2025年6月，美斯達(dá)集團(tuán)以"安全生產(chǎn)月"為契機(jī)，組織高新、五合、重工燈塔、邕寧四大生產(chǎn)基地同步啟動(dòng)"人人講安全·個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急-查找身邊隱患"主題實(shí)踐活動(dòng)，全面筑牢安全生產(chǎn)防線。

全員參與·筑牢安全防線

美斯達(dá)四大廠區(qū)通過"學(xué)、查、糾、練"四維體系，推動(dòng)安全生產(chǎn)從"全員參與"到"全員勝任"的質(zhì)變升級(jí)。

風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)學(xué)習(xí)：安全認(rèn)知再深化

安全講堂：安全生產(chǎn)部門開展《崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)》專題培訓(xùn)。

現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)：現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)和視頻教學(xué)，認(rèn)知機(jī)械傷害、消防等7類高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景。

隱患排查：火眼金睛保平安

全員行動(dòng)：實(shí)行"隱患隨手拍"有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，累計(jì)發(fā)現(xiàn)隱患：高新與重工燈塔工廠發(fā)現(xiàn)隱患164處，五合和邕寧工廠發(fā)現(xiàn)隱患162處

專項(xiàng)治理：重點(diǎn)檢查特種設(shè)備、電氣線路、?；反鎯?chǔ)等關(guān)鍵區(qū)域。

閉環(huán)管理：建立"發(fā)現(xiàn)-整改-驗(yàn)收-復(fù)查"四步流程，高新和重工燈塔工廠整改完成率94%，五合和邕寧工廠總體整改完成率95.6%。

抓三違活動(dòng)：鐵腕糾違零容忍

宣貫學(xué)習(xí)：各部門、各班組員工深入各區(qū)域特別是生產(chǎn)區(qū)域巡查、檢查，重點(diǎn)抓“三違”行為，對(duì)“三違”行為零容忍。

表彰考核：對(duì)開展抓“三違”工作優(yōu)秀的部門、班組或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

應(yīng)急演練：起重傷害應(yīng)急處置演練

應(yīng)急處置演練：高新工廠應(yīng)急救援小組現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)

針對(duì)起重傷害事故易發(fā)頻發(fā)的特點(diǎn)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開展“起重傷害應(yīng)急處置演練”，演練結(jié)束后進(jìn)行演練總結(jié)與評(píng)估。

長效行動(dòng)

"人人講安全筑基，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急強(qiáng)盾"！安全生產(chǎn)絕非旁觀之事，須以日日精進(jìn)之功、久久為功之志，秉持"時(shí)時(shí)放心不下"的警覺，全員共筑美斯達(dá)安全銅墻鐵壁！

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