5月8日，山西焦煤集團公司黨委副書記、副董事長、總經理任希杰到西山煤電屯蘭礦調研督導安全生產工作。他強調，要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神，不折不扣落實省委、省政府和山西焦煤黨委有關工作要求，充分認識當前安全生產工作的極端重要性，深刻汲取近期各類事故教訓，扣緊壓實責任鏈條，堅決守住安全紅線底線，堅決防范和遏制各類事故發(fā)生。

在屯蘭礦生產調度指揮中心，任希杰實地督導檢查了該礦安全生產各項制度措施落實情況，并圍繞礦井監(jiān)控系統、“一通三防”、瓦斯治理等安全管理重點，與相關負責人進行了深入交流。他指出，安全生產是發(fā)展大計、民生大事，一絲一毫不能放松。各級各單位要堅決克服麻痹思想，增強“時時放心不下”的責任感，制定并落實切實可行的防范措施，抓實抓細安全生產各項工作，著力解決安全管理不嚴、不密、不實等問題，全面夯實企業(yè)高質量發(fā)展根基。

在隨后召開的座談會上，任希杰認真聽取了西山煤電和屯蘭礦有關工作匯報，并就下一步工作提出3點要求：一是提高思想認識，守牢安全底線紅線。要牢記“兩個至上”，切實把思想和行動統一到山西焦煤對安全生產工作的各項決策部署上來，牢固樹立“事故可防可控”理念，確保各項工作“事前有方案、事中有跟蹤、事后有總結”；在深入開展“無監(jiān)控不作業(yè)”的基礎上，重點推進井下照明工程建設，科學完善定位基站，實現監(jiān)測監(jiān)控的精準化、有效化。二是層層壓實責任，扎實開展專項整治。要全面開展自查自糾，不斷提升管理水平，堵塞管理漏洞，排查監(jiān)測監(jiān)控隱患，切實發(fā)揮安全監(jiān)控系統風險預警及安全保障作用；要層層壓實各級責任，集團總部、子分公司和基層礦廠要進一步明確職能劃分、提升管理能力，扎實推進傳感設備專項整治和“一通三防”專項整治有效開展；要建立健全應急預案，開展井下應急處置演練和自救互救演練，提高現場應急處置能力和自救互救能力。三是強化作風建設，推動工作做精做細。要深刻認識當前安全生產工作的極端重要性、嚴峻性，不斷強化作風建設，大力弘揚“嚴細實”的工作作風，以細之又細的態(tài)度抓好各項工作的落實，切實把“細”字體現到“三個交代”上來，即：交代得了自己的認知水平、交代得了自己的價值底線、交代得了自己的職業(yè)操守，以過硬作風推動企業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，為山西焦煤打造國際煉焦煤市場領軍級企業(yè)夯基壘臺、保駕護航。

任希杰強調，當前，深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育正在扎實開展，各級領導干部要堅持開門教育，認真落實“四下基層”制度，帶頭走好新時代黨的群眾路線，廣泛聽取職工群眾意見，推動解決實際問題，以實干實效讓廣大職工可感可及，充分感受到轉作風、樹新風帶來的新氣象、新變化。

山西焦煤調度中心主任呂聲勇及相關部門負責人，山焦西山黨委書記、董事長王曉東，總工程師劉海東參加督導。

來源：山西焦煤官微

編輯：李晨龍

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