開(kāi)欄語(yǔ)

中國(guó)鐵建堅(jiān)持以習(xí)近平總書記關(guān)于人才的重要論述指導(dǎo)工作，提出“五大人才培養(yǎng)工程”，為各類人才干事創(chuàng)業(yè)提供了廣闊舞臺(tái)，越來(lái)越多的人才脫穎而出，成為各自領(lǐng)域的佼佼者，為公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)支撐。

基層強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)；基層興，則企業(yè)興。項(xiàng)目是創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，是增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的“一線陣地”，是干部職工追求美好生活、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的“基礎(chǔ)平臺(tái)”。作為項(xiàng)目的“領(lǐng)頭雁”，項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)高低、能力強(qiáng)弱、作風(fēng)優(yōu)劣，直接影響項(xiàng)目的成敗。中國(guó)鐵建高度重視項(xiàng)目經(jīng)理人才隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)長(zhǎng)周期考核，圍繞“4階段22環(huán)節(jié)”的精細(xì)化管理要求，力爭(zhēng)打造一支策劃能力突出、執(zhí)行能力突出、管控能力突出、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力突出的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理梯隊(duì)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，中國(guó)鐵建今年開(kāi)展特級(jí)、一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)選工作，經(jīng)認(rèn)真考察、層層篩選，田紅星等28人獲評(píng)中國(guó)鐵建“特級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理”“一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理”。為充分發(fā)揮榜樣帶頭作用，本報(bào)特刊發(fā)4名“特級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理”優(yōu)秀業(yè)績(jī)，激勵(lì)廣大項(xiàng)目經(jīng)理見(jiàn)賢思齊，以先進(jìn)為標(biāo)桿，砥礪奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，充分發(fā)揮在工程項(xiàng)目精細(xì)化管理、高質(zhì)量生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要作用，為加快建設(shè)世界一流現(xiàn)代化企業(yè)貢獻(xiàn)更加澎湃的力量。

從業(yè)32載，拿獎(jiǎng)拿到手軟 ——“湖北省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄叭珖?guó)建筑企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”“中國(guó)鐵建特級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理”……20 多項(xiàng)榮譽(yù)加身，中鐵建華南建設(shè)大灣區(qū)城際鐵路項(xiàng)目總承包部總經(jīng)理趙東華卻總說(shuō)：“我只是喜歡去有挑戰(zhàn)的地方戰(zhàn)斗。

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臨危受命

挑戰(zhàn)“施工禁區(qū)”

2023年4月，當(dāng)掌印大灣區(qū)城際鐵路項(xiàng)目的任務(wù)來(lái)臨時(shí)，趙東華迅速對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了分析，項(xiàng)目地處工程界公認(rèn)的“施工禁區(qū)”——珠江口沖積平原，含水量高達(dá)78%的淤泥層、40多米深的臨?；?、壓縮近半的工期……相當(dāng)于在“豆腐地層”中施工，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)國(guó)內(nèi)罕見(jiàn)。這不僅是對(duì)華南建設(shè)總承包管理能力的極限考驗(yàn)，更是中國(guó)鐵建在大灣區(qū)樹立豐碑的關(guān)鍵一役。

趙東華（中）與施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員交流

面對(duì)困難，趙東華心中既有壓力，也有著難言的興奮，他迅速拿出攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗姿態(tài)，投身項(xiàng)目管理。

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創(chuàng)新破局

九步組合拳攻克"豆腐地"

緊鄰伶仃洋的40多米深基坑，猶如橫亙?cè)谇暗摹皵r路虎”。傳統(tǒng)工藝在“豆腐地”面前束手無(wú)策。趙東華深知，狹路相逢，“智”者勝。他迅速組建頂尖專家團(tuán)隊(duì)，依托中國(guó)鐵建強(qiáng)大后盾，邀請(qǐng)?jiān)菏俊鞍衙}會(huì)診”。經(jīng)過(guò)晝夜鏖戰(zhàn)、反復(fù)推演，一套創(chuàng)新的“滲漏檢測(cè)—缺陷注漿—限時(shí)開(kāi)挖—及時(shí)支撐”九步組合拳方案破繭而出。

方案既定，執(zhí)行就是戰(zhàn)斗。趙東華坐鎮(zhèn)最前線，實(shí)施24小時(shí)不間斷作業(yè)和毫米級(jí)精細(xì)化管控。最終，在地方政府和參建各方的支持下，多項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)深基坑工程被一一攻克。

為確保盾構(gòu)安全掘進(jìn)，從勘察預(yù)控到盾構(gòu)選型，從工藝優(yōu)化到施工組織，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)精雕細(xì)琢，創(chuàng)新應(yīng)用華南建設(shè)新型材料，穩(wěn)步推進(jìn)盾構(gòu)掘進(jìn)。38天完成首個(gè)工點(diǎn)臨電接入，進(jìn)場(chǎng)10天完成首幅地連墻施工，3個(gè)月實(shí)現(xiàn)首臺(tái)盾構(gòu)始發(fā)，七個(gè)半月迎來(lái)首個(gè)結(jié)構(gòu)封頂……一串串令人驚嘆的“鐵建速度”，成了他善打硬仗、能打勝仗的鮮明注腳。

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精細(xì)管理

創(chuàng)造"鐵建速度"

久經(jīng)沙場(chǎng)的趙東華深諳，打硬仗不僅靠血勇，更需鋼鐵般的紀(jì)律與精細(xì)化的管理。他將中國(guó)鐵建“精細(xì)化管理”與華南建設(shè)“八大集中管控”精神融入項(xiàng)目骨髓，構(gòu)建起“抓標(biāo)前、控過(guò)程、強(qiáng)收尾”的嚴(yán)密鏈條，踐行“一切成本可控可降”的鐵律。

在他的主導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)提出104項(xiàng)優(yōu)化方案，92項(xiàng)被設(shè)計(jì)采納，有效規(guī)避了地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)，大幅節(jié)約了投資、搶回了工期。他積極推行華南建設(shè)“穿透式+八大集中管控”管理模式，讓分包管理穿透至工區(qū)勞務(wù)隊(duì)末梢，并獨(dú)創(chuàng)“半小時(shí)應(yīng)急救援圈”和24小時(shí)數(shù)字化監(jiān)控天網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)安全與效率雙贏。

如今，項(xiàng)目盾構(gòu)區(qū)間已全部貫通，車站主體悉數(shù)封頂，正線工程穩(wěn)步推進(jìn)。憑借出色的戰(zhàn)績(jī)，趙東華和團(tuán)隊(duì)還實(shí)現(xiàn)了“以干促攬”，成功中標(biāo)新項(xiàng)目。

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