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聚力“黨建+”③ | “黨建+精細化管理”,助推鐵建重工高質量發(fā)展

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黨旗所指,就是心之所向;黨建引領,即是行之所往。當下,鐵建重工大力推進“黨建+”戰(zhàn)略深入實施,創(chuàng)新黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營的體制機制,著力打造融合賦能成效顯著的“黨建高地”,聚焦黨建引領力,賦能企業(yè)高質量發(fā)展。

2024年以來,鐵建重工強化黨建引領,以全面實施精細化管理為主軸,突出穿透原則,開展“管理提升年”活動,推動企業(yè)管理機制實現(xiàn)歷史性變革和系統(tǒng)性重塑。

當“黨建+精細化管理”,會融合出怎樣的力量?

在過去的一年里,結合精益生產(chǎn)項目的實施,鐵建重工推動精細化管理落地。生產(chǎn)保障系統(tǒng)分析了近3年交付的產(chǎn)品歷史生產(chǎn)數(shù)據(jù),繪制出20余個產(chǎn)品主力機型的訂單履約流程圖和三區(qū)標準周期圖,確定各型號產(chǎn)品周期縮短目標,準確定位出影響生產(chǎn)周期的關鍵環(huán)節(jié)與節(jié)點,組織相關單位開展實施系列改善課題,并順利完成新計劃體系的切線運行。

從數(shù)據(jù)上看,9米以下盾構機產(chǎn)品交付周期同比縮短15.7%,半定制掘錨機產(chǎn)品交付周期同比縮短10.9%,鑿巖臺車產(chǎn)品交付周期同比縮短8.3%,車間再制品存貨周轉率同比提升9.8%。

管理賦能,降本提質,鐵建重工黨委著重提升黨建穿透管理能力,充分發(fā)揮“黨建+精細化管理”戰(zhàn)略,將精細化管理作為“一把手”工程和長期戰(zhàn)略工具重點實施。

自精細化管理工作領導小組成立以來,鐵建重工推進黨建與精細化管理深度融合,編制完成精細化管理辦法及系列制度,建立了以成本管理為核心,以精益改善為抓手,消除浪費追求效益最大化為原則,實施成本領先戰(zhàn)略,構建全覆蓋、全流程、全員參與的精細化管理體系。

觀念的轉變,最難,也最關鍵。

先從思路和流程上改變。鐵建重工對各業(yè)務線上的項目合同進行全周期管理,完成集團本部三大業(yè)務板塊共15條業(yè)務主線的梳理及業(yè)務線中關鍵管控節(jié)點的識別。

與此同時,基于企業(yè)信息化平臺,鐵建重工搭建精細化管理模塊,實現(xiàn)各業(yè)務線節(jié)點管控數(shù)據(jù)的系統(tǒng)化呈現(xiàn),夯實數(shù)據(jù)基礎,開展定量分析,識別改善點,一體推進各業(yè)務降本增效。

精細化管理成效強弱,關鍵看執(zhí)行的力度?!熬毣芾聿皇且粋€階段性的工作,是要長期堅持的發(fā)展戰(zhàn)略,貫穿企業(yè)管理各個方面?!秉h委書記、董事長趙暉屢次強調,精細化管理是否做得好、做得成功,最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質量和成本上。

為此,鐵建重工完善黨委決策落實機制,聚焦產(chǎn)品設計和制造,直屬單位黨委和生產(chǎn)保障系統(tǒng)黨委重點實施計劃履約和存貨降低、設計履約和設計質量提升、產(chǎn)線效率提升和制造成本降低等精益改善項目。

以產(chǎn)品設計質量為例,特種裝備研究設計院持續(xù)開展設計變更原因分析,從根源上挖掘出設計變更核心問題,針對排名前三的問題分析原因、制訂并實施整改措施;礦山裝備研究設計院確定設計履約周期縮短和設計變更壓降目標,實現(xiàn)年度降幅目標7%以上。

再看產(chǎn)品生產(chǎn)計劃履約情況,依托集團公司精益生產(chǎn)項目引入,生產(chǎn)保障系統(tǒng)創(chuàng)建了一體聯(lián)動計劃管理體系,將設計聯(lián)絡、研發(fā)設計、采購、外協(xié)、制造、裝配調試等產(chǎn)品履約幾大關鍵環(huán)節(jié),全納入一體化計劃管理,初步解決了計劃體系對生產(chǎn)系統(tǒng)前端約束力不足的難題,極大地增強了計劃的全局統(tǒng)籌管控作用。

細入微毫見真章,?匠心獨運展新篇?!包h建+精細化管理”是提高鐵建重工治理能力和水平的有效抓手,成為破解企業(yè)高質量發(fā)展難題的關鍵一招。

黨委書記、董事長趙暉在2025年工作會上提出,要用好精細化管理手段,構建全級次穿透式監(jiān)管體系,持續(xù)完善各業(yè)務領域評價系統(tǒng)的搭建,尋找差距,制定改善方案,明確降本增效考核指標,在推動降本提質增效上見成效。

今年以來,鐵建重工在精益運營管理提升一期項目成效基礎上,對業(yè)務運營情況開展了系統(tǒng)性調研,以問題導向識別出了精益運營管理二期項目開展的重點內容,在運營管理和研發(fā)管理兩個方面,設立了“掘進機全生命周期項目管理”“全成本管理體系優(yōu)化項目”和“服務降本增效項目”等改善項目。

供稿、編輯:黨委工作部、精細化管理辦公室

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