǔn)服務(wù)水平

職工價(jià)值實(shí)現(xiàn)

職工幸福指數(shù)

改革協(xié)同效能

具體行動(dòng)指南

聚焦政治引領(lǐng)再深化

在鑄魂育人質(zhì)效上再提升

堅(jiān)持黨對(duì)產(chǎn)改的領(lǐng)導(dǎo),持續(xù)強(qiáng)化職工隊(duì)伍思想政治工作,豐富“思政大課堂”形式,實(shí)施黨員與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干“雙培雙帶”行動(dòng),強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)與精神文明建設(shè),推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論在產(chǎn)業(yè)工人中落地生根。突出典型示范效應(yīng),提高產(chǎn)業(yè)工人在各級(jí)先進(jìn)典型評(píng)選中的名額比例,大力營(yíng)造崇尚勞模、尊重勞動(dòng)、尊崇工匠的濃厚氛圍。

聚焦人才培育再深化

在成長(zhǎng)通道優(yōu)化上再提升

完善以需求為導(dǎo)向的教育培訓(xùn)體系,搭建線上線下混合式、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)“實(shí)景化”培訓(xùn)平臺(tái),建設(shè)30個(gè)左右覆蓋主要產(chǎn)業(yè)的一流培訓(xùn)基地,健全落實(shí)產(chǎn)業(yè)工人“新八級(jí)工”職業(yè)技能等級(jí)制度,開展訂單式、沉浸式、解剖式實(shí)訓(xùn),促進(jìn)人才培養(yǎng)與崗位需求無縫對(duì)接、人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振。加大大國(guó)工匠培養(yǎng)力度,構(gòu)建國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、集團(tuán)級(jí)三級(jí)技能人才梯隊(duì),力爭(zhēng)到2030年培養(yǎng)2-3名大國(guó)工匠、50名省級(jí)工匠、500名集團(tuán)級(jí)工匠及千名技術(shù)能手。

聚焦競(jìng)賽體系再深化

在建功立業(yè)實(shí)效上再提升

積極構(gòu)建以全國(guó)行業(yè)競(jìng)賽為引領(lǐng)、集團(tuán)“一杯兩賽”為主體、基層練兵比武為基礎(chǔ)的競(jìng)賽體系,每年開展集團(tuán)級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽不少于5項(xiàng)、技能競(jìng)賽不少于10項(xiàng),子分公司級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽不少于60項(xiàng)、技能競(jìng)賽不少于150項(xiàng)。不斷優(yōu)化競(jìng)賽選題,聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力與戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),向未來產(chǎn)業(yè)、科技產(chǎn)業(yè)延伸,擴(kuò)大職工參與覆蓋面。持續(xù)將競(jìng)賽與職業(yè)技能等級(jí)晉升、“全國(guó)技術(shù)能手”等榮譽(yù)評(píng)選聯(lián)動(dòng),納入評(píng)優(yōu)評(píng)先和年度考核,營(yíng)造崇尚技能的濃厚氛圍。

聚焦價(jià)值創(chuàng)造再深化

在創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建上再提升

實(shí)施創(chuàng)新工作室“提標(biāo)升級(jí)”行動(dòng),探索“賽馬比拼”“揭榜掛帥”機(jī)制,著力培育高智能、年輕化的新時(shí)代創(chuàng)新工作室。組建產(chǎn)業(yè)內(nèi)聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟、產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)技能大師工作室與創(chuàng)新工作室“雙室融合”,推動(dòng)“孤島式”運(yùn)行向“生態(tài)化”聯(lián)盟轉(zhuǎn)型。深化創(chuàng)新體系建設(shè),搭建創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái),圍繞智慧礦山、清潔煤電、新能源等新質(zhì)生產(chǎn)力開展創(chuàng)新活動(dòng),著力破解生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題,推動(dòng)技術(shù)革新與升級(jí)。

聚焦賦能增效再深化

在精準(zhǔn)服務(wù)水平上再提升

加強(qiáng)工會(huì)數(shù)智化建設(shè),打造信息化管理系統(tǒng)與智能型“職工之家”,提升服務(wù)精準(zhǔn)度。強(qiáng)化班組建設(shè)賦能,以創(chuàng)建“五型”金牌班組為目標(biāo),搭建標(biāo)準(zhǔn)化體系、經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)和覆蓋煤炭、電力、化工、運(yùn)輸、氫能五大產(chǎn)業(yè)的信息化管理平臺(tái),全面提升班組基礎(chǔ)建設(shè)、安全建設(shè)、技能建設(shè)、創(chuàng)新建設(shè)、民主建設(shè)、思想建設(shè)、文化建設(shè)和班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。

聚焦治理參與再深化

在職工價(jià)值實(shí)現(xiàn)上再提升

健全以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,保持職代會(huì)建制率、提案辦復(fù)率、答復(fù)滿意率三個(gè)100%,暢通產(chǎn)業(yè)工人參與民主管理通道。推薦產(chǎn)業(yè)工人入選各級(jí)黨代表、人大代表,打破身份學(xué)歷門檻選拔管理人才,加大群團(tuán)組織掛職兼職力度,在勞模、工匠評(píng)選中向產(chǎn)業(yè)工人傾斜,提升產(chǎn)業(yè)工人主人翁地位。

聚焦維權(quán)服務(wù)再深化

在職工幸福指數(shù)上再提升

持續(xù)推進(jìn)“健康國(guó)能”工程,開展“健康食堂”“健康小屋”創(chuàng)建,加強(qiáng)職業(yè)病防治,實(shí)施職業(yè)危害檢測(cè)與個(gè)體防護(hù)、心理疏導(dǎo)等活動(dòng),常態(tài)化開展節(jié)日慰問、困難幫扶與高技能人才療休養(yǎng)。建立基于崗位價(jià)值、創(chuàng)新貢獻(xiàn)的薪酬增長(zhǎng)機(jī)制,收入向一線和技術(shù)工人傾斜,探索大國(guó)工匠年薪制、協(xié)議工資制,切實(shí)保障勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益。設(shè)立“母嬰關(guān)愛室”,提供婦科體檢、“兩癌”篩查等特色服務(wù),建設(shè)友好型工作場(chǎng)所,保障女職工權(quán)益。

聚焦組織保障再深化

在改革協(xié)同效能上再提升

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持將產(chǎn)改融入企業(yè)發(fā)展各環(huán)節(jié),把產(chǎn)改成效納入年度考核,壓實(shí)工作責(zé)任,制定進(jìn)度表,推進(jìn)措施落地,提升改革質(zhì)量,保證產(chǎn)改各項(xiàng)工作落到實(shí)處,形成黨政主導(dǎo)、工會(huì)牽頭、部門聚力、基層響應(yīng)、職工受益、共同發(fā)展的良好局面。積極構(gòu)建多維度、立體化宣傳體系,對(duì)內(nèi)文化浸潤(rùn),對(duì)外塑造品牌,大力宣傳改革進(jìn)展、典型經(jīng)驗(yàn)和特色亮點(diǎn),營(yíng)造尊重技能人才的濃厚氛圍。

國(guó)家能源集團(tuán)將持續(xù)以“聚心、聚力、聚才、聚效”為主線,進(jìn)一步突出目標(biāo)導(dǎo)向、突出體系構(gòu)建、突出賦能增效、突出技能成才、突出服務(wù)保障,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革不斷走深走實(shí),努力造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍,為全面建設(shè)世界一流企業(yè)提供強(qiáng)有力的人才支撐。



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