開欄語

山西焦煤西山煤電二十四屆二次職代會暨2025年工作會深刻研判當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，科學(xué)謀劃工作路徑，為公司高質(zhì)量發(fā)展，在集團全力打造國際煉焦煤市場領(lǐng)軍級企業(yè)進(jìn)程中爭做窗口示范排頭兵指明了方向。為深入貫徹會議精神，新聞中心開設(shè)《貫徹兩會精神一把手訪談》專欄，聆聽各單位思路和舉措，引導(dǎo)公司上下對照集團“落實、抓落實、狠抓落實”的工作導(dǎo)向，樹牢“求真務(wù)實、只爭朝夕”的工作作風(fēng)，擔(dān)當(dāng)實干、破題攻堅，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)順利收官。今天播出對馬蘭礦黨委書記、礦長和正華的專訪。

馬蘭礦一把手訪談

請問公司職代會工作會上的“兩報告一講話”，哪些方面令你感觸最為深刻？

和正華

馬蘭礦黨委書記 礦長

公司職代會上提出“要將成本管控壓實到業(yè)務(wù)部門，建立生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、地質(zhì)等成本管控指標(biāo)?！睘榈V井找準(zhǔn)了降本的“支點”。下一步，我礦將樹牢過緊日子思想，深挖數(shù)據(jù)價值，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，全流程、各環(huán)節(jié)想通弄明白，在降本增效上下功夫、做實功。

通過對 2024年工作回頭看，您單位有哪些亮點特色、典型經(jīng)驗？

和正華

馬蘭礦黨委書記 礦長

2024年，我們直面安全環(huán)保高壓期，生產(chǎn)布局調(diào)整期，系統(tǒng)改造攻堅期，改革變革陣痛期之難，全鏈條全方位壓實責(zé)任，抓實抓細(xì)安全工作，“零碳礦山”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)；創(chuàng)新調(diào)整西翼采區(qū)設(shè)計，優(yōu)化生產(chǎn)組織，在安拆6個工作面、搬家倒面9次、頻繁過地質(zhì)構(gòu)造的艱難條件下，實現(xiàn)南八采區(qū)正常接替，西翼采區(qū)建設(shè)加速推進(jìn)。封閉南二、南五等5個采區(qū)，封閉閑置巷道26000余米，做閉160余道，貫通膠輪車運輸斜井，實現(xiàn)地面直達(dá)南五下組煤“一站式”運輸。

2025年，是山西焦煤全力打造國際煉焦煤市場領(lǐng)軍級企業(yè)，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面起步之年，更是公司的“狠抓落實年”。您單位如何將會議精神解碼落地？具體有哪些措施？

和正華

馬蘭礦黨委書記 礦長

2025年，我礦將圍繞“安全集約高效綠色生產(chǎn)”工作主線，深刻踐行“一把手是關(guān)鍵，干部作風(fēng)是保障，現(xiàn)場管理是基礎(chǔ)”行動自覺，堅定不移推動上級各項工作部署一貫到底、見行見效，主要從三方面著手：

一是筑牢安全環(huán)保堤。錨定“事故可防可控”目標(biāo)，突出抓好瓦斯、水、火、頂板、煤塵治理等專項整治，強化人員行為治理，提高全員素質(zhì)；高標(biāo)準(zhǔn)開展“零碳礦山”建設(shè)，加快矸石山生態(tài)修復(fù)治理，升級改造中水利用系統(tǒng)，實現(xiàn)危廢信息化管理，以高水平安全環(huán)保保障高質(zhì)量發(fā)展。

二是下好生產(chǎn)經(jīng)營棋。狠抓“大系統(tǒng)”“大銜接”，重點抓好西翼采區(qū)建設(shè)，優(yōu)化采區(qū)供電、管網(wǎng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)北翼封閉。堅持正規(guī)循環(huán)，常態(tài)化運行智能化工作面，充分發(fā)揮職能部門服務(wù)、監(jiān)督、指導(dǎo)作用，盯住環(huán)節(jié)、守住過程，均衡組織生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行加強經(jīng)營管控八條措施，對標(biāo)同時期、同類型先進(jìn)礦井，堅持“伙伴式”服務(wù)，細(xì)化顆粒度，促進(jìn)“財務(wù)端”到“業(yè)務(wù)端”聯(lián)動，推動礦井集約發(fā)展。

三是揚好黨建民生帆。聚力黨建+，通過黨建引領(lǐng)中心工作高質(zhì)量發(fā)展。加快“正向激勵、負(fù)向考核”二元體系建設(shè)，持續(xù)向生產(chǎn)一線、降本增效崗位傾斜。準(zhǔn)確把握社情民意，用心用情用力辦好每件民生實事，不斷提升職工幸福感，爭做高質(zhì)量發(fā)展窗口示范排頭兵，為山西焦煤打造國際煉焦煤市場領(lǐng)軍級企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

作者：康峰斌 劉倫 張鵬

編輯：薛斌

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