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聚力“黨建+”② | “黨建+精益制造”,鍛造保供先鋒力量

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黨旗所指,就是心之所向;黨建引領(lǐng),即是行之所往。當(dāng)下,鐵建重工大力推進(jìn)實(shí)施“黨建+”戰(zhàn)略,創(chuàng)新黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營的體制機(jī)制,著力打造融合賦能成效顯著的“黨建高地”,聚焦黨建引領(lǐng)力,賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

花香盈滿四月天,生產(chǎn)車間忙不停。在鐵建重工長沙第一產(chǎn)業(yè)園,兩臺(tái)9.7米盾構(gòu)機(jī)的成套電控柜正在進(jìn)行裝配生產(chǎn),工人們手持電線,或拉或扯,按圖分類布線接線。

“作業(yè)要特別細(xì)致,嚴(yán)格執(zhí)行歐洲標(biāo)準(zhǔn)?!本蜻M(jìn)機(jī)總廠電氣班班長謝昊比對(duì)圖紙,與班組成員進(jìn)行技術(shù)交底。這是兩臺(tái)套出口到意大利的盾構(gòu)機(jī)電控柜,采用歐標(biāo)設(shè)計(jì)。雖然之前已做過8臺(tái)出口意大利的產(chǎn)品,但對(duì)每一臺(tái)出口設(shè)備,電氣班格外重視。

謝昊說,出口歐洲設(shè)備需通過CE認(rèn)證,在電氣安全方面要求非常嚴(yán)格,為此班組設(shè)立“黨員先鋒崗”,劃分“紅旗責(zé)任區(qū)”,黨員帶頭開展工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)自學(xué)和培訓(xùn),提升作業(yè)技能和標(biāo)準(zhǔn)。

生產(chǎn)一線黨員突擊隊(duì)

近年來,鐵建重工堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同推進(jìn)、同考核,聚焦生產(chǎn)組織、安全精益、質(zhì)量提升、工藝改進(jìn)、降本增效等方面,把黨建工作貫穿于生產(chǎn)制造各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)、全過程,不斷增強(qiáng)企業(yè)敏捷制造能力。

在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),鐵建重工大力開展三個(gè)“先鋒”活動(dòng),即創(chuàng)建黨員先鋒崗、設(shè)置黨員責(zé)任區(qū)、建立黨員突擊隊(duì),將黨員“亮身份、亮承諾、亮職責(zé)、亮作風(fēng)、亮形象”覆蓋到關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員和重點(diǎn)區(qū)域,通過踐行承諾、設(shè)崗定責(zé)、結(jié)對(duì)幫扶和生產(chǎn)突擊等方式,引導(dǎo)和激勵(lì)廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,在“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)中沖鋒在前、勇挑重?fù)?dān)、攻堅(jiān)克難。

作為一名扎根班組一線的共產(chǎn)黨員,謝昊帶頭挑擔(dān)子、扛責(zé)任,帶領(lǐng)班組既保生產(chǎn)交付進(jìn)度,又保產(chǎn)品裝配質(zhì)量。說話間,他操作著耐壓測(cè)試儀,檢測(cè)剛剛裝配好的電控柜。“漏電流越小,表示更安全,也是衡量我們產(chǎn)品質(zhì)量的重要指標(biāo)?!笔畮追昼姾螅袦y(cè)試漏電流值顯示都小于20毫安,滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。

謝昊和同事溝通板箱加工程序設(shè)置

把黨旗插在最前沿,讓黨員挺在第一線。依托黨建與生產(chǎn)融合載體,電氣班在實(shí)踐中不斷提升效率,在改革中持續(xù)優(yōu)化工序,班組通過力推流水化作業(yè),在短短幾個(gè)月內(nèi)把生產(chǎn)效率提升了30%。

像謝昊一樣的先鋒模范黨員,在生產(chǎn)制造一線大有人在。

歐遠(yuǎn)是一名退役軍人,也是生產(chǎn)一線的共產(chǎn)黨員,他被稱為掘進(jìn)機(jī)總廠的“許三多”,他帶領(lǐng)的班組榮獲中華全國總工會(huì)“火車頭獎(jiǎng)杯”、中華全國鐵路總工會(huì)“全國鐵路模范職工小家”、中國鐵建“工人先鋒號(hào)”“模范職工小家”等稱號(hào)。

歐遠(yuǎn)在掘進(jìn)機(jī)生產(chǎn)線上

在實(shí)踐中,鐵建重工通過建立班長培養(yǎng)機(jī)制,強(qiáng)化骨干培養(yǎng),優(yōu)先選培密切聯(lián)系群眾、有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力、善于解決問題的人員,重點(diǎn)將骨干作為班組長培養(yǎng)的優(yōu)先人選。

以掘進(jìn)機(jī)總廠第一黨支部為例,自該支部成立以來,培養(yǎng)出18名班組長,其中有15名班組長已發(fā)展成黨員,占比83.3%。

生產(chǎn)是鐵建重工的基石,班組是企業(yè)最小的單元。在開展支部組織生活中,鐵建重工積極推行解決問題機(jī)制,即有意識(shí)安排“討論和解決問題”環(huán)節(jié),在攻堅(jiān)克難中彰顯支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,打通學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹落實(shí)的“最后一公里”,將“學(xué)”與“做”結(jié)合起來。

在黨支部組織生活中,嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,制定明確的工作舉措,確保學(xué)習(xí)成果落地見效。

甬舟鐵路金塘海底隧道“定海號(hào)”盾構(gòu)機(jī)

以強(qiáng)黨建促生產(chǎn),鐵建重工黨委推進(jìn)“黨建+生產(chǎn)”深度融合,為高質(zhì)量生產(chǎn)保供提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保障。去年以來,鐵建重工生產(chǎn)保障系統(tǒng)完成10余臺(tái)超大直徑盾構(gòu)機(jī)驗(yàn)收下線,助力甬舟鐵路金塘海底隧道、海太長江隧道、南水北調(diào)中線引江補(bǔ)漢工程等國家重難點(diǎn)工程建設(shè)。

供稿、編輯:黨委工作部、生產(chǎn)保障系統(tǒng)

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