4月22日，山西焦煤混合所有制企業(yè)黨的建設(shè)工作座談會召開。會議認(rèn)真聽取各煤炭子公司關(guān)于混合所有制企業(yè)黨建工作情況的匯報，深入分析當(dāng)前存在的主要矛盾和突出問題，并對加強和改進(jìn)混合所有制企業(yè)黨建工作進(jìn)行安排部署。山西焦煤集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理任希杰主持會議并講話。總部機關(guān)相關(guān)部門、共享服務(wù)中心負(fù)責(zé)人，5家煤炭子公司黨委專職副書記和組織人事部負(fù)責(zé)人參加會議。

任希杰指出，加強混合所有制企業(yè)黨的建設(shè)工作是落實中央、省委重大決策部署的政治要求，是破解多元股東企業(yè)難點堵點問題的迫切需要，更是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。各單位務(wù)必增強做好混合所有制企業(yè)黨建工作的使命感、責(zé)任感和緊迫感，把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)貫徹到混合所有制企業(yè)管理的全過程，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，堵塞“跑冒滴漏”，維護(hù)好各方權(quán)益；要抓好基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮體制機制優(yōu)勢，堅定“主心骨”，畫好“同心圓”，為構(gòu)建新發(fā)展格局、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

任希杰要求，各單位要正確認(rèn)識混合所有制企業(yè)存在的問題，創(chuàng)新工作機制，聚力破題超越。一是充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，始終圍繞混合所有制企業(yè)中心任務(wù)開展工作。堅決落實黨建工作寫入公司章程的要求，推動企業(yè)黨建工作制度化、規(guī)范化。堅決落實“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)機制，切實把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，促進(jìn)企業(yè)黨組織建設(shè)與經(jīng)營管理深度融合。堅決落實在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的要求，保證黨和國家方針政策、重大部署在混合所有制企業(yè)的貫徹執(zhí)行。二是充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，緊密圍繞“兩個功能”建強混合所有制企業(yè)基層黨組織。嚴(yán)格落實“四同步、四對接”工作要求，創(chuàng)新黨的組織覆蓋方式，推進(jìn)黨的組織應(yīng)建盡建、能建快建，做到企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的工作就延伸到哪里，從形式和內(nèi)容上，真正實現(xiàn)混合所有制企業(yè)基層黨組織的有效全覆蓋。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，將“團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧務(wù)實”作為重要目標(biāo)，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，努力在共同經(jīng)營管理中協(xié)同一致、實現(xiàn)共贏。按照有利于加強黨的工作和精干高效協(xié)調(diào)原則，根據(jù)實際需要合理設(shè)置黨務(wù)機構(gòu)、配備黨務(wù)工作人員。三是不斷夯實基礎(chǔ)工作，最大限度發(fā)揮混合所有制企業(yè)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮模范帶頭作用，堅定不移貫徹落實山西焦煤職代會、工作會各項部署安排，最大限度發(fā)揮“人努力”的積極因素，全力打造國際煉焦煤市場領(lǐng)軍級企業(yè)。激發(fā)黨員活力，做好黨員發(fā)展工作，不斷發(fā)展壯大黨員隊伍，突出抓好混合所有制企業(yè)黨員示范崗和黨員責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建。嚴(yán)格黨內(nèi)生活制度，增強股東方黨員的黨性意識和觀念。創(chuàng)新黨建工作的管理模式、活動載體和形式內(nèi)容，不斷增強混合所有制企業(yè)黨建工作的生機和活力。

任希杰強調(diào)，各單位要層層壓實責(zé)任，全力以赴推動混合所有制企業(yè)黨建工作落細(xì)落實。一是明確職責(zé)任務(wù)清單。各煤炭子公司黨委要提高政治站位，落實主體責(zé)任，加強對所屬混合所有制企業(yè)黨組織的系統(tǒng)指導(dǎo)，明確職責(zé)任務(wù)、工作重點、目標(biāo)任務(wù)、時間節(jié)點，確?；旌纤兄破髽I(yè)黨建各項工作水流到頭、落實到位。二是注重分類考核指導(dǎo)。要結(jié)合混合所有制企業(yè)情況，“一企一策”制定考核目標(biāo)，將黨建引領(lǐng)破解企業(yè)發(fā)展難題情況作為考核重要參考，倒逼企業(yè)切實將黨建工作融入公司治理和生產(chǎn)經(jīng)營，提升混合所有制企業(yè)黨建工作質(zhì)效。三是典型引路有序推廣。要主動學(xué)習(xí)省內(nèi)外混合所有制企業(yè)黨建工作的典型經(jīng)驗，進(jìn)一步挖掘本單位混合所有制企業(yè)中的“先進(jìn)黨組織”，探索出一條行之有效的混合所有制企業(yè)黨建工作模式，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障高質(zhì)量發(fā)展。

會上，山西焦煤組織人事部、全方位大監(jiān)督中心提出相關(guān)具體要求。西山煤電、汾西礦業(yè)、霍州煤電、山煤國際、華晉焦煤等5家煤炭子公司表示，將認(rèn)真貫徹落實本次會議精神，持續(xù)夯實混合所有制企業(yè)黨建基礎(chǔ)，提升黨建水平，為全力打造國際煉焦煤市場領(lǐng)軍級企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

來源：山西焦煤官微

編輯：柴旸

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