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鐵甲工程機(jī)械網(wǎng)> 工程機(jī)械資訊> 行業(yè) > 勞動(dòng)競(jìng)賽正當(dāng)時(shí) | 裝備分公司攪拌車間 打破界限勇?tīng)?zhēng)先 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)譜新篇

勞動(dòng)競(jìng)賽正當(dāng)時(shí) | 裝備分公司攪拌車間 打破界限勇?tīng)?zhēng)先 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)譜新篇

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在裝備分公司勞動(dòng)競(jìng)賽的熱潮中,攪拌車間做為裝備傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的主要承制單位,迅速響應(yīng)、全面動(dòng)員,以“拼”的姿態(tài)、“搶”的勁頭、“闖”的魄力和 “無(wú)班組界限、全員齊奮進(jìn)” 的創(chuàng)新模式,積極投身競(jìng)賽熱潮,掀起了一場(chǎng)轟轟烈烈的生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng),以實(shí)干擔(dān)當(dāng)奏響高質(zhì)量發(fā)展的最強(qiáng)音。

攪拌車間打破傳統(tǒng)生產(chǎn)組織架構(gòu),摒棄班組固定生產(chǎn)任務(wù)的舊模式,鼓勵(lì)全員參與、多勞多得,同時(shí)實(shí)施彈性上班制度,確保生產(chǎn)全鏈條高效運(yùn)轉(zhuǎn),向著降本增效、技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)全速邁進(jìn)

全員動(dòng)員聚合力

打破界限煥活力

一聲動(dòng)員令,全員齊上陣。攪拌車間第一時(shí)間召開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì),向全體職工傳達(dá)競(jìng)賽精神與目標(biāo),點(diǎn)燃了大家的奮斗熱情。此次競(jìng)賽,攪拌車間大膽創(chuàng)新,打破班組壁壘,取消固定生產(chǎn)任務(wù)分配。各班組不再局限于 “一畝三分地”,員工們根據(jù)自身技能與生產(chǎn)實(shí)際需求,靈活參與到不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)中?!澳睦镉行枰捅枷蚰睦铩保@種模式既打破了班組之間的溝通障礙,促進(jìn)了人員的交流與協(xié)作,又充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性?!耙郧鞍嘟M任務(wù)固定,忙閑不均,現(xiàn)在大家都能多勞多得,越干越有勁頭!” 一位老員工興奮地說(shuō)道。通過(guò)人員與任務(wù)相互的協(xié)作,也使許多青年員工逐漸成長(zhǎng)為車間里的“多面手”。

彈性上班提效能

持續(xù)生產(chǎn)穩(wěn)運(yùn)行

為保障生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)的可持續(xù)性,攪拌車間實(shí)施彈性上班制度。員工可根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的緊急程度和個(gè)人實(shí)際情況,靈活調(diào)整工作時(shí)間。在生產(chǎn)高峰期,員工們主動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)長(zhǎng),齊心協(xié)力趕進(jìn)度;在相對(duì)平穩(wěn)期,則合理安排輪休,確保以飽滿的精神狀態(tài)投入工作。這種彈性機(jī)制既提高了人力資源的利用率,又避免了因人員過(guò)度疲勞導(dǎo)致的生產(chǎn)效率下降和安全隱患。同時(shí),車間建立了動(dòng)態(tài)調(diào)度機(jī)制,實(shí)時(shí)監(jiān)控各生產(chǎn)環(huán)節(jié),根據(jù)實(shí)際需求調(diào)配人員和設(shè)備,及時(shí)完成R4000型兩套、R5000型兩套設(shè)備的交付工作,保證了各項(xiàng)非標(biāo)和緊急任務(wù)高效完成,為勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。

降本增效出實(shí)招

技術(shù)創(chuàng)新結(jié)碩果

降本增效是此次勞動(dòng)競(jìng)賽的核心目標(biāo)之一。攪拌車間立足實(shí)際,從多個(gè)方面共同發(fā)力:在物料管理上,通過(guò)精準(zhǔn)計(jì)算用料、優(yōu)化配比,減少物料浪費(fèi);在設(shè)備維護(hù)方面,推行預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃,降低設(shè)備故障率,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。車間結(jié)合“解放思想大討論”活動(dòng),建立容錯(cuò)機(jī)制,鼓勵(lì)職工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,激發(fā)大家的創(chuàng)新熱情。在各項(xiàng)政策的激勵(lì)和員工的努力下,攪拌車間五月份人均生產(chǎn)噸位較往年同期上浮約30%,預(yù)計(jì)六月份在此基礎(chǔ)上再提升2個(gè)百分點(diǎn)。降本目標(biāo)在鞏固去年成果的基礎(chǔ)上將持續(xù)發(fā)力,使降本增效落到實(shí)處。

乘勢(shì)而上千帆競(jìng),策馬揚(yáng)鞭正當(dāng)時(shí),在裝備分公司勞動(dòng)競(jìng)賽的賽道上,攪拌車間秉持“等不起”的緊迫感,“慢不得”的危機(jī)感,“坐不住”的責(zé)任感,正以飽滿的熱情、創(chuàng)新的思維和實(shí)干的精神奮勇前行。攪拌車間打破界限、突破常規(guī),用智慧和汗水書寫著屬于自己的奮斗篇章,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力!

END

通訊員:王坤、彭國(guó)濤

來(lái)源:裝備分公司

編校:黨委工作部

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