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合并,退市!知名車企突傳消息,極氪退市在即

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一、突發(fā)消息:極氪私有化退市,吉利開啟“大一統(tǒng)”時代

2025年5月7日,一則重磅公告震動汽車行業(yè):吉利汽車控股有限公司(0175.HK)宣布擬以每股25.66美元(美國存托股票)的價格收購極氪智能科技(NYSE: ZK)剩余全部股份。若交易完成,吉利對極氪的持股比例將從65.7%提升至100%,極氪將從紐交所退市,成為吉利全資子公司。這一動作被外界視為吉利貫徹《臺州宣言》、回歸“一個吉利”戰(zhàn)略的關(guān)鍵舉措,也是中國車企應(yīng)對全球競爭與產(chǎn)業(yè)變局的重要轉(zhuǎn)折點。

1. 資本退場:從“明星新勢力”到“戰(zhàn)略資源池”

極氪的資本旅程堪稱短暫而跌宕。2024年5月登陸紐交所時,極氪以110億美元估值成為“中國新能源高端化標(biāo)桿”,但上市首日即破發(fā),此后市值縮水至不足70億美元。財報顯示,2024年極氪營收759.1億元,虧損57.9億元,雖同比收窄,但資本市場對其“長期造血能力”的質(zhì)疑未消。

退市背后,是多重現(xiàn)實考量:

  • 融資失效:極氪上市募資僅4.4億美元,且80%來自吉利、寧德時代等老股東,外部資本興趣低迷;
  • 合規(guī)成本高企:每年超2000萬美元的上市合規(guī)支出,對尚未盈利的極氪構(gòu)成負(fù)擔(dān);
  • 戰(zhàn)略定位模糊:作為吉利新能源技術(shù)的“輸出平臺”與高端品牌,極氪在資本市場難以獨立體現(xiàn)價值。

李書福直言:“回歸一個吉利,是為整合技術(shù)優(yōu)勢,提高創(chuàng)新能力與盈利能力?!?/span> 退市并非潰敗,而是將極氪重新納入吉利體系,成為驅(qū)動全品牌的技術(shù)引擎。

二、深層邏輯:吉利為何選擇“壯士斷腕”?

極氪的私有化退市,是吉利應(yīng)對行業(yè)變局的系統(tǒng)性戰(zhàn)略重構(gòu),核心邏輯可歸納為三點:

1. 破解新能源內(nèi)卷:從“單兵作戰(zhàn)”到“軍團協(xié)同”

當(dāng)前中國新能源市場滲透率已突破50%,但競爭白熱化導(dǎo)致“強者愈強、弱者出局”。2024年超35家車企退市,新能源品牌因軟件停更、硬件斷供等問題更易淪為“智能廢鐵”。極氪雖定位高端,但2025年前4個月僅完成年銷量目標(biāo)(32萬輛)的17.2%,壓力顯著。

吉利選擇合并極氪,旨在:

  • 杜絕資源重復(fù):整合極氪SEA浩瀚架構(gòu)、800V高壓平臺等技術(shù),賦能領(lǐng)克、銀河等品牌,降低研發(fā)成本10%-20%;
  • 優(yōu)化品牌矩陣:極氪專注30萬元以上純電市場,領(lǐng)克主打中高端新能源,銀河覆蓋主流市場,形成差異化布局;
  • 提升出海效率:極氪歐洲渠道將承接領(lǐng)克、銀河出口計劃,實現(xiàn)“統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一供應(yīng)鏈、統(tǒng)一出?!薄?/span>
2. 響應(yīng)政策導(dǎo)向:央企重組潮下的民企樣本

2025年國資委推動汽車央企戰(zhàn)略性重組,東風(fēng)與長安整合、一汽與零跑合作等案例頻現(xiàn)。吉利雖非央企,但其整合動作與政策方向高度契合:

  • 聚焦主業(yè):剝離非核心資產(chǎn),集中資源攻克三電、智駕等關(guān)鍵技術(shù);
  • 提升集中度:通過內(nèi)部專業(yè)化整合,減少內(nèi)耗,形成規(guī)模效應(yīng)。
3. 規(guī)避地緣風(fēng)險:中美博弈下的未雨綢繆

