作為甘肅首條控股合資鐵路的運(yùn)營主體，中蘭鐵路客運(yùn)專線有限公司（以下簡稱“公司”）在甘肅省鐵路投資建設(shè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“集團(tuán)公司”）黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，始終錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，深植黨建基因于核心業(yè)務(wù)脈絡(luò)，創(chuàng)新構(gòu)建“黨建引領(lǐng)軸”“融合賦能軸”“基礎(chǔ)保障軸”的立體坐標(biāo)系，深化“精品中蘭”黨建品牌建設(shè)，持續(xù)將政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為驅(qū)動(dòng)鐵路高效運(yùn)營的精銳動(dòng)能，推動(dòng)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營在三維坐標(biāo)體系中校準(zhǔn)定位、深度融合、同軌并進(jìn)，為公司改革發(fā)展注入強(qiáng)勁的內(nèi)生動(dòng)力。

立穩(wěn)“引領(lǐng)軸”，政治統(tǒng)領(lǐng)固本培元

筑牢思想根基。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，緊扣時(shí)勢(shì)要?jiǎng)?wù)，科學(xué)制定黨員年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，暢通支部集中學(xué)與黨員自主學(xué)“雙通道”；依托“三會(huì)一課”深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，習(xí)近平總書記對(duì)甘肅重要講話和重要指示批示精神，第一時(shí)間傳達(dá)貫徹中央、省委及集團(tuán)公司黨委決策部署，確保政治航向不偏。

強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，精心編制公司年度黨建工作計(jì)劃，圍繞全年黨建工作目標(biāo)路徑，支委成員領(lǐng)銜包保重點(diǎn)任務(wù)，主動(dòng)對(duì)接集團(tuán)公司戰(zhàn)略要求，精心謀劃《“十五五”發(fā)展規(guī)劃》編制工作，彰顯服務(wù)大局的政治自覺。

完善治理機(jī)制。探索黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理統(tǒng)一途徑，嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，先后5次修訂《公司章程》深化“黨建入章”，夯實(shí)黨組織法定地位。系統(tǒng)修訂《重大決策事項(xiàng)清單》，清晰界定職責(zé)邊界，優(yōu)化治理效能。黨支部前置研究“三重一大”事項(xiàng)累計(jì)300余項(xiàng)，有效發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用。

做實(shí)“融合軸”，雙向賦能驅(qū)動(dòng)發(fā)展

激活先鋒動(dòng)能。制定印發(fā)《黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗設(shè)置方案》，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)3個(gè)、示范崗4個(gè)，黨員帶頭攻堅(jiān)克難，累計(jì)突破重點(diǎn)任務(wù)7項(xiàng)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

深化融合實(shí)踐。謀定實(shí)施“黨建引領(lǐng)+業(yè)務(wù)融合”深化提升行動(dòng)，圍繞鐵路運(yùn)營、控虧減虧、國企改革、公司治理等關(guān)鍵領(lǐng)域，明確5個(gè)方面13項(xiàng)任務(wù)，推動(dòng)黨建工作與重點(diǎn)任務(wù)、改革行動(dòng)同謀劃、同部署、同落實(shí)、同督辦，實(shí)現(xiàn)“精品中蘭”黨建品牌創(chuàng)建向改革深化、運(yùn)營增效、管理升級(jí)精準(zhǔn)賦能。

優(yōu)化激勵(lì)效能。立足“建設(shè)轉(zhuǎn)運(yùn)營”實(shí)際，修訂完善“三定”方案，重構(gòu)組織架構(gòu)與部門職能，深化“三項(xiàng)制度”改革工作，動(dòng)態(tài)優(yōu)化績效考評(píng)與薪酬體系。建立“月督辦、季調(diào)度、年評(píng)估”閉環(huán)管理機(jī)制，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)剛性約束和質(zhì)效管控，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，激勵(lì)業(yè)績導(dǎo)向更加鮮明。

凸顯主責(zé)效能。在集團(tuán)公司鼎力支持下，成功落地大規(guī)模超長期40年銀團(tuán)貸款，合同金額達(dá)65.6956億元，有效破解鐵路項(xiàng)目融資瓶頸。精控運(yùn)營成本，構(gòu)建“季度+動(dòng)態(tài)”能耗監(jiān)管體系，在開行列車對(duì)數(shù)增長帶動(dòng)用電量同比上升3.48%的情況下，2025年1—5月水電燃?xì)饩C合能耗支出同比降幅達(dá)12.8%，節(jié)約204.27萬元，精細(xì)化管控成效顯著。自銀蘭高鐵中蘭段（甘肅段）運(yùn)營通車以來，有效提升了沿線群眾出行效率和便捷度，持續(xù)釋放路網(wǎng)聯(lián)通效能，為支撐沿線地方融入?yún)^(qū)域發(fā)展格局、暢通資源要素流動(dòng)、服務(wù)省內(nèi)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長貢獻(xiàn)了“中蘭力量”。

夯牢“保障軸”，嚴(yán)管厚育提質(zhì)增效

壓實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任。制定年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，支部書記、班子成員、部門負(fù)責(zé)人層層簽訂《黨建目標(biāo)責(zé)任書》《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，全體員工簽訂廉潔自律承諾書，層層壓實(shí)黨支部主體責(zé)任、黨支部書記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”。健全常態(tài)化廉政提醒談話機(jī)制，進(jìn)一步織密責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

筑牢廉潔堤壩。強(qiáng)化警示教育，緊扣實(shí)際和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深化以案示警、以案促改、以案促治。2025年上半年通過微信公眾號(hào)等平臺(tái)精準(zhǔn)推送廉政宣教內(nèi)容15篇，引導(dǎo)黨員干部深刻汲取教訓(xùn)、反思警醒，不斷筑牢拒腐防變的思想根基，增強(qiáng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”的政治自覺和行動(dòng)自覺。

強(qiáng)化制度剛性。對(duì)標(biāo)新《公司法》和運(yùn)營期發(fā)展需求，系統(tǒng)推進(jìn)制度“立改廢”，動(dòng)態(tài)更新制度優(yōu)化臺(tái)賬，開展制度合規(guī)性自查，2024年以來，已完成新建制度21項(xiàng)，修訂制度21項(xiàng)。狠抓巡視、審計(jì)問題整改，常態(tài)化開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”及“三重一大”決策監(jiān)督，確保黨員干部“知敬畏、存戒懼、守底線”。

守牢思想陣地。印發(fā)意識(shí)形態(tài)工作重點(diǎn)任務(wù)清單，壓實(shí)責(zé)任鏈條各環(huán)節(jié)，加強(qiáng)常態(tài)化輿情監(jiān)測(cè)和分析研判，及時(shí)提煉風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)報(bào)備上級(jí)黨委。對(duì)公司各類宣傳陣地實(shí)施嚴(yán)格管控，剛性執(zhí)行“三審三?！必?zé)任制。深入開展職工思想動(dòng)態(tài)摸排，全面筑牢思想陣地管控防線，堅(jiān)決維護(hù)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域安全穩(wěn)定。

錘煉過硬作風(fēng)。扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，第一時(shí)間召開部署會(huì)，印發(fā)實(shí)施方案，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃扎實(shí)推進(jìn)，通過“三會(huì)一課”、讀書班、主題黨日等形式組織開展專題學(xué)習(xí)9次。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭查擺問題10條，集中整治7條，以學(xué)鑄魂，以查促改，以改增效，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)長效。

供稿：中蘭鐵路公司

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