邂逅 · 3263 期 · 10925 篇

圍繞貫徹落實寶武“新階段、新戰(zhàn)略、新模式”部署要求，進一步全面深化整合協同，提升價值創(chuàng)造能力，推動一體化運作走深走實，近日寶武智維、寶武重工召開一體化協同攻堅先進交流會暨勞動競賽啟動會，以“勞動筑夢，青春賦能”為主題，通過先進表彰、故事分享、倡議發(fā)布、競賽啟動儀式等形式，進一步激發(fā)廣大職工拼搏“雙過半”，合力建新功的決心與動力，吹響同向攜行、匠啟新章的沖鋒號角。

作為寶武智維、寶武重工一體化運作以來首次以一體化方式舉辦的年度級賽事，今年的“建功杯”勞動和技能競賽暨青年崗位建功行動以“強化客戶至上理念，夯實高質量發(fā)展基盤”為主題，打破以往賽制局限，分類設置“重點、攻堅、常規(guī)”三類賽項和“競爭型、挑戰(zhàn)型、任務型”三種賽制，共20個競賽項目、46個競賽科目。通過一體搭建凝心聚力、技能提升和建功立業(yè)的競賽平臺，更好地深化“以用戶為中心”理念落地，大力推進“三壓減三提升”專項行動，持續(xù)深化“制造服務”協同耦合，進一步織密“1+X”業(yè)務板塊高效協作網絡，更好將生產經營重點和難點轉化為人人參與的熱點。

競賽由“數字”勞模、“數字”工匠、“數字”青年代表以聯合倡議的形式吹響沖鋒號，以“數字賦能、協同創(chuàng)效”為行動綱領，在全體職工中吹響“數字轉型當先鋒、一體攻堅建新功”的沖鋒號角，引領廣大職工錨定公司高質量發(fā)展目標，在數字化轉型、一體化協同等重點任務中勇挑重擔、奮勇拼搏。

競賽首次引入協同類賽項和挑戰(zhàn)型賽制。其中，協同類賽項以“強化業(yè)務交叉賦能與相互引流”為目標，重點聚焦軋輥產業(yè)協同和維檢引流協同，通過設計跨單元、跨業(yè)務、跨產業(yè)鏈的競賽場景，推動不同業(yè)務板塊在資源共享、能力互補中實現價值增值，鍛造“1+X”產業(yè)協同優(yōu)勢；挑戰(zhàn)型賽制以“階梯式目標突破”為導向，以參賽單位自身能力提升幅度、超越預設目標的程度等作為評價依據，設置軋輥產業(yè)協同效益提升、應收清欠等競賽科目，推動各單位在超越自我中實現質效躍升。

本次競賽深度融入“以用戶為中心”的價值理念，從賽事設計、過程管控、成果轉化各個維度出發(fā)，讓用戶需求成為競賽的“起點”和“終點”，重點設置“六個無憂”新質鐵軍建設、西芒杜項目產品質量管控等個競賽科目，在服務用戶中加快鍛造一流保障能力。

競賽堅持“固本夯基”與“重點突破”雙向發(fā)力，構建雙輪驅動的競賽體系。一方面，以“三壓減三提升”為重點任務，將效率提升、招標直采、兩金壓降、海外市場拓展等公司年度重點工作深度融入競賽項目，突出“靶向攻堅”精準性；另一方面，聚焦科技創(chuàng)新、綠色低碳、安康護航、算賬經營、市場拓展、專精特新六個領域，設置覆蓋基礎性工作、周期性任務、常態(tài)化管理的賽項，推動崗位技能進階、流程管控提效、日常工作精進。

競賽全力激活青年崗位建功“生力軍”作用，以“四化”“三創(chuàng)”為主攻方向，通過搭建“青鋒杯”青年建功載體平臺，引領青年在技術研發(fā)、工藝革新等重點領域創(chuàng)新實踐，激勵青年在服務用戶、市場開拓等一線戰(zhàn)場勇挑大梁，打造“青年成長共同體”，在協同發(fā)展中加速培養(yǎng)青年復合型人才。

本次競賽同步配套發(fā)布《產業(yè)工人梯隊建設未來構想》《“青年才俊”培養(yǎng)計劃》兩個專題報告。前者立足公司技能人才梯隊建設困境，深度剖析人才標準設定、隊伍能力培養(yǎng)與用戶需求傳導鏈路梗阻問題，提出以“技能人才畫像”為基礎、業(yè)務需求和市場因素為驅動的梯隊建設創(chuàng)新構想，對依托人才數據鏈的體系化培養(yǎng)路徑進行了展望；后者聚焦技術業(yè)務、經營管理領域“95后”青年高潛質人才，構建“選、育、量、用”全周期培養(yǎng)體系，通過科學選拔、定制化訓練及動態(tài)成長跟蹤，為處在職業(yè)“拔節(jié)期”的青年搭建從認知破局到能力躍升的定制化成長階梯，助力實現從潛力儲備到定向突破的質變跨越。

寶武智維、寶武重工將以今年勞動競賽為契機，引導廣大職工以“主人翁”姿態(tài)繼續(xù)深耕崗位，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，全力拼搏“雙過半”，決勝全年度，在一體化協同攻堅和高質量發(fā)展的實踐中共同譜寫發(fā)展新篇章。

寶武智維、寶武重工以黨建引領激活一體化運作“加速跑”新引擎

寶武智維、寶武重工一體化運作一年：鍛造一流保障功能，支撐鋼鐵主業(yè)核心競爭力提升

編輯：徐晨杰

圖片：寶武智維、寶武重工提供

出品：寶武融媒體中心

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