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點擊藍字，關注中國五礦”

一季度，面對復雜多變的市場環(huán)境，五礦發(fā)展緊緊圍繞中國五礦總體部署，提前謀劃、精心部署，以“起步就是沖刺、開年就是決戰(zhàn)”的工作勁頭，積極克服大宗商品貿易淡季和春節(jié)假期等多重因素疊加影響，加速鼓勁跑好“第一棒”，各項主要經(jīng)營指標達到序時進度，全面實現(xiàn)一季度“開門紅”。

錨定目標強部署

面對激烈的市場競爭和嚴峻的行業(yè)形勢，五礦發(fā)展堅持高目標引領，按照中國五礦“實干、干實”工作要求，科學謀劃2025年度經(jīng)營目標任務，明確以合規(guī)管理為根基、以風險防控為導向、以內部控制為手段的工作思路，從狠抓業(yè)務拓展、深化合規(guī)管理、夯實內部管理三個方面對全年工作作出安排部署，與直管單位與職能部門簽訂年度業(yè)績考核任務書，進一步厘清工作思路，細化落實路徑。同時，通過周經(jīng)營調度會自我加壓，堅持“周調度、月督導、季推進”，統(tǒng)籌謀劃市場、資金、資源、營銷模式，全力以赴抓好各項工作落實。各直管單位主動擔當作為，積極走訪對接客戶，不斷穩(wěn)渠道、闖市場、拓業(yè)務，跑出開局“加速度”，為年度工作開篇布局蓄力。

協(xié)同聯(lián)動聚合力

公司積極實施“走出去”戰(zhàn)略，加大與兄弟單位的協(xié)同力度，推深做實“內部業(yè)務協(xié)同”，所屬五礦物流與五礦有色強化業(yè)務協(xié)同，大力推進金屬礦產(chǎn)品多式聯(lián)運“一單制”專項試點，自主運回非洲科馬考銅精礦務，為中國五礦建立自主可控的金屬礦產(chǎn)資源物流國際大通道進行實質性探索；受托管理的五礦曹妃甸強化與中冶賽迪、中國二十二冶等單位通力協(xié)作，推進五礦曹妃甸國際礦石交易中心（一期）擴建工程順利開工，全力打造港口集約型綠色爐料生產(chǎn)基地，進一步延伸服務鏈布局，推動整個供應鏈的綠色升級；同時，堅定實施“走出去”戰(zhàn)略，公司領導帶隊主動聯(lián)系拜訪上下游客戶，圍繞重點合作領域展開深入交流，狠抓業(yè)務拓展，先后與凌鋼等簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，凝聚合力開拓新市場、開發(fā)新客戶，穩(wěn)步提升市場核心競爭力。

黨建領航促發(fā)展

公司堅持以黨建引領、思想鑄魂、行動賦能為遵循，緊緊圍繞“穩(wěn)增長、抓創(chuàng)新、強產(chǎn)業(yè)、促改革、降成本、防風險、保安全、強黨建”主線開展宣傳工作，綜合運用形勢任務宣講、生產(chǎn)經(jīng)營例會，結合公司內部網(wǎng)絡門戶、新媒體矩陣等傳播渠道，大力宣傳貫徹中國五礦和五礦發(fā)展年度工作會議精神；公司領導班子深入各直管單位開展形勢任務宣講、解讀公司工作舉措，將形勢講清、將任務講明、將措施講透、將信心講足，引導公司全體干部員工高效率抓落實、高質量抓發(fā)展、高標準抓服務，全力確保全年各項任務目標按序時進度要求推進。

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