【編者按】近日，解放動(dòng)力總成事業(yè)部24名員工榮獲解放公司2025年"最美勞動(dòng)者"稱號(hào)，他們?cè)诟鱾€(gè)領(lǐng)域精耕細(xì)作，用創(chuàng)新詮釋解放人的精神。讓我們走進(jìn)這些奮斗者的故事，感受他們“干一行專一行”的專注，以榜樣力量激發(fā)奮進(jìn)動(dòng)能，共同譜寫民族自主事業(yè)發(fā)展新篇章。

袁鳴祺

總成物料采購(gòu)室 物料采購(gòu)工程師

袁鳴祺全力做好資源組織與風(fēng)險(xiǎn)管控。圍繞切替平臺(tái)項(xiàng)目，他定期梳理和排查專用件的生準(zhǔn)和產(chǎn)能情況，確保采購(gòu)資源的提前布局和有序組織；針對(duì)零部件風(fēng)險(xiǎn)，組織三地聯(lián)動(dòng)協(xié)同供應(yīng)商全面排查零部件26種，其中18種已有替代方案，解決資源風(fēng)險(xiǎn)。他建立供應(yīng)體系風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，截至4月底，識(shí)別資源風(fēng)險(xiǎn)共計(jì)57項(xiàng)，已解除風(fēng)險(xiǎn)49項(xiàng)。

鄧均翔

動(dòng)力總成產(chǎn)品開發(fā)部 后處理結(jié)構(gòu)工程師

鄧均翔扎根項(xiàng)目，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)驗(yàn)證和管理體系優(yōu)化。他主導(dǎo)編制集成后處理系統(tǒng)部件產(chǎn)品開發(fā)驗(yàn)證計(jì)劃和自采購(gòu)方案，推動(dòng)高效SCR配套項(xiàng)目落地；主導(dǎo)新三升機(jī)型電控后處理系統(tǒng)選型設(shè)計(jì)，形成后處理及尿素液力系統(tǒng)概念方案；參與解放公司IPD流程優(yōu)化工作，主導(dǎo)編制征途項(xiàng)目一期需求管理流程，牽頭討論并統(tǒng)一電控及后處理系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃和規(guī)范。

胡國(guó)軍

錫柴工廠 數(shù)控機(jī)床工

胡國(guó)軍專注車間安全與現(xiàn)場(chǎng)管理提升。他堅(jiān)持每天提前20分鐘到崗，細(xì)致巡查車間安全狀態(tài)。他創(chuàng)新構(gòu)建“三維立體管控體系”，在管理層面主導(dǎo)定時(shí)巡查系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)時(shí)監(jiān)控狀態(tài)，在操作層面編制《安全隱患排查表》，將關(guān)鍵工序的安全操作要點(diǎn)可視化。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理痛點(diǎn)，他首創(chuàng)“5S+安全管理”融合模式，運(yùn)用場(chǎng)景化實(shí)訓(xùn)法，設(shè)置27類典型故障場(chǎng)景，使新員工安全操作100%達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)2024年全年安全零事故。

王文百

大柴工廠 工序裝配鉗工

王文百以創(chuàng)新和匠心筑牢質(zhì)量防線。他積極好學(xué)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)質(zhì)量理論知識(shí)，還到修車班學(xué)習(xí)觀摩修復(fù)過程，研究分析各類質(zhì)量問題發(fā)生原因，并積極參與車間裝配過程質(zhì)量改進(jìn)。他以問題為導(dǎo)向，建立檢查全景路線圖，自創(chuàng)“眼看”“手觸”等一套工作方法，嚴(yán)把出廠前的質(zhì)量關(guān)口，確保交付到客戶手中的每一臺(tái)車都是精品。

佟利奎

長(zhǎng)春工廠 作業(yè)長(zhǎng)

佟利奎以嚴(yán)謹(jǐn)高效嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。作為車間的一名作業(yè)長(zhǎng)，他實(shí)施變化點(diǎn)管控，控制爬坡節(jié)奏，持續(xù)開展技術(shù)識(shí)別和聯(lián)保管理防錯(cuò)，堅(jiān)持發(fā)前評(píng)審，有效保證新能源產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；實(shí)施工位陣地戰(zhàn)，充分運(yùn)用信息化點(diǎn)檢系統(tǒng)，強(qiáng)化變化點(diǎn)管控，梳理完善了28套標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；打響問題殲滅戰(zhàn)，推行聯(lián)保防錯(cuò)機(jī)制，識(shí)別梳理各產(chǎn)線聯(lián)保工位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)共87項(xiàng)，完善聯(lián)保手冊(cè)11份。

秦龍

解放動(dòng)力銷售公司 營(yíng)銷服務(wù)員

秦龍全力開拓市場(chǎng)，全心全意做好服務(wù)。他聯(lián)合本部京津冀地區(qū)部開展第一季度“節(jié)氣王者爭(zhēng)霸”活動(dòng)，通過拍攝宣傳視頻、節(jié)氣排名等形式大力宣傳，提升解放動(dòng)力6SM6的口碑。他組織解放動(dòng)力產(chǎn)品專家團(tuán)走進(jìn)京津冀地區(qū)，對(duì)經(jīng)銷商銷售顧問開展解放動(dòng)力機(jī)、箱、橋產(chǎn)品賦能培訓(xùn)。他緊盯青島解放經(jīng)銷商，尋找突破口，重點(diǎn)推介6SM6產(chǎn)品節(jié)氣、可靠性優(yōu)勢(shì)，在多家經(jīng)銷商爭(zhēng)取到批量搭載6SM6的解放車訂單。針對(duì)新投放的GD300動(dòng)力域，他及時(shí)建檔跟蹤用戶使用情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決用戶困惑。

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