開欄語

山西焦煤西山煤電二十四屆二次職代會暨2025年工作會深刻研判當前面臨的形勢任務(wù)，科學謀劃工作路徑，為公司高質(zhì)量發(fā)展，在集團全力打造國際煉焦煤市場領(lǐng)軍級企業(yè)進程中爭做窗口示范排頭兵指明了方向。為深入貫徹會議精神，新聞中心開設(shè)《貫徹兩會精神一把手訪談》專欄，聆聽各單位思路和舉措，引導公司上下對照集團“落實、抓落實、狠抓落實”的工作導向，樹牢“求真務(wù)實、只爭朝夕”的工作作風，擔當實干、破題攻堅，確保全年各項目標任務(wù)順利收官。今天播出對公司信息化管理部部長石美峰的專訪。

信息化管理部一把手訪談

請問公司職代會工作會上的“兩報告一講話”，哪些方面令你感觸最為深刻？

石美峰

信息化管理部部長

公司職代會上提出“全力推進信息化實訓基地建設(shè)，打造數(shù)智轉(zhuǎn)型實用平臺”“用好信息化實訓基地，培養(yǎng)一批既懂業(yè)務(wù)，又懂技術(shù)的專業(yè)人才”。是對我們工作的具體要求，更是結(jié)合公司實際推進高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)。我們必須緊跟形勢，全力推進公司信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

通過對 2024年工作回頭看，您單位有哪些亮點特色、典型經(jīng)驗？

石美峰

信息化管理部部長

2024年，我們成功完成信息化實訓基地的建設(shè)并投入運行，為集團公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入了強勁動力。我們積極推進“無監(jiān)控不作業(yè)”，按集團標準完成視頻監(jiān)控系統(tǒng)升級改造，并承辦集團視頻監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋培訓。公司呂計英工作室，成功掛牌市級、省能源行業(yè)級、省級職工創(chuàng)新工作室。我們還舉辦了公司網(wǎng)絡(luò)安全員技術(shù)比武。選派選手參加省市信息化類技能競賽，創(chuàng)造了歷史性佳績。成功舉辦省能源行業(yè)首次網(wǎng)絡(luò)安全攻防演練，此外，公司還榮獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會“兩化融合工作先進單位”。

2025年，是山西焦煤全力打造國際煉焦煤市場領(lǐng)軍級企業(yè)，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面起步之年，更是公司的“狠抓落實年”。您單位如何將會議精神解碼落地？具體有哪些措施？

石美峰

信息化管理部部長

2025年，我們將按照公司兩會精神和要求，圍繞“數(shù)字焦煤”建設(shè)，結(jié)合“加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，扎實推進高質(zhì)量發(fā)展”的工作主題，主要從以下四個方面著手：

一是加強運維管理。總結(jié)提煉近年來的集中維護經(jīng)驗，提升運維管理水平，確保信息化軟硬件安全穩(wěn)定運行。推進數(shù)據(jù)融合，深化拓展在數(shù)據(jù)上傳監(jiān)測預警方面取得的成果，為數(shù)字化奠定堅實基礎(chǔ)。

二是加強網(wǎng)絡(luò)安全管理。督導各單位完善網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備與策略，推進安可替代，實現(xiàn)本質(zhì)安全。開展數(shù)據(jù)分級、分類管理，對現(xiàn)有信息資產(chǎn)進行全面梳理，做到理清家底、心中有數(shù)。

三是加強信息技術(shù)應(yīng)用。繼續(xù)推進信息技術(shù)在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各領(lǐng)域的應(yīng)用。重點推進AI大模型和AI分析技術(shù)的探索研究，以信息技術(shù)積極培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。按照集團頂層設(shè)計與管理要求，持續(xù)優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)與系統(tǒng)建設(shè)，做好日常幫扶與督導。

四是加強人才培養(yǎng)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，精準開展數(shù)智化人才培養(yǎng)，堅持問題導向，開展信息技術(shù)創(chuàng)新與攻關(guān)，為打造國際煉焦煤市場領(lǐng)軍級企業(yè)貢獻力量。

作者：胡丹 李晨龍

編輯：薛斌

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