“中建方程是誰？”

在北京土地拍賣會上，當門頭溝地塊顯示土地競得者的名字時，眾人還在面面相覷，對中建方程鮮有認知。彼時，中建方程多與中建信和聯(lián)合拿地開發(fā)，在北京商品房領域發(fā)聲不多。

直到2022年，中建方程獲得房地產開發(fā)資質后，逐漸從聯(lián)合開發(fā)轉向獨立拍地，在全國陸續(xù)布局房地產開發(fā)。從探索、強化城市綜合建設平臺，到城市綜合開發(fā)平臺，充分發(fā)揮一二三級開發(fā)的協(xié)同效應，中建方程逐步走出一條實現(xiàn)民生需求、經濟發(fā)展?jié)撃芎蜕虡I(yè)價值有機統(tǒng)一的道路。

7月3日，中建方程在北京延慶新城又拍下一宗地塊，成交價5.6億元，這是繼中建·上源府項目后，中建方程在延慶中心城區(qū)拓展落地的又一個房地產開發(fā)項目。

中建方程拍下延慶主城區(qū)地塊

盡管中建方程在商品房開發(fā)已有所建樹，但相比于此，它在土地片區(qū)開發(fā)、城市運營等方面成績更為突出，尤其是在城市更新、新城建設等業(yè)務上，中建方程早與北京、天津、鄭州、西安等15個城市政府合作，跑通“一站式、系統(tǒng)化、全要素”的優(yōu)質城鎮(zhèn)綜合建設服務模式。

一二級聯(lián)動開發(fā)、城市更新、產城融合是中建方程的基本盤和業(yè)務底色，這種既兼顧民生、發(fā)展，又有自身的資源優(yōu)勢和專業(yè)特色，是中建方程區(qū)別于其他房企的創(chuàng)新路徑。

更難得的是，當前市場環(huán)境下中建方程始終清醒自持，不做大而全的規(guī)模生意，而是結合時代發(fā)展與中建特色，找到了一條適合自己的可持續(xù)、高質量發(fā)展道路，一步一步走得踏實而堅定。

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戰(zhàn)略重構與突圍

中建方程的成立，是在國家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略推進背景下，圍繞企業(yè)轉型升級和探索創(chuàng)新實踐列出的一道求解方程。

2014年，國家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略加快落實推進：國務院印發(fā)了《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014—2020年）》，國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點名單也正式公布。在國家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略轟轟烈烈推進背景下，同年，中建方程注冊成立。這個從中國建筑脫胎而來的建筑事業(yè)部，正式蛻變?yōu)楠毩⒌难肫蠖壒尽?/span>

在中建方程成立前一年，中國建筑開始著手開展內部重組整合，大力推進“四位一體”城市綜合開發(fā)業(yè)務。從這個角度來看，中建方程是融入國家新型城鎮(zhèn)化建設大局，與中國建筑轉型發(fā)展的必然。

北京延慶棚戶區(qū)改造項目

中建方程成立后，搶抓全國城鎮(zhèn)化建設和各地棚戶區(qū)改造機遇，拿下全國近30個片區(qū)開發(fā)大型項目，分布在北京、天津、上海等城市，投資總額超3000億元，土地面積約178平方公里，其中實施面積在1平方公里以上的項目24個。

片區(qū)開發(fā)是中建方程的專業(yè)優(yōu)勢業(yè)務，不過當前市場環(huán)境下，依賴政府財政支付的純土地一級開發(fā)業(yè)務終究難以為繼，為此中建方程加速探尋新模式與新路徑，從投資商轉向運營商，推動漸進式轉型和各類業(yè)務的均衡發(fā)展。

經過業(yè)務梳理，目前中建方程已經形成片區(qū)開發(fā)、房地產投資、城市運營三大業(yè)務線，這樣的業(yè)務構成離不開中國建筑資金與資源整合支持，連續(xù)8年主體信用評級AA+，擁有多元化、多層次的金融機構合作資源，同時還有中國建筑在基建、設計、施工等領域的全產業(yè)鏈支持與技術賦能。

正是基于其業(yè)務構成，中建方程形成了區(qū)別于其他房企的創(chuàng)新路徑，它不只是簡單的“一二級聯(lián)動”，而是通過業(yè)務鏈條的延伸與完善，實現(xiàn)機制上的價值閉環(huán)。

在一級開發(fā)上，中建方程通過城鎮(zhèn)開發(fā)、城市更新等業(yè)務，獲取土地前期整理權；二級開發(fā)以市場化手段開發(fā)住宅、商業(yè)等業(yè)態(tài)，反哺一級開發(fā)收益；后續(xù)通過引入醫(yī)養(yǎng)、文旅、產業(yè)園區(qū)等獲得運營增值，提升資產長期價值。

中建揚子悅年頤養(yǎng)中心

明晰業(yè)務價值深耕戰(zhàn)略定位后，中建方程并未狂飆突進，而是選擇在規(guī)模上"做減法"，聚焦核心城市，優(yōu)先布局京津冀、長三角等高能級區(qū)域、高能級城市，同時通過輕資產運營、股權合作等方式降低資金壓力，在產品上堅持民生導向，以"好房子"為產品內核，強調戶型創(chuàng)新、社區(qū)服務與全生命周期維護。

市場深度調整期，未來是非線性，演化過程是高度復雜、不確定的，贏得未來不是靠預測和規(guī)劃，而是自身的穩(wěn)定性和反脆弱能力。而中建方程正在通過前瞻性戰(zhàn)略與堅定執(zhí)行力，獲得公司發(fā)展的穩(wěn)定性與持續(xù)性，而這將成為未來企業(yè)堅韌突圍的關鍵。

