7月4日，公司承建的上海軌道交通嘉閔線馬東動車運(yùn)用所項目召開開工動員會，強(qiáng)調(diào)要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、強(qiáng)化資源配置、精心組織實施，全力以赴高標(biāo)準(zhǔn)推動項目建設(shè)，實現(xiàn)項目優(yōu)質(zhì)履約和區(qū)域滾動健康發(fā)展。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張海庫出席并講話，公司副總經(jīng)理郭建光、田海波，紀(jì)委書記宋衛(wèi)強(qiáng)參加會議。

張海庫從項目實施、履約管理、質(zhì)量安全、項目創(chuàng)效、黨建引領(lǐng)等方面提了具體要求。

高度重視，超前籌劃

提高政治站位，按照職責(zé)分工，協(xié)同發(fā)力，合規(guī)推進(jìn)項目快速進(jìn)場，合力推進(jìn)項目實施。

提高站位，精心策劃

力爭在前期工作的各制約點上取得突破，及早形成全面開工局面。

緊盯節(jié)點，強(qiáng)化資源

各參建單位要做好隊伍建設(shè)，配齊配強(qiáng)管理技術(shù)人員，切實提高項目管理質(zhì)量，全力鑄造精品工程。

堅守紅線，全面履約

多措并舉，突出抓好文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓施工工藝控制和生產(chǎn)過程安全管控，實現(xiàn)全面優(yōu)質(zhì)履約。

科學(xué)規(guī)劃，壓實責(zé)任

持續(xù)發(fā)揮“投、建、營”一體化全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，建立項目管理標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制，打造樣板工地、示范工程，充分展現(xiàn)中國電建品牌形象。

開源節(jié)流，強(qiáng)化管控

優(yōu)化設(shè)計方案和施工組織策劃，讓穿透式管理延伸到工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)，提升項目創(chuàng)效水平。

加強(qiáng)共建，營造氛圍

深入推進(jìn)黨建工作與項目履約深度融合，營造風(fēng)清氣正氛圍，共促項目高質(zhì)量發(fā)展，為助力上海世界級城市群和現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)更多力量。

公司相關(guān)班子成員就項目管理、市場經(jīng)營、隊伍建設(shè)、廉潔建設(shè)等基礎(chǔ)工作提出了具體要求，各參建單位負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言。

在滬期間，張海庫開展了系列公務(wù)活動，同阿里云(上海)分公司、上海燧原科技有限公司做了交流會談。

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來源：上海馬東項目部

文字：祁海生

編輯：高千惠

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