今年以來，冷軋廠以“開局即決戰(zhàn)、起跑即沖刺”的姿態(tài)，統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營與改革創(chuàng)新，交出了一份亮眼的“成績單”：一季度，總產(chǎn)量超計(jì)劃值6萬余噸；綜合成材率、原品種一次合格率同比顯著提升，各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，實(shí)現(xiàn)“開門紅”，為完成全年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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精準(zhǔn)施策穩(wěn)生產(chǎn)，全流程協(xié)同提效

面對復(fù)雜市場環(huán)境，冷軋廠構(gòu)建全流程高效生產(chǎn)體系，實(shí)施精細(xì)化排產(chǎn)，推動酸軋、連退、鍍鋅等核心工序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。一季度，各機(jī)組月產(chǎn)指標(biāo)連創(chuàng)新高，多次打破歷史紀(jì)錄。其中，1月份，四分廠E11機(jī)組月產(chǎn)率先打破歷史紀(jì)錄；2月份，二分廠B11機(jī)組創(chuàng)日產(chǎn)新紀(jì)錄；3月份，三分廠D21、D11接連打破日產(chǎn)紀(jì)錄、三號線D11機(jī)組創(chuàng)月產(chǎn)新紀(jì)錄。冷軋廠3月份合同執(zhí)行率實(shí)現(xiàn)歷史最好水平。

質(zhì)量為本筑根基，全鏈條管控提質(zhì)

冷軋廠始終堅(jiān)守“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念，將質(zhì)量提升作為核心戰(zhàn)略。一季度開展常態(tài)化質(zhì)量專項(xiàng)檢查12次和質(zhì)量體系內(nèi)審1次，深化工藝紀(jì)律執(zhí)行、問題閉環(huán)整改、以及設(shè)備功能精度管控；完成泰國擴(kuò)充鍍鋅產(chǎn)品認(rèn)證和翠鳥廢鋼回收認(rèn)證。針對汽車板、家電板等高端產(chǎn)品成立專項(xiàng)攻堅(jiān)小組，聚焦表面實(shí)物質(zhì)量、重點(diǎn)缺陷攻關(guān)及重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提升，切實(shí)降低質(zhì)量損失。3月份，冷軋廠主要質(zhì)量指標(biāo)全部完成計(jì)劃值，其中O5板原品種成材率實(shí)現(xiàn)歷史突破。

降本增效挖潛力，全要素管控創(chuàng)效

冷軋廠以“一切成本皆可降”為原則，多維度推進(jìn)成本變革。在能源管控方面，深入開展能源挖潛降本，綜合能耗同比下降3.9%。在輔材優(yōu)化方面，推進(jìn)包材輕量化設(shè)計(jì)、乳化液配方改良、抑制劑國產(chǎn)化降價(jià)等項(xiàng)目，累計(jì)降本1857萬元；通過卷重提升、包材替代等措施，包裝成本累計(jì)降本1707萬元。在設(shè)備管理方面，推進(jìn)進(jìn)口備件國產(chǎn)化，截至3月底，25個(gè)國產(chǎn)化項(xiàng)目中的21項(xiàng)已交流完成并提報(bào)計(jì)劃。在采購降本方面，成立圓盤剪剪刃協(xié)同管理小組，制定管理目標(biāo)及措施，實(shí)現(xiàn)圓盤剪剪刃一季度降本34萬元；通過膠套國產(chǎn)化增量、延長鋼繩、皮帶使用壽命等措施控制消耗，降本101萬元。

冷軋廠將以一季度“開門紅”為契機(jī)，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，瞄準(zhǔn)全年生產(chǎn)目標(biāo)，加快向“高端化、智能化、綠色化”轉(zhuǎn)型，為深化“五型企業(yè)”建設(shè)注入強(qiáng)勁動力，在建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼的征程中續(xù)寫新篇。

撰稿 冷軋廠 鄭培毓

鞍山鋼鐵記者站 王曉光

微信編輯 蔡銘澤

責(zé)任編輯 張雷

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