4月23日-24日，動力院副總經(jīng)理劉文宇一行6人到華柴公司對當(dāng)期重點(diǎn)工作、采購管理、現(xiàn)場管理等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

劉文宇一行深入視頻監(jiān)控室查看現(xiàn)場視頻回放，對各生產(chǎn)車間及相關(guān)部門進(jìn)行檢查，詳細(xì)了解了當(dāng)前生產(chǎn)形勢、現(xiàn)場管理、采購管理等情況。檢查組通過現(xiàn)場巡查、查閱資料、溝通交流等方式，對華柴公司現(xiàn)場基礎(chǔ)管理、采購基礎(chǔ)管理進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

劉文宇對華柴公司近期各項(xiàng)工作予以肯定，結(jié)合公司當(dāng)前形勢提出五點(diǎn)要求，提高站位，深入落實(shí)好習(xí)近平總書記重要指示批示精神，全力以赴?，F(xiàn)場、?？蒲?、保生產(chǎn)；二要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司生產(chǎn)現(xiàn)場檢查和星級評價規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作，提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理的系統(tǒng)性和規(guī)范性；三要做好現(xiàn)場管理基礎(chǔ)工作，針對“三違”情況及時處置并嚴(yán)肅考核，把好安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、交貨關(guān)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成；四要全方位識別采購過程中存在的風(fēng)險，制定有效風(fēng)險預(yù)防和管控措施，確保風(fēng)險受控；五要加強(qiáng)采購業(yè)務(wù)管理，提高采購人員工作能力，將“降本增效”滲透到工作之中。

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