中美關(guān)稅摩擦與《外國公司問責(zé)法案》施壓,迫使極氪放棄美國市場,退市亦可降低合規(guī)風(fēng)險。同時,吉利計劃推動極氪技術(shù)資產(chǎn)打包注入港股或未來A股上市,強化資本號召力。

三、極氪退市背后的行業(yè)啟示

極氪退市事件不僅是吉利內(nèi)部調(diào)整,更折射出中國新能源產(chǎn)業(yè)的深層變革:

1. 新能源淘汰賽加速,資源向頭部集中

2024年高合、極越等品牌相繼出局,印證“年銷10萬輛是生死線”的行業(yè)規(guī)律。極氪選擇回歸吉利體系,實則是以“犧牲獨立性”換取生存砝碼。分析師顧彥濤指出:“未來只有15%的新能源品牌能盈利,整合是必然趨勢?!?/span>

2. 技術(shù)中臺化:從“品牌競爭”到“平臺競爭”

極氪的SEA架構(gòu)、智駕系統(tǒng)將成為吉利全系車型的“技術(shù)底座”。類似大眾MEB平臺、豐田e-TNGA的模塊化戰(zhàn)略,中國車企正從“多品牌擴張”轉(zhuǎn)向“技術(shù)平臺輸出”。

3. 用戶權(quán)益保障:破產(chǎn)車企的“后市場難題”

新能源車依賴云端服務(wù),一旦車企退市,車機系統(tǒng)可能“腦死亡”。極氪私有化后,吉利需建立“售后保障基金”,避免用戶陷入“智能廢鐵”困境。

四、未來展望:吉利的“下一個黃金十年”

極氪退市是吉利戰(zhàn)略重構(gòu)的起點,而非終點。其未來布局已現(xiàn)端倪:

1. 技術(shù)整合:打造全球新能源技術(shù)標(biāo)桿
  • 三電系統(tǒng):神盾短刀電池與金磚電池技術(shù)融合,提升能量密度與安全性;
  • 智能化:千里浩瀚智駕平臺統(tǒng)一支持極氪、領(lǐng)克、沃爾沃等品牌;
  • 產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合:自研芯片、域控制器,降低對外依賴。
2. 資本運作:港股+A股雙平臺賦能

吉利或借極氪退市推動整體登陸A股科創(chuàng)板。2020年吉利曾因新能源占比不足擱置計劃,如今銀河、極氪技術(shù)資產(chǎn)已滿足科創(chuàng)板“硬科技”要求。

3. 全球化:劍指“世界級汽車集團”

極氪歐洲門店、領(lǐng)克亞太基地、沃爾沃北美渠道將形成“三位一體”出海網(wǎng)絡(luò),目標(biāo)2025年海外銷量占比超30%。

退一步海闊天空

極氪退市,表面是資本市場的收縮,實則是吉利謀定后動的戰(zhàn)略躍進。正如李書福所言:“審時度勢,回歸一個吉利,是為創(chuàng)造長期價值?!?/span> 在新能源淘汰賽的凜冬中,吉利以極氪為棋,落子全局。這一步“退”,或?qū)橄乱粋€黃金十年埋下伏筆。

(本文綜合自第一財經(jīng)、每日經(jīng)濟新聞、企業(yè)觀察報等報道)

吉利控股集團董事長李書福表示:“面對激烈的市場競爭和日益復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境,我們將審時度勢、根據(jù)《臺州宣言》精神,持續(xù)推動汽車業(yè)務(wù)整合,回歸一個吉利,整合技術(shù)優(yōu)勢,提高創(chuàng)新能力、盈利能力,持續(xù)創(chuàng)造長期價值,打造全球領(lǐng)先的智能電動汽車集團。同時我們?nèi)詫⒈3峙c美國和國際資本市場的密切溝通與合作?!贝送猓毓杉瘓F還宣布,吉利汽車將于5月15日舉辦 “2025年一季度業(yè)績發(fā)布會”,就最新的業(yè)務(wù)發(fā)展作進一步說明。

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