開欄的話

公司第三次黨代會(huì)勝利召開，黨代會(huì)報(bào)告提出全力實(shí)施“1345”發(fā)展戰(zhàn)略，錨定“一個(gè)定位”，堅(jiān)定“三個(gè)方向”，發(fā)揮“四個(gè)作用”，建設(shè)“五型企業(yè)”。方向已定，目標(biāo)已明，為深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神，引導(dǎo)各單位在新征程中把目標(biāo)變成行動(dòng)，把藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)。從即日起開設(shè)“代表談發(fā)展”專欄，邀請(qǐng)黨代表圍繞黨代會(huì)報(bào)告，結(jié)合所在單位、崗位特點(diǎn)總結(jié)成績，談感受、講落實(shí)、話未來。

鲅魚圈分公司黨委書記、工會(huì)主席 王家策

回望非凡五年，鲅魚圈分公司黨委加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨建與經(jīng)營深度融合，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)提供了有力保障。分公司連續(xù)三年躋身“中國卓越鋼鐵企業(yè)品牌”，獲評(píng)“東北首家晉級(jí)環(huán)境績效A級(jí)企業(yè)”“東北首家雙碳最佳實(shí)踐能效標(biāo)桿示范廠培育企業(yè)”“綠色發(fā)展標(biāo)桿企業(yè)”等，穩(wěn)居行業(yè)第一梯隊(duì)。

堅(jiān)持強(qiáng)根筑魂，踐行“三個(gè)一流”的戰(zhàn)略定位。深刻領(lǐng)悟習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，把全面落實(shí)鞍山鋼鐵加速推進(jìn)“五型企業(yè)”建設(shè)部署，貫徹到分公司“效率一流、品牌一流、生態(tài)一流”實(shí)踐中去，堅(jiān)持高端化、智能化、綠色化發(fā)展方向，制定“6431”智慧透明工廠規(guī)劃，建成5500線虛擬工廠；全面完成3大類72個(gè)超低排放改造項(xiàng)目，建設(shè)全球首套綠氫零碳流化床高效煉鐵新技術(shù)示范項(xiàng)目、世界最大三聯(lián)跨棚化料場和135MW超超臨界煤氣發(fā)電機(jī)組；聚焦“特、精、尖”高端產(chǎn)品，在中俄東管線、白鶴灘水電站、深中通道等國家級(jí)項(xiàng)目中挺起“鋼鐵脊梁”。

建強(qiáng)黨建品牌，激活基層組織的內(nèi)生動(dòng)力。落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持“七好”工作模式，把好方向、抓好班子、帶好隊(duì)伍、打好基礎(chǔ)、做好宣傳、轉(zhuǎn)好作風(fēng)、守好底線。五年來，分公司黨委取得一系列令人矚目的成績，先后創(chuàng)建遼寧省黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點(diǎn)3個(gè)、鞍鋼集團(tuán)示范基地3個(gè)和樣板黨支部7個(gè)，選樹“遼寧五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄鞍颁摷瘓F(tuán)勞動(dòng)模范”等各層級(jí)先進(jìn)典型15人，分公司黨委兩次榮獲鞍鋼集團(tuán)先進(jìn)黨委，在《人民日?qǐng)?bào)》《中國冶金報(bào)》等媒體發(fā)稿1900余篇，《鋼鐵芭蕾》《小舞臺(tái)大作為》等作品獲評(píng)國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。

錘煉過硬隊(duì)伍，凝聚擔(dān)當(dāng)作為的奮進(jìn)力量。堅(jiān)持以人為本，始終秉承“開放、變革、創(chuàng)新”理念，在分公司機(jī)關(guān)改革、協(xié)力改革、焦鐵整合、物流自主經(jīng)營、精益管理、自適應(yīng)組織激勵(lì)等方面不斷探索實(shí)踐，突破體制機(jī)制束縛，激發(fā)企業(yè)全員動(dòng)力和活力。過去五年，生產(chǎn)能力實(shí)現(xiàn)了臺(tái)階式躍升，主體實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率位居行業(yè)前列，2024年10月的鋼產(chǎn)量達(dá)到740萬噸年化水平，超出設(shè)計(jì)能力；2025年一季度，煉鋼新能源電工鋼單澆次產(chǎn)量、熱軋質(zhì)量現(xiàn)貨率、5500產(chǎn)線月軋制量、高爐月產(chǎn)量、噸鋼能源成本等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史最優(yōu)，改革成效連續(xù)3年排名鞍山鋼鐵第一，不斷推動(dòng)生產(chǎn)效率和經(jīng)營管理再上新臺(tái)階。

錨定發(fā)展藍(lán)圖，勇當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展的排頭先鋒。站在新起點(diǎn)，在政治引領(lǐng)方面，分公司將把學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，迅速將貫徹落實(shí)公司第三次黨代會(huì)精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)分公司改革發(fā)展的根本動(dòng)力和實(shí)際行動(dòng)，全力踐行鞍山鋼鐵“1345”戰(zhàn)略部署，堅(jiān)決完成年度“跑贏大盤”奮斗目標(biāo)。在改革創(chuàng)新方面，分公司將認(rèn)真開展“對(duì)標(biāo)爭先、觸底反彈”大討論活動(dòng)，持續(xù)加強(qiáng)與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)工作，進(jìn)一步深化自適應(yīng)組織、精益管理等微觀主體創(chuàng)新，構(gòu)建具有分公司特色的差異化績效評(píng)價(jià)體系，確保干到給到。在建強(qiáng)組織方面，分公司將深化“黨建+”工作模式，創(chuàng)建提質(zhì)增效品牌案例，實(shí)施素養(yǎng)提升工程，開放選人用人思維，打造一支“想干事、能干事、干成事”的拼搏團(tuán)隊(duì)，全力將分公司建設(shè)成為具有全球競爭力的沿海鋼鐵產(chǎn)業(yè)基地。

文字編輯 王曉光

微信編輯 喬文超

責(zé)任編輯 張雷

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