砥礪前行
叉車營銷啟征程
2025營銷動(dòng)員大會(huì)
為深入貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委書記、董事長韓珍堂關(guān)于“以滿格狀態(tài)緊起來、快起來、干起來,將‘起勢’轉(zhuǎn)化為‘勝勢’,強(qiáng)弱項(xiàng)、嚴(yán)細(xì)節(jié)、想未來,在全球市場闖出更大的天地”重要指示,增強(qiáng)叉車公司營銷團(tuán)隊(duì)的凝聚力,2025年2月10日山西太重叉車有限公司在運(yùn)營中心召開“砥礪前行 叉車營銷啟征程”2025年度營銷動(dòng)員大會(huì)。叉車公司副總經(jīng)理王明哲主持會(huì)議,叉車公司班子成員,項(xiàng)目總監(jiān),研發(fā)、制造、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和全體營銷人員參加會(huì)議。
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署,搶拼叉車市場,完成2025年叉車公司營銷中心全年任務(wù)指標(biāo),叉車公司成立了山西省內(nèi)、華北地區(qū)、華東地區(qū)、華中地區(qū)、華南地區(qū)、西北地區(qū)、大客戶銷售的區(qū)域營銷戰(zhàn)隊(duì),以“沖鋒”的姿態(tài)吹響營銷號(hào)角。
會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員授旗儀式。叉車公司黨支部書記、執(zhí)行董事王俊向各區(qū)營銷先鋒隊(duì)授旗。
營銷中心及叉車公司研發(fā)、制造、質(zhì)量部門分別作支持發(fā)言。
各部門表示將以2025年全面預(yù)算指標(biāo)作為奮斗目標(biāo),團(tuán)結(jié)一心,艱苦奮斗,堅(jiān)持“用戶至上、效益導(dǎo)向、以人為本、改革創(chuàng)新、對(duì)標(biāo)一流”,團(tuán)結(jié)協(xié)助,筑牢根基,扎實(shí)推進(jìn),以更加積極的態(tài)度、更加高效的行動(dòng),全力推進(jìn)營銷工作,為叉車公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量,在2025年交出優(yōu)異的成績單!
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
叉車公司黨支部書記、執(zhí)行董事王俊發(fā)表動(dòng)員講話,并圍繞叉車公司2025年全面預(yù)算目標(biāo),提出七點(diǎn)期望:
一是我們要堅(jiān)定“市場無限大”的信心。牢記信心比黃金重要,市場無限大,貫徹落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略部署拿出“闖、搶、奪”的勁頭,以感恩奮進(jìn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,為了共同的目標(biāo)加油干;立足當(dāng)下,謀劃長遠(yuǎn),掌握科學(xué)的方法努力干;堅(jiān)定信念,一往無前,樹立必勝的信心勇敢干”的工作精神,用腳步丈量市場廣度,在新能源智能叉車賽道綻放出耀眼光芒。二是我們要大力發(fā)揚(yáng)“四千”精神。75載崢嶸歲月,太重以艱苦奮斗為利刃,斬破前行路上的荊棘,我們每一位營銷人員都要將“四千”精神深植于心,步履不停,踏遍千山萬水,用腳步丈量市場的廣度,讓汗水澆灌出業(yè)績的碩果。三是我們要精準(zhǔn)布局、靶向發(fā)力。全力聚焦八大核心行業(yè)領(lǐng)域,深度攻堅(jiān),開發(fā)出滿足市場需求的拳頭產(chǎn)品。國內(nèi)市場,我們要提前謀篇布局,實(shí)現(xiàn)全面開花。國際市場,我們將集中優(yōu)勢力量,向潛力市場發(fā)起重點(diǎn)沖鋒,奏響叉車營銷的國際化強(qiáng)音。四是我們要落實(shí)指標(biāo)、強(qiáng)化考核。明確每一項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任人與完成時(shí)限,確保事事有人管、人人有指標(biāo),建立完善的考核與激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持以正向激勵(lì)為主導(dǎo)。圍繞關(guān)鍵維度,進(jìn)行綜合評(píng)分排名。貢獻(xiàn)業(yè)績突出人員、在評(píng)優(yōu)評(píng)先中予以優(yōu)先考慮,讓努力者有收獲,奮斗者有榮光,凝聚全員力量。五是我們要苦練內(nèi)功、提升能力。營銷能力建設(shè),是集團(tuán)公司2025年“五大能力建設(shè)”的重中之重,擺在第一位,也是我們叉車公司破局發(fā)展的先鋒利刃。我們要在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)能力提升上精準(zhǔn)發(fā)力,持續(xù)深耕,建設(shè)一支梯度型、業(yè)務(wù)精湛、執(zhí)行力強(qiáng)的“狼性文化”營銷團(tuán)隊(duì)。六是我們要團(tuán)結(jié)一致、強(qiáng)化協(xié)同。團(tuán)結(jié)是我們?nèi)〉脛倮年P(guān)鍵,強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)能力,是當(dāng)下叉車營銷工作的重中之重,我們要充分發(fā)揮集團(tuán)大營銷體系的資源和渠道優(yōu)勢,整合各方力量,形成強(qiáng)大的營銷合力。七是我們要筑牢底線、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。筑牢風(fēng)險(xiǎn)底線、嚴(yán)控各類風(fēng)險(xiǎn),是我們穩(wěn)健發(fā)展的根基。應(yīng)收賬款管理是保障公司現(xiàn)金流健康充沛的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我們要持續(xù)優(yōu)化管理策略,確保每一筆賬款按時(shí)回收,讓資金鏈暢通無阻。強(qiáng)化融資租賃業(yè)務(wù)的全過程管理,倘若遭遇重大風(fēng)險(xiǎn)及隱患,務(wù)必第一時(shí)間提級(jí)匯報(bào),確保公司層面迅速掌握情況,做出科學(xué)決策。全體員工必須深入學(xué)習(xí)“感恩奮進(jìn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,為了共同的目標(biāo)加油干;立足當(dāng)下,謀劃長遠(yuǎn),掌握科學(xué)的方法努力干;堅(jiān)定信念,一往無前,樹立必勝的信心勇敢干”的工作精神,堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),向著“百年太重”“和諧太重”奮勇前行!
2025年在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟單位的協(xié)同配合下,叉車營銷團(tuán)隊(duì)將以 “對(duì)標(biāo)一流干掉弱項(xiàng)、深入一線干好細(xì)節(jié)、嚴(yán)格執(zhí)行抓好實(shí)干” 為工作方法,以“技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量過硬、成本最低、交貨及時(shí)、服務(wù)周到”的品牌形象贏得用戶認(rèn)可,爭當(dāng)企業(yè)文化價(jià)值的傳播者、踐行者,太重品牌的建設(shè)者、維護(hù)者,扛起“制造強(qiáng)國”的使命,跳動(dòng)“熱血沸騰”的脈搏,發(fā)揚(yáng)“敢為天下先”的精神,以滿格狀態(tài)緊起來、快起來、干起來,定能將“起勢”轉(zhuǎn)化為“盛勢”,在市場中創(chuàng)出一片天地,為集團(tuán)公司建廠75周年呈上一份優(yōu)異的營銷答卷,書寫太重榮耀新篇章!
集團(tuán)營銷中心,北京、上海、廣州等區(qū)域銷售公司人員參加線上會(huì)議,會(huì)議采用“主會(huì)場+分會(huì)場”的視頻會(huì)議形式召開。
山西太重叉車有限公司
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