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走向上的路

當“好房子”成為國家戰(zhàn)略的發(fā)力點，中建方程在二級開發(fā)業(yè)務上對“好房子”的堅定探索，成為了對時代需求的有力回應。

中國住房政策歷經多年演變，已從解決“有無”問題轉向追求“優(yōu)劣”標準。2023年住建部提出的"好房子"概念，2025年“好房子”正式寫入政府工作報告，上升為國家戰(zhàn)略。3月31日，《住宅項目規(guī)范》（以下簡稱“規(guī)范”）出臺，對住宅的居住環(huán)境、建筑空間、結構、室內環(huán)境以及建筑設備進行了規(guī)定，也為行業(yè)劃定了技術底線，以系統(tǒng)化思維構建起美好生活的國家坐標系。

實際上，規(guī)范出臺只是“好房子”營造的第一步，如何在設計、施工以及后期的運營服務中將規(guī)范指標落地，需要進一步的探索與實踐。而中建方程，正是在多年積累與研究中，實現(xiàn)一個又一個“好房子”項目落地。

在建造體系上，中建方程錨定“安全、舒適、綠色、智慧”價值目標，從“問需于民”出發(fā)，分析應對百姓痛點的國家標準，再通過好集成統(tǒng)籌好設計、好建造、好建材、好運維來達成好標準、實現(xiàn)好房子的方法體系。從需求解讀、標準掃描到措施制定，中建方程通過機制創(chuàng)新保證了“好房子”體系落實落地。

而在項目建造上，中建方程又根據地脈、文化、客群屬性的不同，以“小而精”“小而美”的一盤一策的專業(yè)營銷定位與運營，對項目做出針對性建設與提升。比如鄭州市高新區(qū)的四代宅中建·泊悅府，中建方程的解題思路是打造高新區(qū)首個純洋房社區(qū)，契合客戶對好房子、高品質改善的需求，以高新首個飛瀑會所、雙色鋁板石材立面、全樓宇靜音系統(tǒng)與高得房率戶型，構建媲美一線豪宅的居住品質。

中建·泊悅府實景圖

尤其是在戶型上，中建·泊悅府創(chuàng)新性四代宅設計，實際得房率全面破百，下躍戶型更是極力擴展，實現(xiàn)281%得房率。正是基于強悍產品力，中建·泊悅府自5月25日開盤后成交火熱，截至6月30日認購量穩(wěn)坐雙湖科技城銷冠，位列高新區(qū)TOP3（源自克而瑞數(shù)據）。

而剛剛對外開放的中建方程南京江寧項目中建·東山樾府，則是在極致內卷的南京市場中，將產品力跨越式迭代發(fā)揮到了極致。項目設計約1.2萬平方米央景園林，建設地上、地下超2300平方米雙會所，并匹配四代宅設計，獨立門廳、戶戶露臺，空間使用率超100%，還匹配多重內外靜音系統(tǒng)，打造江蘇省首個金級寧靜住宅。7月6日，項目售樓處正式開放，當日到訪客戶近千組，所見所得、實景體驗，優(yōu)秀的產品品質，獲得市場、客戶的一致好評。

中建·東山樾府售樓處實拍圖

天津中建·悅湖璟麟是中建方程又一憑產品出圈的流量盤。以1.2墅級低密社區(qū)，配置7~9層純洋房，戶型設計上雙主臥、南向三面寬、全明空間等設計，為購房者帶來全新的居住設想與體驗。項目5月25日開盤，僅僅一個多月就認購百余套，約18000萬元，獲得較高市場認可度，位居天津環(huán)城項目金額及面積雙榜TOP10（源自克而瑞數(shù)據）。

中建·悅湖璟麟樣板間實拍圖

中建方程在產品力上的突破與創(chuàng)新，源于國家戰(zhàn)略下的政策支持，更離不開公司堅定的“好房子”產品戰(zhàn)略與人才團隊建設。2023年，中建方程公司黨委書記、董事長周宇騉提出以 “品質效益” 為核心的高質量發(fā)展主線，強調 “投回協(xié)同” 原則，將現(xiàn)金流管理置于首位。這一戰(zhàn)略指引下，2024年其各項經營指標顯著改善，也有了進一步投資拿地的能力。

產品建設上，中建方程高度重視產品品質，由公司高層上陣把控，比如中建方程南京公司負責人就是中建方程地產總經理、華東區(qū)域黨委書記危德余親自掛帥，可見重視度非常高。同時，中建方程開啟市場化人才引進，原中海地產北方大區(qū)分管營銷的區(qū)域高級副總經理刁鵬已被引進中建方程，擔任房地產事業(yè)總監(jiān)一職。

從戰(zhàn)略發(fā)展、業(yè)務協(xié)同到產品品質，中建方程在每個階段、每一步都做出了極有價值的實踐。這樣的成績是頂層設計與方向策略的正確，是精準把握城市分化帶來的結構性機會，是準確匹配客戶品質需求帶來的系統(tǒng)性提升。

中建方程的模式與經驗表明，地產行業(yè)的未來，屬于那些能將政策機遇轉化為產品力、將社會責任融入商業(yè)模式的企業(yè)。中建方程的探索，或許正是中國房地產高質量發(fā)展的破題關鍵之一。

值班編委：蘇志勇

流程編輯：劉亞

審讀：戴士潮

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