耐火公司面對鋼鐵行業(yè)供強需弱的市場形勢，勇于變革創(chuàng)新，堅定轉(zhuǎn)型升級步伐，傾力打造活力型、創(chuàng)新型、品牌型、樣板型、經(jīng)營型企業(yè)，提高企業(yè)競爭力。

強化改革思維，打造活力型企業(yè)。該公司持續(xù)推動三項制度改革，管理人員競爭上崗比例達100%。不斷完善薪酬和績效分配體系，堅持收入向生產(chǎn)一線傾斜、向創(chuàng)新創(chuàng)效傾斜、向貢獻業(yè)績傾斜，保持一線職工整體收入穩(wěn)定。全口徑人均實物勞動生產(chǎn)率完成目標要求。

強化創(chuàng)新思維，打造創(chuàng)新型企業(yè)該公司發(fā)揮科技引領(lǐng)作用，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動內(nèi)涵型增長。加大科研經(jīng)費投入力度，已投入研發(fā)費用2371萬元；開展“十百千”創(chuàng)新活動，完成10個科研立項，實施111項科技創(chuàng)新項目，收集合理化建議630條，以“改進回轉(zhuǎn)窯煤氣流量調(diào)節(jié)方式”為代表的一大批創(chuàng)新項目成果顯著，2024年創(chuàng)效800余萬元。提高創(chuàng)新人才待遇，累計獎勵295人次，獎勵金額13.85萬元。成功通過國家高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審，爭取到稅收優(yōu)惠政策。

強化轉(zhuǎn)型思維，打造品牌型企業(yè)。該公司堅持綠色發(fā)展理念，組織實施15項超低排放改造項目，目前已按進度計劃完成改造。堅持市場化原則，主動調(diào)整煉鋼石灰價格，比外購價持續(xù)降低。樹立質(zhì)量優(yōu)先意識，2024年活性石灰氧化鈣合格率、生石灰活性度合格率均實現(xiàn)提升，客戶滿意度大幅提升，煉鋼石灰綜合指標實現(xiàn)最優(yōu)化。

強化人本思維，打造樣板型企業(yè)。該公司積極踐行“鞍鋼憲法”新內(nèi)涵，全心全意依靠職工辦企業(yè)。開展3項以“精益管理 提質(zhì)增效 降本增效”為主題的勞動競賽，掀起降本增效競賽熱潮，累計創(chuàng)造效益300余萬元。持續(xù)推動“我為群眾辦實事”實踐活動走深走實，2024年為相關(guān)方添置微波爐3臺、安裝空調(diào)8臺。走訪慰問困難職工91人次，發(fā)放慰問金4.92萬元，增強企業(yè)向心力凝聚力。打造設(shè)備“8小時保16小時”定檢修新樣板，設(shè)備保障能力大幅提升，2024年豎窯設(shè)備可開動率明顯提高，生產(chǎn)效率明顯提高。

強化算賬思維，打造經(jīng)營型企業(yè)。面對嚴峻的市場形勢，該公司錨定降本和創(chuàng)效戰(zhàn)略目標，通過節(jié)能降耗、拓源降采、壓降費用、增加外銷和非經(jīng)營性創(chuàng)效等措施，2024年順利完成鞍山鋼鐵下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。2025年前5個月，利潤指標完成計劃，噸灰加工成本完成目標值。

來源 鞍鋼日報

微信編輯 喬文超

責(zé)任編輯 張雷

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